De campus als publiek domein - Rooilijn
De campus als publiek domein - Rooilijn
De campus als publiek domein - Rooilijn
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Rooilijn</strong> Jg. 42 / Nr. 4 / 2009<br />
Signalement<br />
met het dilemma of zij geheel of<br />
gedeeltelijk, buiten of aan de rand van<br />
de stad uitbreiden. Een gedeeltelijke<br />
verplaatsing en uitbreiding van bepaalde<br />
faculteiten van de universiteit buiten de<br />
stad kan een achteruitgang betekenen<br />
van het interdisciplinaire onderwijs en<br />
onderzoek. Ook kan de verkoop van<br />
het binnenstedelijk vastgoed veel geld<br />
opleveren om de benodigde nieuwbouw<br />
te financieren. Dit laatste argument<br />
wordt mede ingegeven door een terugtredende<br />
overheid die universiteiten<br />
stimuleert financieel zelfstandig te zijn.<br />
Inkomsten uit vastgoed worden daarbij<br />
niet over het hoofd gezien. <strong>De</strong> traditionele<br />
varsities (Schotse benaming voor<br />
volksuniversiteiten) die voor een breed<br />
<strong>publiek</strong> toegankelijk zijn, illustreren<br />
echter dat een binnenstedelijke locatie<br />
cruciaal kan zijn. <strong>De</strong> casestudies in deel<br />
II zijn in grote lijnen vergelijkbaar met<br />
de Universiteit van Amsterdam, net<br />
<strong>als</strong> de gekozen pragmatische ontwikkelingsrichting:<br />
de faculteiten gericht<br />
op de maatschappij (rechten, filosofie,<br />
maatschappij- en gedragstudies)<br />
behouden hun binnenstedelijke locatie<br />
en de bètastudies verschuiven naar de<br />
rand van de stad.<br />
In deel III staat de universiteit <strong>als</strong> actieve<br />
ontwikkelaar ter discussie. In Mexicostad<br />
(Mexico), Seoel (Zuid-Korea),<br />
Caracas (Venezuela), Jatinangor<br />
(Indonesië) en Porto (Portugal) hebben<br />
de universiteiten ambitieuze vastgoedontwikkelingen<br />
gerealiseerd. Soms met<br />
de staat <strong>als</strong> initiator, zo<strong>als</strong> in Jatinangor,<br />
terwijl in Seoel private partijen het<br />
initiatief hebben genomen voor de<br />
vastgoedontwikkeling. Interessant aan<br />
de casestudie van de Universiteit van<br />
Caracas is de bijzondere architectonische<br />
en stedenbouwkundige ontwikkeling<br />
waarbij het noodzakelijk was om<br />
een onafhankelijke ontwikkelingsorganisatie<br />
op te zetten. <strong>De</strong> architectonische<br />
kracht van universitair vastgoed komt<br />
ook in deel IV tot uiting in de casestudie<br />
van de Hebreeuwse Universiteit <strong>als</strong><br />
politiek symbool in Jeruzalem (Israël).<br />
Dat de universiteit een actieve politieke<br />
functie kan hebben geldt ook voor<br />
Belfast (Noord-Ierland) waar de universiteit<br />
meewerkt aan een poging om de<br />
strijdende partijen te verenigen.<br />
Universiteiten drukken over het algemeen<br />
een stempel op hun omgeving,<br />
echter zonder dat deze invloed van<br />
culturele, sociale of economische aard<br />
hoeft te zijn. <strong>De</strong> aangekondigde te<br />
onderzoeken relatie tussen de ontwikkeling<br />
van universiteiten en de stedelijke<br />
ontwikkeling komt in de casestudies<br />
helaas nauwelijks aan bod. Ook de<br />
redacteuren betreuren dit in hun conclusie.<br />
Potentiële lezers die vooral geïnteresseerd<br />
zijn in de strategische rol van<br />
de universiteit in stedelijke ontwikkeling<br />
kunnen deze publicatie beter overslaan.<br />
Wel wordt de vastgoedontwikkeling van<br />
de universiteiten belicht, wat door de<br />
internationale variatie een interessant<br />
beeld oplevert. Daarmee staat de vraag<br />
nog steeds open hoe universiteiten<br />
bijdragen aan de ontwikkeling van de<br />
(internationale) stedelijke dynamiek en<br />
stedelijke economie. In een tijd waarin<br />
kenniseconomie <strong>als</strong> belangrijk thema<br />
naar voren wordt geschoven zou het<br />
mooi zijn om deze vragen te beantwoorden.<br />
Wellicht kan daar in een volgende<br />
publicatie wel aandacht aan worden<br />
besteed en een artikel over de ontwik-<br />
P. 297<br />
Signalement<br />
keling van de Universiteit van Amsterdam<br />
zou hier niet misstaan.<br />
Els Beukers (e.beukers@decisio.nl) is redacteur<br />
van <strong>Rooilijn</strong> en werkzaam bij het onderzoeks- en<br />
adviesbureau <strong>De</strong>cisio.<br />
Higher Education and<br />
Regions<br />
OECD (2007) Higher Education and<br />
Regions: Globally Competitive, Locally<br />
Engaged, OECD Publishing, Paris, 240 p.,<br />
ISBN 978-92-64-03414-3, € 40,00<br />
<strong>De</strong> titel van deze OECD (Organisation<br />
for Economic Co-operation and<br />
<strong>De</strong>velopment) studie zegt al duidelijk<br />
waarover het gaat: de relatie tussen<br />
instellingen voor hoger onderwijs<br />
(universiteiten en hogescholen) en de<br />
regio. <strong>De</strong> internationale oriëntatie van<br />
zowel universiteiten <strong>als</strong> ook regio’s gaat<br />
vaak niet gepaard. Erger nog, universiteiten<br />
raken footloose en hebben alleen<br />
nog zwakke banden met hun regio.<br />
Tegelijkertijd wordt de aanwezigheid van<br />
kennis voor regio’s belangrijker. In het<br />
verleden was er noch door de overheid<br />
noch door onderwijsinstellingen veel aandacht<br />
voor de betekenis van instellingen<br />
voor hoger onderwijs voor de ontwikkeling<br />
van de regio waarin deze gevestigd<br />
waren. <strong>De</strong>ze publicatie verkent een set<br />
van beleidsmaatregelen en institutionele<br />
aanpassingen. Puttend uit een uitgebreide<br />
studie van veertien regio’s in twaalf<br />
landen, waaronder de regio Twente, kijkt<br />
deze studie naar het regionale engagement<br />
van universiteiten en hogescholen<br />
met betrekking tot onderwijs, onderzoek<br />
en maatschappelijke dienstverlening.