Woonzorgcentrum - Vlaamse Ouderenraad

de drie focusgroepen
Elke groep bestond uit een tiental deelnemers.
Het verloop van de eerste twee focusgroepen (personeels- en directieleden) omvatte twee stadia:
• Een ronde waarin iedereen zichzelf voorstelde, de precieze functie in de voorziening, ieders manier
om bij te dragen tot het welzijn in het woonzorgcentrum (voor zover die mogelijkheid bestond);
• Een open gesprek over de elementen die volgens hen in het woonzorgcentrum van de toekomst,
waarin iedereen zich goed voelt, aanwezig moeten zijn, welke men wenst te verbeteren of te
verwijderen.
na elke focusgroep was het opvallend dat de deelnemers volledig ‘opgeladen’ waren. Men formuleerde dit
trouwens tijdens de evaluatie als deugddoend om over dit thema vrij te denken met anderen die ook in
de ouderenzorg werken. “Dergelijke bijeenkomsten zouden meer mogen plaatsvinden”, was de teneur.
Externe experts formuleerden hun ideeën in de derde focusgroep. om een zo groot mogelijke creativiteit
bij de deelnemers aan te moedigen, werden volgende technieken toegepast:
• De ’mind map’ rond het thema ’het ideale woonzorgcentrum’. De gespreksleider schrijft het
centrale thema op en elke deelnemer geeft, na vrije associatie rond dit woord, de eerste term op
die hem of haar voor de geest komt; iedereen blijft vrij associëren en geeft aan aan welke vorige
term het voorgestelde woord gekoppeld is.
• De persoonlijke analogie bestaat uit een identificatie met de bewoner en/of een familielid en heeft
tot doel reacties voor en tegen de aangereikte voorstelling los te weken.
• De ‘SCAMPER’: een activiteit die erin bestaat de deelnemers in kleine groepen te laten reageren
op de volgende vraag: “Als je het woonzorgcentrum op korte of lange termijn wil verbeteren, wat
moet je dan vervangen - Subsitute, samenvoegen – Combine, aanpassen - Adapt, wijzigen -
Modify, een ander gebruik geven - Put to other uses, weglaten – Eliminate, omkeren – Reverse ?”
Aan het einde van de oefening werden de ideeën gerangschikt volgens verschillende criteria: aanraders,
concrete ideeën, te verkennen, denkpistes, enz.
voorbeelden van goede praktijken
Bijlage 3 - Methodologie
De twintig initiatieven (10 nederlandstalige en 10 franstalige) die in hoofdstuk 5 worden voorgesteld, zijn
voorbeelden van goede praktijken, originele experimenten die getuigen van ideeën, unieke antwoorden,
discussiepunten, enz.
Ze zijn gekozen onder de projecten geselecteerd door een onafhankelijke jury van experts in het kader
van de in 2007 door de Stichting gelanceerde projectoproep rond het thema ’Thuis in het woonzorgcentrum’.
In onze ontmoetingen hebben we vooral gelet op het uiteenlopende karakter van de projecten en op de
algemene filosofie die achter de specifieke initiatieven schuilgaat. Sommige projecten stonden nog in het
ontwerpstadium, daar was een bezoek nog niet relevant.
Het spreekt voor zich dat er naast de hier voorgestelde initiatieven ongetwijfeld ook tal van andere
initiatieven en uitstekende experimenten bestaan die niet voor de projectoproep werden geselecteerd en
die we niet allemaal konden bezoeken, om evidente redenen van tijd en inzetbaarheid.
Koning Boudewijnstichting
Het Woonzorgcentrum in de 21 Ste eeuW: een gezeLLige Woonomgeving, zorg incL. 123