23.09.2013 Views

Woonzorgcentrum - Vlaamse Ouderenraad

Woonzorgcentrum - Vlaamse Ouderenraad

Woonzorgcentrum - Vlaamse Ouderenraad

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

voorbereiding en onthaal, zich thuis voelen in het woonzorgcentrum, het evenwicht tussen privé en<br />

collectief, verplichtingen en vrijheden, architectuur, eerbied voor de autonomie, ieders verantwoordelijkheden,<br />

beschikbare emotionele steun, toekomst van de voorziening in haar huidige of veranderde vorm, contacten<br />

met de buitenwereld, intergenerationele projecten, heterogeniteit van de inwoners en de personeelsleden,<br />

participatie van de inwoners, banden met de naasten, opleiding van het personeel, al dan niet voldoende<br />

personeel, levenseinde.<br />

Deze thema’s werden gekozen op basis van een voorafgaande bijeenkomst met de initiatiefnemers van<br />

de geselecteerde projecten naar aanleiding van de oproep van de Stichting. Tijdens deze ontmoeting<br />

werden zij ondervraagd over wat ze storend vinden aan de woonzorgcentra voor zorgbehoevende ouderen,<br />

wat ze willen behouden of aanpassen, en wat hen ertoe bracht hun specifieke project op te zetten. Na<br />

deze ontmoeting zijn we ons bewust geworden van de talrijke ideeën die in de sector leven en van het<br />

belang aan deze mensen het woord te verlenen.<br />

op basis van deze ideeën hebben we de nederlandstalige en franstalige rapporten samengevoegd om de<br />

terugkerende thema’s, die we hieronder beschrijven, vast te leggen.<br />

3. de ondervraagde doelgroepen<br />

De lijst van doelgroepen voor dit onderzoek hebben we beperkt omwille van beschikbaarheid en praktische<br />

uitvoerbaarheid. De keuze kwam tot stand op basis van de verantwoordelijkheden en de rol in het<br />

woonzorgcentrum maar ook vanuit de optiek van de ‘man in de straat’. We hebben hen gevraagd zich het<br />

woonzorgcentrum van de toekomst voor te stellen, niet alleen vanuit hun professionele ervaring maar ook<br />

als man of vrouw die nadenkt over een mogelijke toekomst, voor zichzelf of voor anderen. Deze laatste<br />

invalshoek was sterk aanwezig in de discussiegroep met de externe experts. We merkten dat het niet<br />

evident is voor professionelen die dagelijks in een woonzorgcentrum werken om zich uit hun rol los te<br />

maken en als buitenstaander te denken.<br />

de voorzieningen<br />

De voorzieningen waar de interviews zijn afgenomen en waar we het personeel en de directie hebben<br />

ondervraagd, werden gekozen op basis van criteria die een maximale verscheidenheid konden garanderen:<br />

omvang (groot en klein), ligging (stad of platteland), statuut (privaat of publiek) en doelgroep (RoB, RVT<br />

of beide).<br />

de bewoners<br />

Bijlage 3 - Methodologie<br />

We interviewden een 90-tal bewoners (franstalige en nederlandstalige) van verschillende woonzorgcentra.<br />

De bewoners werden door de personeelsleden voorgesteld. In sommige gevallen stelden de directie, de<br />

animator of de ergotherapeut aan iedereen voor deel te nemen en sommigen meldden zich vrijwillig aan.<br />

Elders maakte het personeel een selectie op basis van verschillende criteria: verbaal kunnen communiceren<br />

en zijn mening duidelijk kunnen formuleren (hoewel een persoon met afasie - een taalstoornis ontstaan<br />

door hersenletsel - aanwezig was die zich door de anderen liet bijstaan), niet te verward zijn (hoewel<br />

Koning Boudewijnstichting<br />

Het <strong>Woonzorgcentrum</strong> in de 21 Ste eeuW: een gezeLLige Woonomgeving, zorg incL.<br />

120

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!