BIC Notes - Biclazio.it

nuovi sbocchi e clienti, anche residenti in altrezone geografiche. Ciò denota una notevoleaspirazione a ridurre la dipendenza, oggi ancoramolto forte, dallo stabilimento Fiat diCassino - Piedimonte San Germano.Nondimeno, questo dato deve essere valutatocautamente, rifuggendo da interpretazionieccessivamente idilliache o enfatiche: infatti, daprecedenti domande, si è avuto modo di constatareche le imprese rispondenti non presentanoparticolari orientamenti e inclinazioni alladiversificazione, alla differenziazione e all'innovazionedi prodotto, quasi ritenendo estremamenteagevole e banale riposizionare, senzaintervento alcuno, le produzioni attuali versonuovi clienti, settori e mercati geografici. Al dilà del fatto che il reperimento di nuovi sbocchidi mercato senza significativi cambiamenti sulprodotto potrà essere perseguito, in astratto, dapoche imprese del comprensorio, emerge uncerto gap tra aspirazione alla riduzione delladipendenza dallo stabilimento Fiat nel Cassinate-Frusinate e la disponibilità ad intraprendere adeguateiniziative e politiche coerenti.Al riguardo, va specificato che almeno unrispondente indica chiaramente che l'ipotesi didiversificazione del solo mercato geografico disbocco (all'interno del settore automotive), èestremamente improbabile, perché esistonobarriere all'ingresso in altri indotti automobilistici,anche di case produttrici comunitarie (110).Ancora, la tabella rivela che nuove forme oiniziative promozionali sono ritenute proficueda pochissimi rispondenti. Il dato conferma, secorrettamente considerato, la consapevolezza,precedentemente emersa, della scarsa competenzadelle imprese dell'indotto ad intraprendereazioni di propaganda, promozione e diffusionedella notorietà e dell'immagine aziendali.Si deve dunque dedurre che le impresehanno attribuito, nella domanda 7.3, pochissimarilevanza all'opzione di risposta 5=nuoveforme/iniziative promozionali, ritenendo talesoluzione poco fattibile e disponibile, benchètutt'altro che trascurabile sul piano della prioritàe criticità in senso strategico. Risulta così rafforzatal'idea di una notevole difficoltà deirispondenti ad intraprendere azioni promozionali,le quali in effetti richiedono spesso azionidi sistema tra imprese o tra queste ed altre entitàdel contesto per essere alla portata di unaPMI o di un'impresa radicata nel territoriocome quelle osservate.Da ultimo, di notevole significato anche il7,5% delle risposte concernenti il rafforzamentodelle capacità e attività progettuali, che ècoerente con alcune evidenze precedenti sullecompetenze tecnologico-progettuali e le relazionicollaborative con clienti e fornitori.Siamo in presenza, con tutta probabilità, dipercorsi di riposizionamento strategico di alcunifornitori, che tentano di qualificarsi maggiormente,trasformandosi da meri assemblatoridi componenti a fornitori di servizi progettualie di moduli di prodotto a maggiore valoreaggiunto.In estrema sintesi, dalla domanda 7.3 emergeil profilo di un indotto che, pur perseverandonella ricerca di efficienza di costo (e quindiabbassamento del punto di pareggio), sembraquasi maturare la consapevolezza di non poterulteriormente incentrare la propria sopravvivenzanel più lungo termine sulla sola riduzionedei costi operativi (111); e che percepisce lacriticità di interventi in grado di ridurre ladipendenza da Fiat e di riposizionare l'offertaverso nuovi sbocchi, ferma restando l'estremadifficoltà di acquisire individualmente unamaggiore visibilità e notorietà sul mercato,anche locale. Va precisato che quanto dettoemerge dalle risposte espresse, alle quali deveperò aggiungersi il 25% di mancate risposte,che può rappresentare - ragionevolmente - laquota di imprese dell'indotto meno attiva e110. Il rispondente menzionato sostiene, letteralmente, che "per quanto riguarda i mercati Europei, esiste una sortadi dumping, per cui non è possibile rifornirli anche vincendo gare internazionali".111. Vedi infatti le basse percentuali registrate dalle opzioni di risposta relative all'esternalizzazione e alla modificazione(verosimilmente, nel senso della ulteriore flessibilizzazione) dei rapporti di lavoro.106Speciale BIC Notes – 2006 – Focus