Makinglife N.6 2023

makinglife | dicembre 2023
dall’Internet delle cose (IoT). I sensori
IoT misurano parametri critici quali la
temperatura o l’umidità, assicurando
che i farmaci vengano trasportati e
conservati nelle condizioni ottimali.
AI, AR E MACHINE
LEARNING
Non può mancare nel “tecno-kit” del
Supply chain manager quella che oggi
è la tecnologia più mainstream, e a
piena ragione: l’intelligenza artificiale
(artificial intelligence, AI).
Le sue applicazioni in questo
settore sono innumerevoli, a
partire dall’utilizzo nella gestione
dell’inventario: analizzando i dati
storici e le previsioni di domanda
l’AI procede a ottimizzare le scorte,
ridurre gli sprechi e garantire la
disponibilità di farmaci in base alla
necessità. È nello specifico il machine
learning la tecnologia di riferimento
nel supply chain management,
cioè quella parte dell’intelligenza
artificiale che attraverso l’analisi
dei dati permette di apprendere e
affinare la performance in modo
reiterato e continuo, costruendo
modelli previsionali talmente accurati
da rendere queste “intelligenze”
in grado di prendere le decisioni
autonomamente.
A livello pratico, l’adozione di tali
tecnologie induce a rendere sempre
più efficienti la previsione della
domanda, l’ottimizzazione delle rotte
di trasporto, i movimenti spaziali (per
esempio dei robot mobili utilizzati nei
magazzini), la manutenzione avanzata
per i macchinari.
Un elemento tecnologico oggi meno
diffuso ma in forte crescita (anche
grazie alla messa sul mercato di
visori sempre più performanti) è
quello della realtà aumentata (AR),
che trova applicazioni innovative nella
logistica farmaceutica nell’ambito
soprattutto della preparazione degli
ordini e dell’imballaggio: utilizzando
dispositivi AR gli operatori possono
visualizzare istruzioni dettagliate e
informazioni sui prodotti, riducendo
gli errori e aumentando l’efficienza.
SICUREZZA
INFORMATICA
Infine, last but not least (anzi,
torniamo al punto da cui eravamo
partiti) non si può parlare di supply
chain senza parlare di cybersecurity:
proteggere i dati sensibili, dalle
informazioni sulla produzione
ai dettagli della distribuzione, è
essenziale per prevenire accessi non
autorizzati e garantire la sicurezza
dell’intero sistema.
I dati sul tema non sono rassicuranti
e impongono non solo una riflessione,
ma un intervento rapido di messa
in sicurezza: secondo il Sole 24Ore,
al 27 dicembre 2022, gli attacchi
informatici rilevati in Italia sono stati
pari a 12.947 – più del doppio dei
5.334 dell’anno prima – e gli alert
diramati nel 2022 sono stati 113.226:
più di 300 al giorno.
Nel settore logistico, la situazione
è ancora più critica: circa tre
aziende su cinque hanno subito
una o più violazioni informatiche
nell’ultimo anno (Armis Cyber
Warfare State and Trends Report:
2022-2023) e, come segnala Gartner,
il 56% dei clienti (B2B e B2C) sta
esprimendo “frequente interesse e
preoccupazione” per la sicurezza
informatica delle organizzazioni con
cui fanno affari.
Le ragioni per cui è soprattutto
la supply chain a essere sotto
attacco sono molteplici: in primis,
la logistica può funzionare
solo tramite la condivisione di
informazioni con i fornitori, pratica
che aumenta il margine di rischio di
compromissione. Inoltre, la tendenza
alla globalizzazione, con entità
numerose e sparse in tutto il mondo,
ha aumentato il numero di punti di
esposizione .
Infine, come abbiamo velocemente
visto, l’uso massiccio e in rapida
evoluzione di nuove tecnologie può
aumentare le aree potenzialmente
attaccabili dall’esterno.
Uno scenario così complesso e
delicato richiede alle imprese di
affidarsi a personale formato e
informato, capace di implementare le
soluzioni infrastrutturali adeguati e di
conoscere le pratiche di gestione più
corrette, sia dal punto di vista tecnico
che normativo.
UN CORSO DEDICATO
Makinglife propone sulla propria
piattaforma MakingEducation un
percorso dedicato al management
della supply chain farmaceutica, con
un corso specifico disponibile on
demand.
Il docente è Luca De Toro, esperto di
logistica, trasporti e buone pratiche di
distribuzione farmaceutica e fondatore
di HSC S.p.A., azienda di supply chain
strategy.
Il corso – Good distribution practices
| Come gestire la filiera del farmaco
– fornisce una panoramica completa
delle best practices per l’applicazione
dei processi e per la verifica della
conformità a tutti i livelli della catena
di fornitura e approvvigionamento,
con particolare focus sulla mappatura
dei processi e sulla definizione della
responsabilità nello stoccaggio e nel
trasporto.
Il corso è progettato per coinvolgere
manager, supervisori, responsabili di
processo e, per i suoi approfondimenti
anche profondamente operativi, tutti
gli altri membri del personale addetti
alle attività di stoccaggio farmaceutico,
al trasporto e ai vari processi propri
della catena di distribuzione di farmaci
e di sostanze attive.
Corso in:
GOOD DISTRIBUTION PRACTICES
COME GESTIRE LA FILIERA DEL
FARMACO | LUCA DE TORO
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