Italiano_6 - Rete Pari Opportunita

Mainstreaming di genere e partecipazione femminile nei processi di sviluppo locale: Catalogo di buone pratichesentire l’ideazione e la sperimentazione di interventi pilota anche grazie alla mobilitazionedella governance locale, di aziende e servizi per un’azione di sistema, che trovafondamento proprio nella lettura del territorio.Il laboratorio ha anche attivato una azione di informazione sulla letteratura, legislazionee buone pratiche per gli operatori.3. LABORATORIO ‘WORKING & CAREER’ - si occupa di percorsi di carriera nell’ambitodel lavoro pubblico. Il laboratorio ha lo scopo di favorire l’inserimento e la promozioneall’interno della PA, delle donne nelle attività e posizioni gerarchiche nelle quali sonosottorappresentate, contribuendo al riequilibrio della presenza femminile nelle posizioni/livelliove sussiste un divario fra generi. Si realizza attraverso focus group e somministrazionedi questionari volti ad individuare la situazione esistente e piani di sensibilizzazioneal fine di sviluppare all’interno della PA una sensibilità per attuare delle azioni/piani(L.196/2000) oltre che politiche di genere di gestione delle Risorse Umane.4. LABORATORIO ‘POWER & ACTIVE LIFE si pone l’obiettivo di conoscere le problematichedelle donne che fanno e/o che intendono partecipare alla vita politica pubblica.Il Laboratorio si realizza attraverso la sperimentazione di un progetto formativocomposto da due parti: una classica che si realizza in aula ed una sperimentale che siattiva attraverso il mentoring politico; in questa fase le allieve, che intendono attivareun percorso di politica attiva, affiancano alcune donne che già sono impegnantepoliticamente. Il laboratorio si realizza grazie al coinvolgimento dei parti ti politiciregionali.5. LABORATORIO ‘POWER & DIVERSITY’ - analizza la diversità come valore attraversol’introduzione dello strumento del bilancio di genere. Scopo del laboratorio è definireed attivare una sperimentazione di gender budgeting in alcune realtà della PA. Sonostati individuate realtà provinciali e comunali all’interno delle quali si è concordatoun percorso per analizzare le dinamiche della popolazione in ottica di genere, e si è provvedutoad attivare un percorso di sensibilizzazione sia agli amministratori che al personaleimpiegato. Si è quindi avviato un percorso di formazione sul bilancio pubblicoin ottica di genere tenuto da un esperto in materia al fine di trasferire successivamentele competenze acquisite in azioni concrete all’interno del proprio ente.6. LABORATORIO ‘FAMILY & FRIENDLY SERVICES’ - sperimenterà in una realtà cittadinal’organizzazione di friendly services, ovverosia servizi flessibili a pagamento offertida soggetti del privato sociale a favore della popolazione (donne e famiglie). Taliservizi, offerti a pagamento, saranno resi a domicilio per bimbi ed anziani. Si verificherannoi caratteri di domanda ed offerta nel mercato privato dei servizi domiciliarialle persone, la fattibilità economica ed eventuali problemi organizzativi che potrebberoinfluire sull’attività, le modalità per regolarizzarla e le caratteristiche del personaledisponibile.Fase 4. LA FORMAZIONE: percorsi di gender democracyLa formazione prevista si contraddistingue per 2 brevi percorsi di formazione : unodedicato a persone che si occupano di pari opportunità ed approfondisce aspetti qualiDonne e Lavoro, Donne e Politica Donne e Famiglia; un secondo corso, rivolto alla36