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Il Magazine dei Designer, Architetti, Ingegneri del Politecnico di Milano - Numero 1 - Primavera

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CIRCLE OF DONORS<br />

ROBERTO BELTRAME<br />

55 anni, Presidente Knorr Bremse Italia<br />

ROBERTO BELTRAME<br />

PRESIDENTE KNORR-BREMSE RAIL SYSTEMS ITALIA<br />

Come mai ALUMNUS ha INGEGNERIA deciso MECCANICA 1988 <strong>di</strong> sostenere il progetto Circle?<br />

Direi che è molto semplice: mi ritengo fortunato, il <strong>Politecnico</strong> mi ha dato tanto,<br />

ed essendo arrivato a un certo punto mi sono sentito in dovere <strong>di</strong> restituire<br />

tutto quello che ho ricevuto.<br />

DI FRONTE AI<br />

CAMBIAMENTI.<br />

Tra le cose che ha ricevuto cosa le torna utile nel quoti<strong>di</strong>ano?<br />

La costanza. Io ho fatto abbastanza fatica a laurearmi, al contrario <strong>di</strong> altri <strong>Alumni</strong><br />

non sono stato uno studente modello, non è stata una passeggiata. Ma ce<br />

l’ho fatta grazie al metodo che mi è stato insegnato.<br />

DI FRONTE AI CAMBIAMENTI, DOBBIAMO CHIEDERCI SE<br />

QUELLO CHE FACCIAMO SIA ANCORA ATTUALE<br />

O SE DOBBIAMO CAMBIARE ROTTA<br />

Un metodo con cui si risolvono i problemi?<br />

Assolutamente. Con molta calma: si semplificano, si analizzano, e una soluzione<br />

si trova.<br />

Ho visto il primo uomo toccare il suolo lunare,<br />

la prima sonda operare su Marte, gli<br />

anni del terrore, la crisi del petrolio, il PC,<br />

Chernobil, il telefono cellulare, internet, un<br />

Papa straniero, la caduta del muro <strong>di</strong> Berlino,<br />

l’attentato alle Twin Towers, l’auto elettrica,<br />

nuovi conflitti, nuovi flussi migratori,<br />

la Brexit... che epoca! Ero pronto? L’avrei<br />

mai immaginato? La risposta è semplice:<br />

GIAMPAOLO 312<br />

DALLARA<br />

GIAN PAOLO DALLARA<br />

FONDATORE E PRESIDENTE DALLARA AUTOMO<br />

80 anni, Presidente e Fondatore ALUMNUS INGEGNERIA Dallara AERONAUTICA Automobili 1959 S.p.A.<br />

PORTA SEMPRE ERRORI: NON BISOGNA TEMERLI,<br />

LI E CAPIRLI, PER TRASFORMARLI IN ESPERIENZA<br />

Come mai ha deciso <strong>di</strong> sostenere il progetto Circle?<br />

Per l’idea che ci possa essere qualcuno che ha un briciolo della fortuna che ho<br />

avuto io partendo dal Poli, mi fa piacere.<br />

INNOVARE<br />

COMPORTA<br />

SEMPRE ERRORI.<br />

Che cosa le ha lasciato il <strong>Politecnico</strong> <strong>di</strong> <strong>Milano</strong>?<br />

Tutto il mio percorso professionale nasce qui. Io ho cominciato a lavorare in<br />

Ferrari perché c’era Enzo Ferrari che cercava un giovane ingegnere, e gli hanno<br />

segnalato il mio nome. Ferrari faceva le prime prove aero<strong>di</strong>namiche nella<br />

galleria del vento del <strong>Politecnico</strong>, ed è lì che ho cominciato il mio percorso. Il<br />

mio è un debito <strong>di</strong> riconoscenza non solo per quello che ho imparato, ma per<br />

come mi è stato permesso <strong>di</strong> partire bene.<br />

Che cosa ricorda dei suoi anni al <strong>Politecnico</strong>?<br />

La formazione che mi porto <strong>di</strong>etro, la riconoscenza per come è robusto il corso<br />

<strong>di</strong> Scienza delle Costruzioni, tutti i corsi del Prof. Bertolini. Sono le ra<strong>di</strong>ci sulle<br />

quali sono cresciuto.<br />

GUGLIELMO FIOCCHI<br />

54 anni, Fondatore e CEO GF4BIZ<br />

GUGLIELMO FIOCCHI<br />

Come mai ha deciso <strong>di</strong> sostenere il progetto Circle?<br />

È un modo per restituire quello che ho avuto. Ho deciso <strong>di</strong> sostenerlo perché<br />

AMMINISTRATORE DELEGATO SINTERAMA<br />

sono grato al Poli, ho trovato lavoro subito grazie al Poli, ed è una scuola che<br />

ALUMNUS INGEGNERIA AERONAUTICA 1986<br />

viene riconosciuta in tutto il mondo. È una bella idea aiutare qualcun altro,<br />

meglio ancora se dei giovani <strong>di</strong> eccellenza.<br />

PASSIONE,<br />

Che cosa le ha lasciato il <strong>Politecnico</strong> <strong>di</strong> <strong>Milano</strong>?<br />

La capacità <strong>di</strong> analizzare problemi, <strong>di</strong> essere razionale, <strong>di</strong> essere logico, <strong>di</strong><br />

farsi il mazzo. Perché la selezione è tosta: mio figlio ha fatto il Poli, e non è<br />

cambiato niente. Se qualcuno<br />

INNOVAZIONE,<br />

<strong>di</strong>ce che era più duro, non è vero. È duro uguale.<br />

Lei si è laureato nel 1986: come vede il <strong>Politecnico</strong> <strong>di</strong> oggi?<br />

Sono molto favorevole a quello<br />

AGILITY.<br />

che ha fatto il Poli negli ultimi anni, ha fatto<br />

un’integrazione con le aziende e un’internazionalizzazione fantastica, e sono<br />

molto contento della gestione Azzone. Bisogna portare qui i cervelli migliori:<br />

DO IN CONTINUO DIVENIRE, COLTIVATE LE VOSTRE ARMI:<br />

solo così verranno gli studenti migliori. Quello che posso fare è aiutare qualcuno<br />

degli studenti <strong>di</strong> alto livello a rimanere al <strong>Politecnico</strong>.<br />

E, INNOVAZIONE, AGILITY E CONSAPEVOLEZZA SONO<br />

RSO UNA SODDISFAZIONE ETICA PER NOI E PER GLI ALTRI<br />

Quando, nel 1959, fresco<br />

gneria Aeronautica al Polite<br />

cominciato la mia attività in<br />

accompagnato in una visita<br />

fine, prima <strong>di</strong> andare al m<br />

in ufficio tecnico, sono entr<br />

rari nella sala riunioni, dove<br />

esposti componenti <strong>di</strong> auto<br />

che si erano rotti (semiass<br />

Progettare se stessi. Titolo da ingegneri, ma

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