SECINĀJUMI1. Globālās krīzes ievērojami ietekmē daţādu valstu attīstību un turpmākās ekonomikasizaugsmi arī pasaulē kopumā. Kā rezultātā plaša mēroga finanšu krīzes ir kļuvušasbieţākas, pat regulāras.2. Pārsvarā gadījumu par krīţu galveno cēloni kalpo novājinātie banku sektori, kas irietekmējušies no cenu svārstībām gan naftas tirgos, gan valūtu un akciju tirgos, kas bieţirada paniku naudas līdzekļu noguldītāju vidū, kas savukārt atstāj sekas kreditēšanā.Daţkārt pat finanšu situācijas pavājināšanās vienā valstī veicina finanšu sabrukumu citāvalstī.3. Ekonomikas lejupslīde ietekmē uzľēmumu maksātspēju, un tās dēļ var bankrotētuzľēmumi.4. Latvijas izcelsmes preču zīmju pieteikumu un reģistrāciju skaits katru gadu palielināsvidēji par 20 %.5. Inovācijām un augstajām tehnoloģijām ir nepieciešamas īpašas un speciālas finansējumaformas, tomēr jāsecina, ka Latvijā vismaz tuvāko gadu laikā finanšu papildinājumsinovācijām nav iespējams.VĒRES1. Ārmstrongs, M. (2008) Kā kļūt par izcilu menedţeri. Pārbaudīti paľēmieni un svarīgas prasmes no A līdzZ. Bizness un karjera. Rīga: Zvaigzne ABC, 344 lpp.2. Biznesa metamorfozes – uzņēmējs un menedžeris, sagatavots pēc U-Journal materiāliem, 12.07.2007.,http://intelligent.lv/lv/Biznesa-metamorfozes---uznemejs-un-menedzeris/15245_13223.html (skatīts06.10.2008.)3. Business. BBC NEWS (Published: 2008/11/03), Finance crisis: In graphicshttp://news.bbc.co.uk/2/hi/business/7644238.stm (skatīts 18.11.2008.)4. Deniľš, A. (2005) Inovatīvās uzľēmējdarbības vadība kā uzľēmuma konkurētspējas virzītājspēks. LatvijasUniversitātes Raksti. Ekonomika IV, 689. sēj. Rīga: Latvijas Universitāte, 56.–62. lpp.5. Esam gudri. Kāpēc neesam bagāti? Diskusija sabiedriskās politikas portālā politika.lv (2006. gada11. aprīlis) http://www.politika.lv/index.php?id=9590 (skatīts 18.11.2008.)6. Inovāciju rosināšanas centrs - ES un Latvijas kopprojekts. IRC Latvija mājas lapa. http://irc.innovation.lv/(skatīts 18.11.2008.)7. Latvijas Republikas Patentu valdes mājas lapa.http://www.lrpv.lv/index.php?lang=LV&id=16 (skatīts 18.11.2008.)8. Mašina, L. (13. novembris, 2008) Aktivitātē "Atbalsts jaunu produktu un tehnoloģiju ieviešanai ražošanā"saņemti projektu iesniegumi par 21 miljonu latu. Nacionālā ziľu aģentūra „LETA‖.http://nozare.lv/nozares/makro/item/200811131003120076D4D9DED41DCF2E/ (skatīts 15.11.2008.)9. Roldugins, V.(2006) Starptautiskā biznesa skaidrojošā vārdnīca. Rīga: Jumava, 346 lpp.10. Rudzītis, E. (27. oktobris, 2008) Maksātnespējīgo uzľēmumu arvien vairāk. Ţurnāls Nedēļa, Nr. 44. Rīga:SIA Izdevniecība „Rīgas Viļľi‖. http://www.nedela.lv/lv/rubrikas/?news_id=698 (skatīts 18.11.2008.)11. Sedlenieks, A. (3. novembris, 2008) Vai bankrotu vilnis no bankām pārcelsies uz valstīm. Ţurnāls Nedēļa,Nr. 45. Rīga: SIA Izdevniecība „Rīgas Viļľi‖.http://www.nedela.lv/lv/rubrikas/?news_id=743 (skatīts 18.11.2008.)12. Story from BBC NEWS: Bank warns of recession into 2009. (Published: 2008/11/12)http://news.bbc.co.uk/go/pr/fr/-/2/hi/business/7724215.stm (skatīts 18.11.2008.)13. Vārpiľš, K. Krīžu atrisināšana. Latvijas Bankas mājas lapa.http://www.bank.lv/lat/main/all/lvbank/starptautiska_sadarbiba/svf/svfkoment/krizuatrisinasana/ (skatīts18.11.2008.)14. Vecāki vēlas, lai viņu bērni nākotnē darbojas privātā biznesā. Pētījums (27. novembris, 2008). FinanceNetziľas. http://www.financenet.lv/zinas/latvija/article.php?id=196616 (skatīts 01.12.2008.)15. Котельников, В. Ю. (2007) Теn 3: Управление инновациями стратегический подход. Гибкиекорпоративные стратегии выживания и лидерства в новой экономике. Москва: Эксмо, 96 с.Mg. Commerce Inta KulbergaLatvijas Universitātes Vadībzinātľu doktorantūras Uzľēmējdarbības vadības 4. kursa studenteAdrese: Elkoľu iela 5/9, Liepāja, LV-3401, LatvijaTālrunis: (+371) 29146491, e–pasts: inta.kulberga@<strong>rpiva</strong>.lv128
INTA LĪBIETERīgas Pedagoģijas un izglītības vadības augstskola, LatvijaPOLICIJAS UN SABIEDRĪBAS SADARBĪBA LATVIJĀKOPSAVILKUMSIevads. Daudzu pasaules valstu, kā arī Latvijas zinātniskajā literatūrā tiek uzsvērts, kamūsdienu sabiedrību vairs neapmierina policijas represīvais darba stils. Arī pati policijanonākusi pie secinājuma, ka tās uzdevumus nav iespējams sekmīgi paveikt bez sabiedrībasatbalsta.Darba mērķis. Izpētīt reālo situāciju policijas un sabiedrības sadarbībā Latvijas Republikāun noskaidrot, kādas sadarbības metodes turpmāk iespējams ieviest.Materiāli un metodes. Latvijas Republikas normatīvie akti, Latvijas Republikas saistošistarptautiskie līgumi, materiāli par policijas sadarbības veidošanu ar sabiedrību ārvalstīs unLatvijā, semināri un zinātniskās konferences, kā arī dažādi raksti un publikācijas masumēdijos un to analīze.Rezultāti. Pret noziedzību un tās radītām sekām ir jācīnās kopīgiem spēkiem valstsinstitūcijām un pašiem iedzīvotājiem.Secinājumi. Sabiedrībai ir jāmācās izprast policijas darba svarīgumu un nepieciešamību pēctās klātesamības dažādos sabiedrībā notiekošos procesos. To var nodrošināt ar jaupastāvošām policijas darbības metodēm, pielietojot jaunās sadarbības metodes.Atslēgas vārdi: sadarbība, policija, sabiedrībaIEVADSPolicijas darbinieka apkārtējā cilvēkvide ietver sevī arī daţādus sociālus, psiholoģiskus,arī fiziskus aspektus. Daļa sabiedrības jēdzienus „Sabiedrība‖ un „policija‖ šķir, vai patpretstata, aizmirstot, ka policija pēc būtības arī ir sabiedrības daļa, tikai ar specifiskuprofesionālās darbības jomu. Daudzās saskarsmes, kas ikvienam policistam rodas sabiedrībā,paver iespējas ne vien jaunas pieredzes iegūšanai, bet arī konfliktiem, jo pastāv viedokļumijiedarbība. Policijas rīcība veido sabiedrisko domu, bet tā, savukārt, daudzējādā ziľāietekmē policijas darbu. Šīs savstarpējās attiecības nosaka ne vien policista sekmes, veicotsavus pienākumus, bet arī daudzās saskarsmes, kas nav saistītas ar likumpārkāpumiem –lūgumi, daţāda veida palīdzība, atbildes uz jautājumiem. Informāciju par policijas darbībusabiedrība iegūst gan no citām personām un plašsaziľas līdzekļiem, gan nonākot tiešā saskarēar policijas darbinieku. Visas šīs saskarsmes paver iespēju labvēlīgas, vai tieši otrādi –nelabvēlīgas sabiedriskās domas veidošanai.Mūsdienās plašsaziľas līdzekļi jau sen ir ieguvuši kultūrvēsturisku nozīmi, un tiempiemīt milzīga ietekme sabiedriskās domas veidošanā. Jo vairāk un skaļāk izskan kādsviedoklis plašsaziľas līdzekļos, jo pieejamāks indivīds kļūst to ietekmei. Šīs plašsaziľaslīdzekļu manipulācijas visgrūtāk ir izturēt „vienkāršajam cilvēkam‖, jo viľš akli uzticasvisam, ko raksta kāds preses izdevums vai stāsta TV ziľu komentētāji.Taču bez vainas nav arī policija. Sniedzot intervijas un atbildot uz ţurnālistujautājumiem, policisti bieţi vien apliecina savu nekompetenci, kas, protams, nevairo policijasprestiţu.Sabiedrībai ir tiesības uz patiesu informāciju par policijas darbu. Informācijas atklātībasprincips demokrātiskā valstīs kalpo gan kā sistēma, kas nodrošina valsts varu īstenojošoinstitūciju atbilstošu rīcību, gan arī kā valsts varas īstenošanas kontroles līdzeklis. Nodrošinotsabiedrībai iespēju brīvi iepazīties ar Valsts policijas darba plāniem, Valsts policija radītu vēl129
- Page 6 and 7:
1. attēls. Deju kolektīva koncert
- Page 8 and 9:
4. attēls. Pieredzes veidošanās
- Page 10 and 11:
6. attēls. Deju kolektīva koncert
- Page 12 and 13:
veidošanai un attīstīšanai prak
- Page 14 and 15:
DARBA MĒRĶISTeorētiski un prakti
- Page 16 and 17:
ealitāti. Saziľas situācijas izs
- Page 18 and 19:
Kritēriji, pēc kuriem ir noteikta
- Page 20 and 21:
3. attēls. Situāciju analīze jau
- Page 22 and 23:
LIĀNA BIEZBĀRDERīgas Pedagoģija
- Page 24 and 25:
vajadzībām un interesēm un ļaut
- Page 26 and 27:
Jau J. A. Komenskis „Lielajā did
- Page 28 and 29:
mācību literatūras un metoţu iz
- Page 30 and 31:
7. VĒRES1. Beļickis, I. (2001) Iz
- Page 32 and 33:
arhīva darbs.Sekretārei/am tiek i
- Page 34 and 35:
attiecināmi uz stāvokli Latvijā.
- Page 36 and 37:
Nozīmības pakāpevadības tiesisk
- Page 38 and 39:
ētikas un estētikas pamati; lietv
- Page 40 and 41:
darba intensitātes rādītājus. P
- Page 42 and 43:
2. tabula. RSI Guard uzskaites rezu
- Page 44 and 45:
1. attēls. Triju respondentu darba
- Page 46 and 47:
6. tabula. Triju respondentu RSI Gu
- Page 48 and 49:
Otrajam respondentam: vienveidīga,
- Page 50 and 51:
Apkopojot rezultātus, var secināt
- Page 52 and 53:
11. tabula. Rotētā faktoru svaru
- Page 54 and 55:
VĒRES1. A Detailed Analysis of Rsi
- Page 56 and 57:
indivīdam un katrai cilvēku grupa
- Page 58 and 59:
vadoľiem, senioru koru repertuāra
- Page 60 and 61:
3) izpratne par to, ka dziedāšana
- Page 62 and 63:
The phrase 'Rescue attempts are bei
- Page 64 and 65:
RESULTSObservation sheet for the 12
- Page 66 and 67:
What kind of activities do you enjo
- Page 68 and 69:
Language learners need to be collec
- Page 70 and 71:
ealizēties viľa radošajām poten
- Page 72 and 73:
REZULTĀTSGadiem ritot skolēni gū
- Page 74 and 75:
Skolotājs vada skolēna darbību v
- Page 76 and 77:
Aplūkojot grāmatu plauktus grāma
- Page 78 and 79: ērniem. Ja vecāki neatļauj sev p
- Page 80 and 81: INGUNA KALVIŠARīgas Pedagoģijas
- Page 82 and 83: veltītu Brāmsam un Šūmanim mūz
- Page 84 and 85: vadīt skolēnu kori Oldenburgā. K
- Page 86 and 87: Skolas apmācības procesā spēja
- Page 88 and 89: apstrādājot skaľas un simbolus.
- Page 90 and 91: 2. Rakstītā teksta uztverei un vi
- Page 92 and 93: DARBA MĒRĶISIzzināt Raimonda Pau
- Page 94 and 95: P. Pečerskis atzīmē, ka tā ir a
- Page 96 and 97: MADARA KIRŠFELDERīgas Pedagoģija
- Page 98 and 99: prognozējošajai funkcijai, kur no
- Page 100 and 101: Stratēģiskais mērķis ir īss un
- Page 102 and 103: Lai izstrādātu vērtēšanas krit
- Page 104 and 105: ZIGRĪDA KRĪGERERīgas Pedagoģija
- Page 106 and 107: spēcīga diafragma - mūsu lielāk
- Page 108 and 109: augstumu skaľu rindā, tad vokāl
- Page 110 and 111: kuru balsis sākumā šķitušas ne
- Page 112 and 113: DAIGA KRONBERGARīgas Pedagoģijas
- Page 114 and 115: ievērotu, jo veidojot savstarpēj
- Page 116 and 117: savstarpējo attiecību normas, kā
- Page 118 and 119: SECINĀJUMI1. Lietišķā etiķete
- Page 120 and 121: „Uzņēmējdarbības izpratne. Sp
- Page 122 and 123: zinātne par saimniecību, par to,
- Page 124 and 125: Inovācijas gala rezultāts ir jaun
- Page 126 and 127: Tikai uzľēmējdarbības sektorā
- Page 130 and 131: vienu elementu, kas nedaudz pietuvi
- Page 132 and 133: Visbieţāk (33%-36%) respondenti s
- Page 134 and 135: Valsts policiju, bieţāk norādīj
- Page 136 and 137: Kā arī nepieciešams izveidot pol
- Page 138 and 139: Lai risinātu šo skolotājiem šķ
- Page 140 and 141: Ja skolotājs, izvirzot problēmu,
- Page 142 and 143: kā arī nav skaidrība par skolēn
- Page 144 and 145: 4. attēls25%DažreizVienmēr75%Tas
- Page 146 and 147: VĒRES1. Fišers, R. (2005) Mācīs
- Page 148 and 149: Zīmolu aizsargā kā uzľēmuma in
- Page 150 and 151: Adidas kontrolē nonāca aptuveni 2
- Page 152 and 153: Uzľēmums nodarbojas ar labāko, k
- Page 154 and 155: Viens no mārketinga komunikāciju
- Page 156 and 157: Vērtējot zīmolus pēc tā, kurš
- Page 158 and 159: PROBLEMS WHICH PUPILS FACE IN SCHOO
- Page 160 and 161: class). Learning quality and speed
- Page 162 and 163: individuality and affect it appropr
- Page 164 and 165: Intelekts tiek skaidrots kā intele
- Page 166 and 167: mērķtiecīga audzināšana. Tāp
- Page 168 and 169: 5. Stāstījuma veidošana, sacerē
- Page 170 and 171: INTA RATNIECERiga Teacher Training
- Page 172 and 173: to the needs of each party involved
- Page 174 and 175: materials on a DVD, a collection of
- Page 176 and 177: New information and communication t
- Page 178 and 179:
1. To stimulate contemporary Englis
- Page 180 and 181:
LENA SCHRAMMTechnische Universität
- Page 182 and 183:
material is only available in one c
- Page 184 and 185:
Adding one more question from the i
- Page 186 and 187:
INA STRAUTNIECERīgas Pedagoģijas
- Page 188 and 189:
līdzīgas un ir saistītas ar cilv
- Page 190 and 191:
SamaksaPaaugstinājumsamatāDarba v
- Page 192 and 193:
Arī SIA ―Inna Projekts‖ darbin
- Page 194 and 195:
VĒRES1. Blumberga, S., Grundmane,
- Page 196 and 197:
vieglam ceļam mācībās, bet izsl
- Page 198 and 199:
pārējās valodas tiek izslēgtas
- Page 200 and 201:
LIGITA TURLAJAValsts robeţsardzes
- Page 202 and 203:
1.attēls. Respondentu vecuma grupa
- Page 204 and 205:
tālu no savas sociālās vides;jā
- Page 206 and 207:
AIJA URBĀNERīgas Pedagoģijas un
- Page 208 and 209:
Tikai pēc tam seko citi līdzekļi
- Page 210 and 211:
līdzi, izpildīt daţas darbības,
- Page 212 and 213:
6. Cik bieţi Jūs izmantojat pirst
- Page 214 and 215:
VĒRES1. Boša, R. (1999) Bērnu ru
- Page 216 and 217:
Vienotas elektroniskas formas, darb
- Page 218 and 219:
4. attēls. Neprofesionāli noform
- Page 220 and 221:
REZULTĀTIVEIDLAPU IZVEIDE PROGRAMM
- Page 222 and 223:
DAGNIJA VIGULERīgas Pedagoģijas u
- Page 224 and 225:
īsu brīdi, pieaugušo vadībā un
- Page 226 and 227:
Pirmsskolas vecuma bērna personīb
- Page 228 and 229:
informāciju, kas pauţ saprotamu e
- Page 230 and 231:
1. attēls. B. S. Blūma taksonomij
- Page 232 and 233:
Kursa apguve nodrošina dejotāja s
- Page 234 and 235:
Apstiprinošas atbildes par emocion
- Page 236 and 237:
SINTIJA ZAĻKALNERīgas Pedagoģija
- Page 238 and 239:
vēlme ko mainīt dzīvēneapmierin
- Page 240 and 241:
1. zīmējums. VP darbinieku amatal
- Page 242 and 243:
ierindniekikaprāļiseržantivirsse
- Page 244 and 245:
vidējāvidējā speciālā1.līme