88 89visi respondenti atzīst, ka to ieviest Latvijā šobrīd nav iespējams, jo „ tas, ko mēs dodam kā valstsbudžeta dotāciju ir valsts nodokļu maksātāju nauda, ieviest jaunu nozīmē pacelt nodokļus. Mēs varampanākt vien to, ka šādu raidorganizāciju vairs nebūs.” (Intervija) Respondenti uzsver, ka šobrīd esošaisfinansēšanas modelis rada sabiedrisko mediju atkarību no Finanšu ministrijas lēmumiem, tādējādiietekmējot to darbību. Šobrīd sabiedriskie mediji ir tieši atkarīgi no valsts vai politiķiem finansiālā ziņā.Ja šis modelis tiek saglabāts, tad ir jāveido kāds noteikts aizsargmehānisms, kas neļauj finansiālajiemaspektiem ietekmēt sabiedrisko mediju darbību.Kā viena no lielākajām risināmajām problēmām, veidojot jaunu sabiedrisko mediju, ir tā pārvalde.Arī Saeimas Cilvēktiesību un sabiedrisko lietu komisijas darba grupas ziņojums norāda, ka LatvijāES dalībvalstu mediju uzraudzības un kontroles normas, kas ietver sabiedrības līdzdalību medijupārvaldē, uzraudzībā un mediju ekonomisko, politisko neatkarību, realizācija netiek pietiekami efektīvinodrošināta (Saeimas Cilvēktiesību un sabiedrisko lietu komisijas darba grupas „Par sabiedriskomediju attīstības jautājumiem” ziņojums, 2010:6). Respondenti uzsver, ka šobrīd būtībā neviens navtieši atbildīgs par sabiedrisko mediju pārvaldi. Pašreizējā likumdošana nenosaka nekādu atbildībuNacionālajai elektronisko plašsaziņas līdzekļu padomei, kas regulē visu Latvijas raidorganizācijusektoru, tai skaitā arī sabiedriskos medijus. Vairākums respondentu atzīmē, ka sabiedriskie mediji būtujānodod Kultūras ministrijas pārziņā. NEPLP pārstāve gan uzskata, ka kritika par pašreizējās padomesdarbu ir nepamatota un pašreizējā padomes locekļu iecelšanas kārtība ir pietiekami objektīva, unizteikumi par locekļu politiskajām interesēm ir nepamatoti. Respondenti uzsver, ka sabiedrisko medijupārvaldē vairāk jāiesaista nevalstiskās organizācijas un ar politiku nesaistīti mediju eksperti.Jakubowitz, K (2009). A new notion of media? Media and Information Society Division, DirectorateGeneral of Human Rights and Legal Affairs, Council of Europe.Jonsson, A. M., Loit, U., Nugaraite, A., Weibull, L., Tonello, F. (2009) European Journalism Centre. MediaLandscape. Apskatīts: 25.01.2010. Pieejams: www.ejc.netKruks, S. (2005). Pētījums Televīzija Eiropā: likumdošana, politika un neatkarība. Latvija. Open SocietyInstitute.Kruks, Šulmane (2005). Plašsaziņas līdzekļi demokrātiskā sabiedrībā. Cik demokrātiska ir Latvija:demokrātijas audits. Rīga: LU Sociālo un politisko pētījumu institūts, stratēģiskās analīzes komisija.Mendel, T. (2009). Public Service Broadcasting: A Comparative Legal Survey. Apskatīts: 05.05.2010.Pieejams: http://www.politika.lv/temas/mediju_kritika/17743/Padovani, C., Tracey, M. (2003). Report on the Conditions of Public service Broadcasting. Television andNew Media. Vol4. No2. Retrieved: 04.11.2009. Avialable: SAGE Publications.Saeimas Cilvēktiesību un sabiedrisko lietu komisijas darba grupas „Par sabiedrisko mediju attīstībasjautājumiem” ziņojums, 2010.Syversten, T. (2003). Challenges to Public Television in the Era of Convergence and Commercialization.Television and New Media. Vol4. No 2. Retrieved: 25.10.2009. Avialable: SAGE PublicationsPētījums atspoguļo Saeimas Cilvēktiesību un sabiedrisko lietu komisijas darba grupas locekļu, kā arīsabiedrisko mediju vadības un mediju praktiķu redzējumu un vīziju par Latvijas sabiedrisko medijuattīstību. Respondentu atbildes palīdz saskatīt būtiskākās sabiedrisko mediju darbības nepilnības unsniedz to risinājumus. Sabiedrisko mediju profesionāļi un eksperti Latvijas sabiedriskos medijus nākotnēredz kā vienotu mediju, kuram ir vienota gan administratīvā, gan tehnoloģiskā, gan redakcionālāplatforma. Tādējādi sabiedriskie mediji būtu spējīgi kvalitatīvi veikt savu misiju un būtu konkurētspējīgiLatvijas mediju vidē. Kā norāda respondenti, apvienojot abus medijus un izveidojot jaunu mediju, būtuatrisinātas vairākas problēmas, piemēram, samazināti administratīvie izdevumi, kā arī tehnoloģiskāsplatformas nodrošināšanai nepieciešamie izdevumi, tiktu arī piesaistīta lielāka auditorija, jo sevišķijaunākas paaudzes.Literatūras sarakstsAudio un audiovizuālo mediju likumprojekts 17. 06. 2008. Skatīts: 25.10.2010. Pieejams: http://www.journalists.lv/?p=65Bardoel, J., d’Haenens, L. (2008). Public Service Broadcasting in Converging Media Modalities:Practices and Reflections from the Netherlands. The International Journal of Research into New MediaTechnologies. Pp. 351- 361. Retrieved: November 4, 2009, Avialable: SAGE Publications.Hallin, D.C., Mancini, P. (2004). Comparing Media Systems: Three Models of Media and Politics. NewYork: Cambridge University Press.Harrison, J., Wessel, B. (2005). A new public service communication environment? Public servicebroadcasting values in the reconfiguring media. New Media & Society. Pp 834 – 853. Retrieved:25.10.2009. Avialable: SAGE Publications.Harrison, J., Woods, L.M. (2001).Defining European Public Service Broadcasting. European Journal ofComunication. Vol 16. No4. Retrieved: 25.10.2009. Avialable: SAGE publicationsJakubowicz, K. (2004). Ideas in Our Heads: Introduction of PSB as Part of Media System Change inCentral and Eastern Europe. European Journal of Communication. Pp. 53- 76, Retrieved: 04.11. 2009,Avialable: SAGE Publications<strong>Vidzemes</strong> <strong>Augstskola</strong>s 4.Studentu pētniecisko darbu konferences rakstu krājums<strong>Vidzemes</strong> <strong>Augstskola</strong>s 4.Studentu pētniecisko darbu konferences rakstu krājums
90 91Sabiedrisko attiecību modeļu reprezentācija Latvijas sabiedriskoattiecību praksēThe representation of the public relations models in the Latvian publicrelations practiceMāra Poikāne, <strong>Vidzemes</strong> <strong>Augstskola</strong>s profesionālās augstākās izglītības bakalaura studiju programmas„Komunikācija un sabiedriskās attiecības” studenteDarba zinātniskā vadītāja: Dr.phil. Baiba PētersoneRezumējumsPētījuma mērķis ir noskaidrot, kādi sabiedrisko attiecību modeļi tiek izmantoti Latvijā atzītākajāssabiedrisko attiecību kampaņās. Darbs sniedz ieskatu par sabiedrisko attiecību konceptu, Gruniga unHanta (Grunig & Hunt, 1984) četriem sabiedrisko attiecību modeļiem un to dimensijām, sabiedriskoattiecību kampaņām, kā arī konkursu “Baltic PR Awards”. Lai sasniegtu pētījuma mērķi, tika veiktakvalitatīvā kontenta analīze, kuras laikā analizēts „Baltic PR Awards” žūrijas komisijas atzītāko Latvijassabiedrisko attiecību kampaņu publiski pieejamie apraksti laika posmā no 2006. līdz 2009. gadam.Kopumā tika analizētas 35 Latvijas sabiedrisko attiecību kampaņas. Galvenie analīzes kritēriji bijasabiedrisko attiecību kampaņu mērķis, vēstījums un komunikācija ar mērķa publikām (pēc Grunigasabiedrisko attiecību modeļu kritērijiem). Pētījuma rezultāti liecina, ka Latvijas sabiedrisko attiecībupraksē visvairāk tiek izmantoti divu ceļu asimetriskie un preses aģenta modeļi.AbstractThe aim of this study is to examine which public relation’s models are used in most recognized publicrelations campaigns in Latvia. The study provides insight into the concept of public relations, four publicrelations models elaborated by Gruning and Hunt and their dimensions, public relations campaignsand the contest “Baltic PR Awards”. To fulfill the objective of this study, qualitative content analysis wasperformed during which publically available descriptions of public relations campaigns from 2006to 2009 earning highest recognitions by Baltic PR Awards jury committee were analyzed. In total 35Latvian public relations campaigns were analyzed in the study. The main criteria for the analysis werethe aim of the campaign, message and communication with target groups (according the criteria setby Grunig’s model of public relations). The results of the study suggest that in the practice of Latvianpublic relations asymmetrical and press agent models are mostly used.Atslēgas vārdi: sabiedrisko attiecību modeļi, Latvijas sabiedrisko attiecību kampaņas, komunikācija.IevadsAizvien biežāk sabiedriskajā telpā dzirdami pretrunīgi un dažreiz pat nosodoši izteikumi par Latvijasun arī visas pasaules sabiedrisko attiecību (SA) praksi. Vairāku diskusiju galvenie problēmjautājumisaistīti ar SA ētiku, kampaņu efektivitāti, kā arī, vai un cik lielā mērā organizācijas ņem vērā savu publikuvajadzības. Kā liecina 2006. gada TNS dati par SA lietojumu organizācijas vajadzībām, visbiežāk (55%gadījumu) SA tiek izmantotas uzņēmuma tēla vai reputācijas uzlabošanai (TNS oficiālā mājas lapa,sadaļā “Tavs Neredzamais Sabiedrotais”), kas, iespējams, daļai no sabiedrības varētu liecināt parvienpusēju interešu apmierināšanu no organizācijas puses. Tomēr, attīstoties laikam, SA kļuvušas parvienu no galvenajiem komunikācijas starpniekiem starp organizāciju un sabiedrību.Grunigs un Hants (1984:6) definē SA kā komunikācijas vadību starp organizāciju un tās publikām. Šīdefinīcija vienādo SA un “komunikācijas vadības” terminus (Grunig & Hunt, 1992:4). SA/komunikācijasvadība ir plašāka nekā atsevišķas komunikācijas tehnikas un SA programmas (piemēram, medijuattiecības vai publicitāte). SA/ komunikācijas vadība atspoguļo visaptverošu organizācijas komunikācijasplānošanu, noformēšanu un vērtību piešķiršanu ar iekšējām un ārējām publikām – grupām, kasietekmē organizācijas mērķu sasniegšanu (Grunig & Hunt, 1992:4). Šajā kontekstā SA/komunikācijasvadība ietver arī organizācijas iekšējo komunikāciju, kura tiek veidota gan starp indivīdiem, gan starpdepartamentiem, gan arī starp vadību un darbiniekiem (Grunig & Hunt, 1992:5). Būtībā komunikācijasvadības galvenie uzdevumi ir vienlīdz veiksmīgi komunicēt visos organizācijas līmeņos, kā arī ārpus tās(komunicējot ar mērķa publikām). Kā atzīst Džeims Grunigs (Grunig, 1992:4), sabiedriskās attiecības,iespējams, ir vecākais koncepts, kas saistīts ar organizācijas komunikāciju. Mūsdienās, lai aprakstītuorganizācijas komunikāciju, tiek izvēlēti arī termini biznesa komunikācija vai sabiedriskās lietas,izvairoties no iespējamās negatīvās asociācijas ar sabiedriskajām attiecībām (Grunig, 1992:4).Pētot sabiedriskās attiecības praksē, Džeims Grunigs kopā ar Todu Hantu (James E. Grunig & T.T.Hunt, 1984), balstoties uz empīriskiem pētījumiem, izveidoja četrus sabiedrisko attiecību modeļus –preses aģenta, publiku informējošo, divu ceļu asimetrisko un divu ceļu simetrisko modeli. Kopš tālaika Grunigs un viņa zinātnieku komanda šos modeļus ir ieteikuši kā veiksmīgāko veidu, lai izprastu, kāSA tika un tiek praktizētas (Lattimore et al., 2004:58). Katrs no iepriekš minētajiem modeļiem raksturoatšķirīgu komunikāciju starp organizāciju un sabiedrību, akcentējot gan komunikācijas ieguvumus, ganzaudējumus. Autori gan akcentē, ka modeļu lietojums ir tikai SA iedalījums grupās, kas var nozīmēt,ka ne visi iespējamie praktizētie veidi var pilnībā iekļauties modeļu kontekstā. Tomēr modeļu vērtībasun SA speciālista aktivitātes var būt pietiekami līdzīgas, lai tās vismaz aptuveni atspoguļotos kādā nočetriem modeļiem (Grunig & Hunt, 1984:21). Autori izmanto konceptu „modelis“, lai raksturotu vērtībukopumus un noteiktu uzvedību. Šādā veidā iespējams raksturot organizācijas saziņu ar sabiedrību, koveido SA departamenti un speciālisti. Saziņa ar sabiedrību norisinās gandrīz visās SA aktivitātēs vai arī,dažos gadījumos, tikai specifiskās aktivitātēs vai kampaņās (Grunig, 1992:286).SA modeļi raksturo SA mērķus un komunikāciju. Grunigs un viņa komanda (Grunig, J., Grunig, L., Dozier,2002:348) akcentē četrus būtiskākos kritērijus modeļu analīzē un raksturošanā – vienvirziena vaidivvirzienu SA, simetriska vai asimetriska komunikācija, ar starpnieka palīdzību vai tieša komunikācija,kā arī ētiska vai neētiska komunikācija (Grunig, J., Grunig, L., Dozier, 2002:348). Par ētiskām SAvisbiežāk tiek uzskatīts tikai divu ceļu simetriskais modelis, tomēr arī pārējos modeļus iespējamspraktizēt ētiski, lai gan tas atkarīgs no noteikumiem un paradumiem, kādā veidā tiek uztverta SA ētika(Grunig, J., Grunig, L., Dozier, 2002:349). Tomēr, lai precīzāk izprastu SA modeļu vērtības un galvenāsraksturojošās iezīmes, nozīmīgi aplūkot katru SA modeli atsevišķi, izvērtējot galvenās iezīmes, kā arīpraksi mūsdienās. Apkopota informācija par katru SA modeli redzama 1. tabulā “Sabiedrisko attiecībumodeļu raksturojums”.<strong>Vidzemes</strong> <strong>Augstskola</strong>s 4.Studentu pētniecisko darbu konferences rakstu krājums<strong>Vidzemes</strong> <strong>Augstskola</strong>s 4.Studentu pētniecisko darbu konferences rakstu krājums
- Page 1 and 2: Vidzemes Augstskolas4.Studentu pēt
- Page 5 and 6: 6 7Vidzemes Augstskolas 2005. gada
- Page 7 and 8: 10 11tika intervēti arī protesta
- Page 9 and 10: 14 15Gadījumu analīzeIegūtie (no
- Page 11 and 12: 18 19Partiju apvienības „Vienot
- Page 13 and 14: 22 23Ir veikta darba autores izvēl
- Page 15: 26 27ievērojama saistība starp me
- Page 18 and 19: 32 33SABIEDRISKO POLITIKU ANALĪZEV
- Page 20 and 21: 36 37viedokļa, izvirzītie akredit
- Page 22 and 23: 40 41ieinteresēta, lai ārstēšan
- Page 24: 44 45Alternatīvo aprūpes veidu iz
- Page 27 and 28: 50 51RespondentsAEfektivitāteTehni
- Page 29 and 30: 54 55RespondentsCilvēkresursu piet
- Page 31 and 32: 58 59Izmantotā literatūraAbebe, T
- Page 33 and 34: 62 63Pētījuma gaitā tika identif
- Page 35 and 36: 66 67rindas. Kopā tika novēroti 5
- Page 37 and 38: 70 71nevis Madonas slimnīcā. Vidz
- Page 39 and 40: 74 75Privātā finansējuma piesais
- Page 41 and 42: 78 79virsotnes tas arī sasniegtu (
- Page 43 and 44: 82 83No pētījumā izmantoto gadī
- Page 45: 86 87KOMUNIKĀCIJA UN SABIEDRISKĀS
- Page 49 and 50: 94 95iepriekšējos pētījumos par
- Page 51 and 52: 98 995. tabula. SA modeļi un komun
- Page 53 and 54: 102 103Dažādu zinātnes nozaru sp
- Page 55 and 56: 106 1071.2. Zinātnes komunikācija
- Page 57 and 58: 110 1114.1. Zinātnes komunikācija
- Page 59 and 60: 114 115Nākamais problēmu bloks, k
- Page 61 and 62: 118 119IevadsZināšanas ir kļuvu
- Page 63 and 64: 122 123interpretēti dati no šīs
- Page 65 and 66: 126 127Latvijas sabiedrisko attiec
- Page 67 and 68: 130 131Zināšanu pārneses klimats
- Page 69 and 70: 134 135par mazāk ietekmīgu. Lai g
- Page 71 and 72: 138 139Lai varētu precīzāk notei
- Page 73 and 74: 142 143Analizējot struktūrvienīb
- Page 75 and 76: 146 147Transformatīvās līderība
- Page 77 and 78: 150 151MetodePētījuma dalībnieki
- Page 79 and 80: 154 1553.tabula. Korelācijas koefi
- Page 81 and 82: 158 159Paulus, B.P., Larey, S.T., D
- Page 83 and 84: 162 163uzņēmuma dibināšanos ar
- Page 85 and 86: 166 167personīgajām iezīmēm kā
- Page 87 and 88: 170 171Volume 32, number 5, pp. 548
- Page 89 and 90: 174 175Izplūdušais PRISM algoritm
- Page 91 and 92: 178 1792.tabula. Veikto eksperiment
- Page 93 and 94: 182 183classifiers. Attribute-value
- Page 95 and 96: 186 187ir nedaudz uzlabojusies - ne