BIC Notes - Biclazio.it

Sezione 7 - Riconversione7.1) Sono state già assunte negli ultimi tempi iniziative per uscire dall’attuale crisi/difficoltà locale?NoSi (specificare in modo sintetico ma chiaro)7.2) Barrare da 1 a 3 caselle per indicare le difficoltà competitive patite dall’unità locale:Basso livello della domandaBreve ciclo di vita dei prodottiForte concorrenza direttaDifficoltà di differenziazione del prodottoForte potere contrattuale dei clientiDifficoltà riscossione crediti presso i clientiDifficoltà ad aprire il capitale a nuovi soci/partnerDifficoltà a reperire risorse finanziarie adeguate al sistema bancarioDifficoltà a reperire manodopera con professionalità adeguataElevato turn over del personale qualificatoDifficoltà di stare al passo con l’innovazione tecnologicaAltro (specificare)Altro (specificare)Altro (specificare)7.3) Barrare da 1 a 3 caselle per indicare le iniziative ritenute più opportune per uscire dalla crisiNuove aree geografiche in venditaIngresso in nuovi segmenti/settori di mercatoPiù canali distributiviSelezione della distribuzione dal punto di vista territorialeNuove forme promozionaliCreazione o potenziamento del reparto progettazioneModifica organizzazione del lavoroInternalizzazioneEsternalizzazioneApertura di nuove unità produttive (Italia o estero)Altro (specificare)Altro (specificare)Altro (specificare)7.4) Barrare da 1 a 3 caselle per indicare i servizi esterni ritenuti più utili per uscire dalla crisi e sviluppare nuovi progetti aziendali:Assistenza finanziaria e alla ricerca di fonti di finanziamentoTutoraggio al business planningConsulenza tecnologicaAccesso ai laboratori di ricercaConsulenza brevettualeSupporto alla ricerca di partnerConsulenze specialisticheTutoraggio alla fase di start upConsulenza contrattualisticaConsulenza economica, finanziaria e di marketingOspitalità nei centri di promozione imprenditoriale BIC Lazio (Incubatori dotati di laboratori e uffici a disposizione delle start up)Altro (specificare)Altro (specificare)Speciale BIC Notes – 2006 – Focus53