BIC Notes - Biclazio.it

ese superiori proprio dal ricorso alla rete.Il metaorganizzatore, al contrario, analizzae gestisce bisogni complessi per raggiungereun obiettivo generale che non sempre lo interessain modo diretto.Il ruolo di metaorganizzatore può essereassunto dalle Istituzioni, anche locali, quandosiano disposte a privilegiare la logica dell'autorganizzazioneinvece che del potere impositivo.In questa prospettiva, le Istituzioni infunzione del loro potere normativo e con l'offertadi servizi possono regolare il comportamentodegli attori della rete, favorendone lacooperazione (70).L'intervento istituzionale in qualità dimetaorganizer può avvenire forse ancora piùagevolmente attraverso emanazioni dei pubblicipoteri dotate di un raggio d'azione piùcircoscritto e/o di un'organizzazione più vicinaalle realtà private, come un ParcoScientifico o un BIC. È ovvio che, in similiipotesi, tali Enti non si limiterebbero al solotrasferimento tecnologico alle imprese, bensìassumerebbero il compito di edificare un networkfavorevole affinché gli operatori sviluppinocrescenti capacità di apprendimento eriducano in tal modo il rischio che caratterizzail proprio ambiente relazionale (71).3.3 Servizi specifici e strumentifinanziari a supporto dell'iniziativaLa valorizzazione delle imprese fornitrici diFiat nel Cassinate-Frusinate non può aspirarea conseguire gli obiettivi auspicati prescindendodalla disponibilità di adeguati elementi estrumenti di supporto alla politica industriale.Tali fattori di supporto si estrinsecano, essenzialmente,negli strumenti finanziari e nei servizialle imprese di varia natura (formazione,incubazione, trasferimento tecnologico, consulenza,ecc.).Il fondamento di questa convinzione è fornitodalle impostazioni dottrinali più accreditate.Queste, da un lato, vedono nell'integrazionetra economia reale e politica finanziariaun momento decisivo per lo sviluppo dell'impresaovvero per il suo rilancio in situazioni dideclino o crisi (72). Dall'altro lato, esse esaltanola crescente importanza dei fattori intangibilinella competizione economica nelle societàoccidentali e la centralità di fattori qualil'informazione, il coordinamento e la fiducianello sviluppo e nella condivisione della conoscenza(73).Il supporto finanziario al rilancio delleimprese dell'indotto localeIn questo paragrafo si offre una panoramica,esemplificativa e non esaustiva, degli strumentifinanziari attivabili in iniziative di rivitalizzazionedi tessuti imprenditoriali localizzati. Laconcreta possibilità di attivazione di ciascunostrumento, peraltro, andrà valutata caso percaso, anche in considerazione delle specificitàdelle singole imprese, dell'opzione strategicaprescelta, nonché dell'orientamento del metaorganizzatore.Un primo versante di soluzioni finanziarie èrappresentato dal ricorso agli incentivi regionali.Esso si palesa di particolare significato conriferimento alla realtà del Cassinate-Frusinate,sia nel caso in cui si faccia riferimento a provvedimentilegislativi già esistenti, sia nel caso incui si ipotizzi la possibilità di creare specificistrumenti di intervento ex novo.70. Antonelli (2004, p. 190).71. Rullani (2000, p. 83 ss.).72. Cfr., per tutti, GOLINELLI (1996).73. Sul punto, v. per tutti Rullani (2004) e Kim, Maurbogne (1997), Fair Process: Managing in the Knowledge Economyin Harvard Business Review, n. 4, pp. 65-75.30Speciale BIC Notes – 2006 – Focus