BIC Notes - Biclazio.it

More documents

Recommendations

Info

FocusL'involuzione del settore automobilisticoAspetti e cause della crisi FiatLe vie percorribiliL'indagine campionaria e le proposte per la valorizzazione imprenditorialeL'esperienza piemonteseAnalogie e differenze nella gestione degli indotti locali di produzioneBIC Notes – giugno 2004 – Focus 24
Page 1: BIC NotesQuaderno trimestrale su cr
Page 4 and 5: Regione LazioRivista trimestraleann
Page 6 and 7: sia capace di orientare le imprese
Page 10 and 11: Problematiche dell'indotto Fiat di
Page 12 and 13: nello stabilimento di Cassino - Pie
Page 14 and 15: La centralità dell'industria autom
Page 16 and 17: Politiche di internazionalizzazione
Page 18 and 19: La prima strategia - deverticalizza
Page 20: popolare dalla Stern Stewart&C. (33
Page 23 and 24: commerciali e gli autobus l'autotel
Page 25 and 26: allo stabilimento Fiat o ad un suo
Page 27 and 28: 3. Proposta di un modello diinterve
Page 29 and 30: Figura 2 - Modello di intervento.Ri
Page 31 and 32: e conferisce al circuito degli atto
Page 33 and 34: In tema di misure regionali di ince
Page 35 and 36: • Legge 297/99 - Fondo rotativo p
Page 37 and 38: Un terzo versante di supporti finan
Page 39 and 40: difficilmente sviluppabile nel brev
Page 41 and 42: Tabella 1- Principali fondamenti de
Page 44 and 45: 4.3 Impostazione e illustrazione de
Page 46 and 47: so sulle competenze tecnologiche, n
Page 48 and 49: certo numero di considerazioni: gli
Page 50 and 51: 4. Natura giuridica5. Proprietà az
Page 52 and 53: Sezione 1 - Competenze tecnologiche
Page 54 and 55: Sezione 4 - Competenze relazionali4
Page 56 and 57: Sezione 7 - Riconversione7.5) Indic
Page 58 and 59:
Tabella 5 - I livello di fornitura.
Page 60 and 61:
fornitrici di I livello contattate
Page 62 and 63:
Impresa o unitàaziendalerispondent
Page 65 and 66:
Tuttavia, il tasso di risposta è s
Page 67 and 68:
Impresa ounitàaziendalerispondente
Page 69 and 70:
evidenza è coerente con la critici
Page 72 and 73:
NMediaModaDeviazione standardVarian
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
pali estratte sembrano legate in pa
Page 78 and 79:
Grafico 1 - Caratteristiche del pan
Page 80 and 81:
tà di soddisfare i termini di cons
Page 82 and 83:
Alla domanda 2.1.5 sulla capacità
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Tabella 35 - Dettaglio casi positiv
Page 90 and 91:
Tabella 37 - Matrice dei componenti
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Tabella 42 - Propensione al reperim
Page 96 and 97:
Risposte alle domande sullecompeten
Page 98 and 99:
tori qualificati da peculiari capac
Page 100 and 101:
Tabella 50 - Stato della quarta cer
Page 102 and 103:
Risposte alle domande sullapropensi
Page 104 and 105:
L'indirizzo prevalente è quello de
Page 106 and 107:
Dall'analisi in dettaglio delle ind
Page 108 and 109:
nuovi sbocchi e clienti, anche resi
Page 110 and 111:
tasso di non risposta (comunque al
Page 112 and 113:
L'ultima domanda del questionario c
Page 114 and 115:
AttualeNuovoProdotto realizzatoTabe
Page 116 and 117:
Tabella 61 - Variazione annuale fat
Page 118 and 119:
que, potrebbe rappresentare un polo
Page 120 and 121:
numero di immatricolazioni sono sta
Page 122 and 123:
Una seconda fonte informativa sulla
Page 124 and 125:
Indagine esplorativa sullaspecializ
Page 126:
medio periodo fornisce un'indicazio
Page 129 and 130:
NMediaModaMedianaDeviazione standar
Page 131 and 132:
fattori di attrazione, ritenzione e
Page 133 and 134:
ed un ampio utilizzo delle possibil
Page 135 and 136:
occupazionali, in quanto la formazi
Page 137 and 138:
ciale e/o di volume produttivo);•
Page 139 and 140:
L'indotto Fiat nel Piemonte verso l
Page 141 and 142:
Finanza privata e crisi dell'auto:
Page 143 and 144:
7.2 Valutazioni conclusive sullafat
Page 145 and 146:
alto contenuto tecnologico tramite
Page 147 and 148:
Tabella 77 - Prospetto di sintesiIp
Page 149 and 150:
Bibliografia TematicaNelle pagine s
Page 151 and 152:
• CUEIM (a cura di, 2003), Impres
Page 153 and 154:
• Mcwilliams A., Smart D.L. (1995
show all

BIC Notes - Biclazio.it

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?