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BIC Notes - Biclazio.it

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Sezione 1 - Competenze tecnologiche1.1) Indicare il livello di eccellenza dell’un<strong>it</strong>à locale in ciascuna delle seguenti tecnologieTecnologie produttiveTecnologie di magazzinaggioTrascurabileTrascurabileBassoBassoDiscretoDiscretoAltoAltoMolto altoMolto altoTecnologie per il controllo della qual<strong>it</strong>àTecnologie di progettazioneTrascurabileTrascurabileBassoBassoDiscretoDiscretoAltoAltoMolto altoMolto altoTecnologie per la movimentazioneTecnologie informatiche gestionali e comunicazionaliTrascurabile( es. informatizzazione magazzino, intranet, extranet, CRM,BassoERP, ecc.)DiscretoTrascurabileAltoBassoMolto altoDiscretoAltoMolto alto1.2) Indicare la tipologia di impianto prevalente nell’un<strong>it</strong>à locale (1 sola risposta)Impianti manualiImpianti a controllore logico programmabile (PLC)Impianti a controllo numerico (CN/CNC)Sistemi o linee di automazione flessibile (FMS)1.3) Indicare altre eventuali eccellenze tecnologiche - in termini di prodotti, processi, brevetti, know how - presenti nell’un<strong>it</strong>àlocaleNessunaSezione 2 - Competenze di marketing e attiv<strong>it</strong>à internazionale2.1) Specificare se ciascuna delle seguenti capac<strong>it</strong>à relative all’attiv<strong>it</strong>à di vend<strong>it</strong>a rappresenta per l’impresa / un<strong>it</strong>à operativalocale un punto di forza, di debolezza o nessuno dei dueCapac<strong>it</strong>à di:Punto di forza Punto di Né l’uno nédebolezza l’altroManovrare i prezzi in modo che siano compet<strong>it</strong>iviPraticare condizioni di pagamento attrattiveSoddisfare i termini di consegna richiesti dai clientiModificare il prodotto secondo le richieste di potenziali nuovi clientiSvolgere attiv<strong>it</strong>à promozionali, anche partecipando a fiere ed eventiper promuovere i prodotti e/o l’immagine aziendaleTrovare intermediari e rappresentanti esteri soddisfacentiReperire responsabili export preparatiMantenere i clienti e mercati geografici attuali (fidelizzazione)50Speciale <strong>BIC</strong> <strong>Notes</strong> – 2006 – Focus

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