Makinglife N.6 2023
Per quanto sgradito e il più possibile evitato, il conflitto è un elemento naturale delle interazioni umane e non può - né dovrebbe - essere eluso. Se affrontato attivamente e precocemente, invece, può offrire interessanti opportunità di imparare, crescere e innovare.
Per quanto sgradito e il più possibile evitato, il conflitto è un elemento naturale delle interazioni umane e non può - né dovrebbe - essere eluso. Se affrontato attivamente e precocemente, invece, può offrire interessanti opportunità di imparare, crescere e innovare.
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Pharma&LifeSciences<br />
Legal view<br />
La sostenibilità<br />
nella filiera farmaceutica<br />
Josephine Romano, Sonia Belloli, Giuseppe Speziale, Francesco Cipriani | Deloitte Legal<br />
Framework normativo<br />
L’attenzione crescente posta nei<br />
confronti delle tematiche legate<br />
alla sostenibilità ha determinato<br />
un rapido sviluppo del framework<br />
normativo di riferimento.<br />
A livello eurocomunitario, il primo<br />
passo è avvenuto l’11 dicembre<br />
2019, quando la Commissione<br />
Europea ha adottato una nuova<br />
strategia sul clima, denominata<br />
“Green Deal europeo”, articolata in<br />
una serie di piani d’azione e volta a<br />
concretizzare l’impegno europeo per<br />
il raggiungimento della neutralità<br />
climatica.<br />
Il Green Deal prende le mosse<br />
dall’Agenda 2030 dell’ONU, di cui<br />
è parte integrante, ma individua<br />
obiettivi aggiuntivi, tra cui quello di<br />
ridurre le emissioni di gas serra del<br />
55% entro il 2030, rispetto ai livelli<br />
registrati nel 1990.<br />
La strategia si compone di diverse<br />
iniziative, dal Regolamento<br />
Sustainable Finance Disclosure<br />
Regulation (“SFDR”) (che disciplina<br />
l’informativa sulla sostenibilità nel<br />
settore dei servizi finanziari), alla<br />
Tassonomia (che individua le attività<br />
ritenute sostenibili dal punto di<br />
vista ambientale), fino alle recenti<br />
direttive in tema di reporting e le<br />
proposte di direttiva in tema di<br />
greenwashing e di gestione della<br />
supply chain, destinate a impattare<br />
significativamente su un svariati<br />
settori di business, tra cui appunto<br />
anche quello farmaceutico.<br />
Con la Direttiva 2014/95/UE, la<br />
Non-financial Reporting Directive<br />
(“NFRD”), è stato introdotto il<br />
Reporting di sostenibilità. In<br />
particolare, è stato richiesto agli<br />
enti di interesse pubblico di redigere<br />
una dichiarazione di carattere non<br />
finanziario, e cioè un documento che<br />
dia conto delle iniziative intraprese<br />
dalla società in tema ESG e delle<br />
relative performance.<br />
Il quadro normativo introdotto dalla<br />
NFRD è successivamente mutato<br />
con l’introduzione della Direttiva<br />
(UE) 2022/2464, la Corporate<br />
Sustainability Reporting Directive<br />
(“CSRD”), entrata in vigore il 5<br />
gennaio <strong>2023</strong> e destinata a impattare<br />
un ampio numero di imprese.<br />
Attraverso la CSRD sono stati<br />
rafforzati gli oneri di trasparenza di<br />
cui alla NFRD e, al contempo, ne è<br />
stato esteso l’ambito di applicazione<br />
soggettiva.<br />
Inoltre, il 23 febbraio 2022 la<br />
Commissione Europea ha presentato<br />
una proposta di Direttiva sulla Due<br />
Diligence di sostenibilità, anche<br />
nota come Corporate Sustainability<br />
Due Diligence (“CSDD”), destinata a<br />
interessare tutte le realtà produttive,<br />
comprese quelle operanti nel pharma<br />
in quanto settore con considerevoli<br />
impatti ambientali.<br />
Sul punto, la proposta prevede<br />
l’obbligo di:<br />
i. adottare un processo di thirdparty<br />
due diligence, identificando<br />
gli impatti negativi reali o potenziali<br />
della supply chain;<br />
ii. sviluppare un action plan per<br />
prevenire e mitigare i potenziali<br />
impatti negativi sull’ambiente e sui<br />
diritti umani;<br />
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