Italiano_6 - Rete Pari Opportunita

ItaliaL’esperienza della Rete di Parità in questo periodo è stata diffusa al di fuori del territorioprovinciale e questo ha dato nuovo impulso alle attività della Rete.L’assessorato alle Pari Opportunità della Provincia di Torino ha scelto di proseguirel’attività della Rete per il 2004 e 2005.Tutte le informazioni e le notizie utili alla Rete sono diffuse attraverso il sito internetdel progetto www.retediparita.it, facendolo diventare un utile strumento al serviziodei/delle partecipanti della Rete.È stato inoltre attivato un servizio di invio di una newsletter periodica per tener vivoil dibattito in corso sugli argomenti di interesse. Tra questi una particolare attenzionesarà dedicata alle opportunità di finanziamento a valere sui fondi comunitari e adun’analisi approfondita della nuova programmazione 2007-2013 perché l’impegno afavore delle pari opportunità rimane un’importante priorità trasversale a tutte le azionia favore dello sviluppo locale.Principali risultati/effetti conseguiti Per dare concretezza all’azione di mainstreaming di genere nello sviluppo locale, ilprogetto ha avviato la costruzione o sostenuto l’attività dei Tavoli di Parità.Grazie ai Tavoli di Parità sono state individuate le finalità e alcune linee guida per strutturaree collocare il gruppo nell’ambito delle esperienze di programmazione negoziata.Per dare impulso all’iniziativa il progetto ha proposto a ciascun gruppo di lavoro di:- interpretare il Tavolo di Parità come nuovo attore collettivo, nel quale si riconoscanotutte le organizzazioni, enti ed istituzioni protagoniste dello sviluppo locale e dellapromozione delle politiche di parità e pari opportunità, che abbia come obiettivo strategicol’integrazione sistematica delle situazioni, delle priorità e dei bisogni rispettividelle donne e degli uomini in tutte le politiche (mainstreaming di genere). Per faredel Tavolo di Parità un attore collettivo non basta aggregare gli attori socio economicidel territorio ma è necessario costruire o individuare un’identità collettiva attraversoil rafforzamento delle relazioni interne e la gestione delle relazioni esterne. Occorrequindi costruire una vera e propria rete di relazioni interne capace di attivarsi perincidere sulle decisioni di sviluppo socio economico del territorio;- individuare un/una referente, delegato/a a partecipare agli incontri del tavolo di concertazioneper promuovere l’adozione della prospettiva espressa dal Tavolo di Paritàin tutte le decisioni/discussioni sui progetti di sviluppo locale e di sviluppo sostenibiledel territorio;- diventare catalizzatore delle iniziative progettuali sul tema della parità e delle pariopportunità a livello locale, non per annullarle in un progetto comune, ma per esaltarnecaratteristiche, peculiarità, metodologie e contribuire a capitalizzare e diffondere le buonepratiche sperimentate e il know-how acquisito;- diventare protagonista nella costruzione della Rete di Parità a livello provinciale.Principali ostacoli/criticitàNessun elemento di criticità è al momento evidenziato nella realizzazione delle attivitàpreviste dal progetto.21