Italiano_6 - Rete Pari Opportunita

Mainstreaming di genere e partecipazione femminile nei processi di sviluppo locale: Catalogo di buone praticheNome/titolo della buona praticaPartner di progettoCopertura geograficaCopertura finanziariaDescrizione del progetto/esperienza/strategiaProgetto di analisi retributiva finalizzata alla parità salarialeProvincia di Bologna, Comune di Ferrara, Comune di Imola, Comune di Malalbergo,Comune di PianoroTerritorio della provincia di Bologna e ambito della Regione Emilia RomagnaProvincia di BolognaLa Provincia di Bologna, nell’ambito del Piano Triennale di Azioni positive 2004-2006,ha individuato la parità retributiva come uno degli elementi strategici per dare attuazionead azioni positive finalizzate ad impostare cambiamenti e soluzioni innovativein grado di modificare radicalmente alcuni presupposti che condizionano il rispetto diprincipi contenuti sia nella normativa comunitaria, sia in quella nazionale.L’implementazione di questo progetto nell’ambito di un contesto territoriale omogeneo,quale è la Provincia di Bologna, ha avuto l’obiettivo di fornire al sistema dellaPubblica Amministrazione locale e all’Assessore alle Pari Opportunità, le seguentiopportunità:• Avere un quadro d’insieme omogeneo dei disequilibri di genere all’interno dellaPubblica Amministrazione;• Disporre di uno strumento che dal quadro d’insieme consenta di andare in profonditàper ciascun Ente;• Disporre in modo sistematico di una mappatura dell’attuale situazione retributivadell’ente che evidenzi, per ciascun profilo o categoria, o aggregazioni di profiliomogenei, il livello retributivo medio e gli scostamenti da questo con evidenziazionedelle voci retributive che ne condizionano le differenze (ad esempio, indennità didisagio, indennità di rischio);• Promuovere azioni positive di sostegno al riequilibrio retributivo e di presenzanell’organizzazione, attraverso azioni dirette interne all’Ente (contrattazionedecentrata);• Disporre di informazioni da utilizzare nelle attività di negoziazione sindacale, alivello decentrato e di primo livello, con l’obiettivo di promuovere azioni di riequilibriodelle disparità o di contenimento dell’accentuarsi di tali differenze;• Creazione di una rete di Enti che attraverso analisi omogenee possano effettuarebenchmark sulla dotazione organica e sui livelli retributivi (analisi sia per generesia per organizzazione nel complesso);• Disporre di un sistema che permetta di effettuare simulazioni dell’impatto economicoche produce sul bilancio dell’ente una variazione degli istituti salariali.Attraverso questo progetto, avviato nel 2002, ma reso pubblico il 26 febbraio 2004con un convegno che ha avuto un’eco a livello nazionale con numerose pubblicazionisu testate di primaria importanza, la Provincia di Bologna ha rilevato l’esistenzaall’interno della propria organizzazione sia di differenziali retributivi di significativarilevanza – analizzati per prestazioni di analogo valore -, sia l’esistenza di segregazionedi genere orizzontali e verticali causa spesso degli stessi differenziali salarialirilevati.Attualmente è in fase di ultimazione la ricerca relativa agli anni 2003, 2004 e 2005 perla Provincia di Bologna e per alcuni enti che hanno avviato il progetto attraverso ilsostegno diretto dell’Amministrazione provinciale di Bologna: Comune di Ferrara,Comune di Imola, Comune di Malalbergo, Comune di Pianoro.44