- Page 1: BIC NotesQuaderno trimestrale su cr
- Page 4 and 5: Regione LazioRivista trimestraleann
- Page 6 and 7: sia capace di orientare le imprese
- Page 9: FocusL'involuzione del settore auto
- Page 13 and 14: Cenni sull'evoluzione storica della
- Page 15 and 16: nuovi prodotti, l'obsolescenza dell
- Page 17 and 18: percezioni dei consumatori sono anc
- Page 19 and 20: In realtà, nel 1987 l'ingegner Ghi
- Page 22 and 23: asset e del capitale investito nett
- Page 24 and 25: • rete dei distributori, oggetto
- Page 26 and 27: Le caratteristiche predette lascian
- Page 28 and 29: Il progetto di riqualificazione e r
- Page 30 and 31: Motivi della necessità di un inter
- Page 32 and 33: ese superiori proprio dal ricorso a
- Page 34 and 35: Legge Regionale 51/96 - Interventi
- Page 36 and 37: agevolazioni per spese di ricerca (
- Page 38 and 39: tali situazioni, elevato è il risc
- Page 40 and 41: conseguenza, si è proceduto all'es
- Page 42: FonteCCIAA Torino (2004)From concep
- Page 45 and 46: Versanti principali di rilevazione
- Page 47 and 48: cristallizzarsi, se non a degradare
- Page 49 and 50: ne non è la crescita, ma la soprav
- Page 51 and 52: 11. Occupati (subordinati eparasubo
- Page 53 and 54: Sezione 2 - Competenze di marketing
- Page 55 and 56: Sezione 7 - Riconversione7.1) Sono
- Page 57 and 58: 4.4 Principali risultati dell'indag
- Page 59 and 60: ni generali predette è il profilo
- Page 61 and 62:
ancora inferiori hanno innescato un
- Page 63:
Impresa o unitàaziendalerispondent
- Page 66 and 67:
di aderire a ipotesi di riconversio
- Page 68 and 69:
emergenti (92), lo spin off accadem
- Page 70:
È dunque comprensibile come le imp
- Page 73 and 74:
tosto elevata (4=alto) e la media s
- Page 75 and 76:
Tabella 19 - Eccellenze tecnologich
- Page 77 and 78:
Tabella 21 - Matrice componenti pri
- Page 79 and 80:
comunque resta la prevalente. Stavo
- Page 81 and 82:
Tabella 25 - Capacità di modificar
- Page 83 and 84:
NMediaModaDeviazione standardVarian
- Page 85 and 86:
NMediaModaDeviazione standardVarian
- Page 87 and 88:
NMediaModaDeviazione standardVarian
- Page 89 and 90:
mento della domanda. Al contrario,
- Page 91 and 92:
Risposte alle domande sullecompeten
- Page 93 and 94:
imprese dimostra uno scarso uso deg
- Page 95 and 96:
La domanda 3.6 pone in luce una con
- Page 97 and 98:
Con riguardo alla domanda 4.1 sul t
- Page 99 and 100:
NMediaModaDeviazione standardVarian
- Page 101 and 102:
Numero di risposte ammesso123Mancan
- Page 103 and 104:
NMediaModaDeviazione standardVarian
- Page 105 and 106:
Tabella 55 - Opportunità di adotta
- Page 107 and 108:
Numero di risposte ammesso12345Manc
- Page 109 and 110:
Tabella 57 - Politiche di recupero
- Page 111 and 112:
• il reperimento di manodopera co
- Page 113 and 114:
5. Opzioni di valorizzazioneimprend
- Page 115 and 116:
5.3 Evidenze empiriche sui settori
- Page 117 and 118:
Il rapporto di Sviluppo Lazio dedic
- Page 119 and 120:
Tabella 64 - Produzione e mercato n
- Page 121 and 122:
lunga data, in luoghi caratterizzat
- Page 123 and 124:
ne e refiting, 43 circoli nautici,
- Page 125 and 126:
Opportunità e vincoli per l’indu
- Page 128 and 129:
Tabella 70 - Ricorso specifica impr
- Page 130 and 131:
fornitori. Se si considera che sono
- Page 132 and 133:
Il panel di imprese nautiche contat
- Page 134 and 135:
Tabella 75 - Bisogni avvertiti dall
- Page 136 and 137:
Riferimenti per un collegamento tra
- Page 138 and 139:
del Lazio a destinare particolari i
- Page 140 and 141:
Soluzioni finanziarie varate in Pie
- Page 142 and 143:
7. Conclusioni7.1 Evoluzione della
- Page 144 and 145:
se del Frusinate-Cassinate dalle im
- Page 146 and 147:
L'orientamento delle imprese dell'i
- Page 148 and 149:
Ipotesi di riposizionamento erivita
- Page 150 and 151:
Society, n. 2.• Schein E.H. (1990
- Page 152 and 153:
• Volpato G. (2002), Una crisi ch
- Page 154:
Dalla Regione Piemonte un progetto