Makinglife N.6 2023

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SOSTENIBILITÀ
DI FILIERA
La supply chain farmaceutica cosa
sta facendo, visto che il primo
comandamento per le imprese è
diventato proprio quello di non recare
danno alla salute, all’ambiente, alla
sicurezza, alla libertà, alla dignità
umana? Come stanno promuovendo
responsabilità sociale, attenzione
all’ambiente, governance di processo
(ESG)?
Il settore sanitario è responsabile del
4,4% delle emissioni globali, stando a
un’analisi del 2019 dei collettivi Arup
e HCHW - Health care without harm.
Il comparto europeo è tra i tre più
inquinanti del mondo, dopo Stati Uniti
e Cina.
Questa filiera, che ha il nobile
obiettivo di tutelare e migliorare il
benessere dei cittadini, non poteva
rimanere immobile dinnanzi alla
constatazione di essere tra i comparti
più inquinanti a livello globale. Infatti
negli ultimi anni, complici anche una
normativa via via più stringente e una
nuova sensibilità sociale, l’impegno
delle aziende in questa direzione è
notevolmente cresciuto.
ASSORAM, associazione nazionale che
rappresenta la distribuzione primaria
di prodotti della salute, da anni è
impegnata nella sensibilizzazione
degli operatori associati sulle
tematiche ESG osservando player
che sono molto avanti in termini
ambientali, sociali e di governance ma
al contempo una filiera che nel suo
complesso mostra ancora sacche di
inefficienza che rischiano di inficiare
il risultato complessivo. Nonostante
quindi il dibattito sia sempre più attivo
e la normativa sempre più stringente,
emerge un disorientamento
soprattutto delle Pmi nel trovare
ricette virtuose ed economicamente
sostenibili. Tra i problemi rilevanti,
anche la carenza di risorse già
formate sul tema che scoraggiano
dall’intraprendere questo percorso.
Occorre considerare questi temi come
di filiera e non di singolo comparto,
rafforzare la strategia d’insieme,
possibilmente con regole condivise:
una supply chain più sostenibile deve
essere progettata insieme, tra aziende
che se ne servono e aziende che la
erogano.
RIDUZIONE
DEI RIFIUTI
Il logistico è per definizione attento
alla riduzione degli sprechi ma
nel nostro settore tutto questo
deve dialogare con temi legati a
una regolamentazione stringente
a tutela della sicurezza dei
prodotti farmaceutici, cosmetici,
medical device, integratori stoccati
e trasportati. Ogni categoria
merceologica ha le sue specificità e
l’interesse prevalente alla tutela della
salute pubblica non ammette alcuna
attività di saving che possa mettere
a rischio la sicurezza dei prodotti
health. In tal senso, in una logica di
filiera collaborativa, va intensificata
la gestione del rischio condivisa tra
mandanti e operatori logistici per
effettuare tutte le ottimizzazioni
consentite dalla normativa di settore.
L’Organizzazione mondiale della
sanità stima che su scala globale il
settore sanitario produca 300 milioni
di tonnellate di rifiuti di plastica.
Ed è proprio sulla riduzione dei rifiuti,
in particolare della plastica degli
imballaggi, che si sta concentrando
l’attenzione dei committenti. Come
evidenzia l’Osservatorio Contract
Logistics del Politecnico di Milano
in un approfondimento sulla green
logistics, i committenti si stanno
concentrando maggiormente su
progetti di revisione del network e
sull’adozione di soluzioni di packaging
più sostenibili.
Per il packaging sono principalmente
tre gli approcci più diffusi: packaging
realizzati con materiali riciclati,
packaging bio-based realizzati con
bioplastiche, packaging cosiddetti
“Closed-Loop” (rigenerati attraverso
il riciclo e il riutilizzo di materiale
di scarto del packaging precedente,
per creare una nuova versione dello
stesso prodotto, di qualità pari al
corrispettivo vergine e utilizzabile
per la stessa finalità). Le criticità
da risolvere non riguardano solo
la sostenibilità economica di
questi prodotti, ma, nel caso dei
farmaci, la loro compliance a una
normativa stringente e la garanzia di
elevatissimi livelli di protezione.
Le attenzioni dei committenti sono
focalizzate anche sulle attività di
revisione del network perché queste
hanno un impatto notevole sui bilanci
di sostenibilità delle imprese.
Infatti, secondo il già citato report di
HCWH, il 71% delle emissioni globali
del comparto sanitario deriva dalla
catena di approvvigionamento. È la
tipologia di inquinamento che rientra
nello Scope 3 e riguarda tutte le
emissioni indirette provenienti dalla
catena del valore di un’azienda.
LE EMISSIONI
INDIRETTE
Il GHG Protocol corporate standard
classifica l’impatto ambientale
in: Scope 1, Scope 2, Scope 3. Lo
Scope 1 comprende le emissioni
dirette derivanti da fonti controllate
o di proprietà, mentre lo Scope 2
comprende le emissioni indirette
derivanti dalla generazione di
elettricità, vapore, riscaldamento
e raffreddamento acquistati e
consumati dall’azienda oggetto di
analisi.
Lo Scope 3, invece, racchiude tutte
quelle emissioni indirette generate
da fonti che non sono sotto il diretto
controllo aziendale. Tra le categorie
da prendere in considerazione per