Rapport Ontdek!Citymarketing - Leiden
Rapport Ontdek!Citymarketing - Leiden
Rapport Ontdek!Citymarketing - Leiden
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
II – 1.3 Korte en lange termijn in de citymarketing<br />
Onder marketeers wordt wel onderscheid gemaakt tussen warme en koude<br />
citymarketing. Hoogleraar Hospers gebruikt ‘koud’ voor marketing gericht<br />
op doelgroepen van buiten en ‘warm’ voor marketing gericht op groepen<br />
die er al zijn. Achtergrond van dat onderscheid is dat de mensen die er al zijn<br />
de beste ambassadeurs zijn voor een stad. Bovendien is de<br />
waardetoevoeging aan een stad voor het overgrote deel van lokale makelij:<br />
maar een kleine minderheid van de verhuizingen is interlokaal of<br />
interregionaal, maar een klein deel van de nieuwe bedrijven komt van<br />
buiten en de koopkracht toevloeiing van bezoekers is slechts een beperkte<br />
aanvulling op die van de eigen bewoners. De impulsen van buiten zijn,<br />
hoewel getalsmatig niet altijd even interessant, hard nodig, omdat ze voor<br />
innovatie staan, voor ‘nieuw geld’ en nieuwe kwaliteit. Maar in termen van<br />
massa is het thuisfront doorslaggevend.<br />
Voor de situatie in <strong>Leiden</strong> klopt dat niet helemaal. <strong>Leiden</strong> heeft veel<br />
inwoners die zich gedragen alsof ze helemaal niet in deze stad zijn. <strong>Leiden</strong><br />
heeft een zeer fors koopkrachtlek. Veel eigen inwoners gedragen zich in<br />
commercieel en cultureel opzicht als vreemden, omdat ze alleen in <strong>Leiden</strong><br />
slapen en winkels en andere voorzieningen elders gebruiken. Het<br />
koopstromenonderzoek 2011 wijst uit dat de groep Leidse inwoners die<br />
<strong>Leiden</strong> mijdt, alleen maar groeit. Daarnaast heeft <strong>Leiden</strong>, ondanks de<br />
recente groei van de werkgelegenheid, nog steeds een pendeloverschot. En<br />
<strong>Leiden</strong> heeft veel te weinig jonge ondernemers, zeker wanneer we dat<br />
relateren aan de jonge en hoogopgeleide beroepsbevolking die zo’n groot<br />
deel van de stad uitmaakt.<br />
Er zijn enkele tienduizenden inwoners die hier eigenlijk nog niet zijn. De<br />
‘snelwegwijk’ Roomburg is wellicht het beste voorbeeld: daar wonen<br />
honderden kapitaalkrachtige gezinnen, die zich nauwelijks op de stad<br />
oriënteren. Al die mensen moeten alsnog voor ‘het systeem <strong>Leiden</strong>’<br />
gewonnen worden.<br />
We gebruiken daarom hier niet het onderscheid tussen warm en koud, maar<br />
het onderscheid tussen korte en lange termijn. In de lange termijn<br />
marketing is veel meer afstand tussen de actie en het beoogde resultaat.<br />
We komen dan tot de volgende rubricering:<br />
37