Woonzorgcentrum - Vlaamse Ouderenraad

3. Wat de bijdrage van beleidsmensen kan zijn
Het medisch-klinische ziekenhuismodel verlaten voor een nieuw concept
• Aanpassen van de regelgeving die op de ziekenhuiswetgeving is gebaseerd, van de modellen van
organisatie en functioneren zoals die in het ziekenhuis gelden, gericht op de levenssfeer van
huisvesting van ouderen, zonder daarom in te boeten op de kwaliteit van de technische zorgacties.
• De ziekenhuissfeer moet weg, de klinische gebouwen, de medicatieverdeling die op het
ziekenhuissysteem is geschoeid...
• Een evenwichtige verdeling tussen de zwaar zorgbehoevende en andere ouderen die in het
woonzorgcentrum wonen.
• De eenzijdig zorgende attitude moet ruimte maken voor evenveel handen die betrokken zijn bij het
woon- en leefaspect (opvoeders, vrijwilligers, muziektherapeuten, ...).
de reglementering versoepelen
• De voorschriften herzien op het gebied van hygiëne en veiligheid (onder meer de HACCP-normen),
veiligheid en brandpreventie, zodat men een pannenkoek kan bakken met eieren uit het eigen
kippenhok, dat een fontein in de binnentuin niet gesloten wordt omdat er gevaar is voor bacteriën,
kerstlampjes in de kerstboom mogen hangen, enz..
• De mogelijkheid scheppen om over de infrastructuurregels een dialoog met de inspecteurs en de
beleidsmakers aan te gaan om een benadering ’op maat’.
• De Katz-schaal mag niet de enige referentie zijn om de kosten van de globale begeleiding te
financieren.
• De verdelingscriteria inzake categorieën van bewoners herbekijken.
• Alternatieven stimuleren voor personen die niet beantwoorden aan het profiel van een doorsneebewoner
van een woonzorgcentrum (zoals verslaafde ouderen).
• overwegen om de normen die de samenstelling van de rusthuispopulatie regelen te verbreden
zodat de woonzorgcentra op termijn geen palliatieve eenheden worden
• Mogelijk maken dat ouderen met emotionele problemen en die sociaal geïsoleerd zijn ook in een
woonzorgcentrum kunnen wonen.
• Het verlichten van te zware administratieve procedures.
• Het rolsysteem en de pauzes;
• Voldoende financiële middelen, in gelijke mate met wat andere sectoren krijgen, bijv. de
gehandicaptenzorg.
• De kosten van de reële lasten van de bewoner financieren.
De disciplines diversifiëren
Hoofdstuk 4 - leven in een woonzorgcentrum. overzicht van suggesties uit de focusgroepen
• Het beroep van zorgverlener promoten door de competenties aan te moedigen, en niet alleen de
diploma’s, bijv. door een systeem van erkenning voor verworven competenties.
• Een beter evenwicht mogelijk maken tussen het aantal personeelsleden toegewezen aan de
medisch-lichamelijke zorg en aan de begeleiding van het sociaal-emotioneel welbevinden van
Koning Boudewijnstichting
Het Woonzorgcentrum in de 21 Ste eeuW: een gezeLLige Woonomgeving, zorg incL. 71