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BIC Notes - Biclazio.it

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Sezione 2 - Competenze di marketing e attiv<strong>it</strong>à internazionaleCapac<strong>it</strong>à di:Punto di forza Punto didebolezzaDotare i prodotti di aspetti sostanziali o d’immagine che li rendanodifferenti dai prodotti dei concorrentiOffrire i prodotti attuali su nuovi mercati geografici e/o a nuovi clientiConquistare nuovi mercati geografici e/o nuovi clienti tram<strong>it</strong>e losviluppo di nuovi prodotti e tecnologiePrevedere la domanda e comprendere i suoi gusti e orientamentimutevoli nel tempo2.2) L’un<strong>it</strong>à locale rileva in modo sistematico e formalizzato la customer satisfaction?NoSi (specificare come)Né l’uno nél’altroSezione 3 - Competenze organizzative e skills delle risorse umane3.1) Come definirebbe il tipo di struttura organizzativa che caratterizza l’un<strong>it</strong>à locale?per funzioniper prodotti / servizialtro (specificare)3.2) Si fa ricorso al lavoro di gruppo per risolvere problemi specifici, inusuali e molto complessi?per nientepocomolto3.3) Si fa ricorso in modo sistematico e predefin<strong>it</strong>o a incentivi individuali e/o di gruppo (es. premi di produzione per reparto)?per nientepocomolto3.4) Vi è senso di identificazione dei dipendenti con l’impresa?per nientepocomolto3.5) Sono state assunte sistematicamente risorse umane con laurea in discipline tecnico-scientifiche?per nientepocomolto3.6) L’attiv<strong>it</strong>à svolta nell’impresa ha consent<strong>it</strong>o alle risorse umane di acquisire esperienze e capac<strong>it</strong>à specifiche e rilevanti?per nientepocomolto3.7) L’attiv<strong>it</strong>à di formazione del personale svolta dall’impresa risulta:significativa, di carattere tecnologico e riguardante lo specifico amb<strong>it</strong>o di attiv<strong>it</strong>à attuale dell’impresasignificativa e volta all’innovazione di prodotto e/o all’introduzione di nuove tecnologiesignificativa e di carattere aziendale / managerialesignificativa e riguardante (specificare)marginale ed occasionaleSpeciale <strong>BIC</strong> <strong>Notes</strong> – 2006 – Focus51

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