18.02.2014 Views

Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij

Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij

Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Vlaanderen<br />

provincie<br />

gemeente<br />

Middenveld<br />

(effectief)<br />

Openbare<br />

besturen<br />

(adviserend)<br />

Middenveld<br />

(adviserend)<br />

TOTAAL<br />

Dagelijks bestuur<br />

Provincie als<br />

voorzitter<br />

Tabel 4: Samenstelling Plaatselijke Groep<br />

Openbare besturen<br />

(effectief)<br />

As 3 (PMC) 9 (5) 5 5 0 5 5 29 x<br />

MAK 0 1 9 11 12 6 39 x<br />

MIK 0 1 6 7 1 5 20 x<br />

HAS 0 1 6 8 2 0 17 x<br />

KML 0 1 6 8 2 0 17 x<br />

MLS 0 1 9 10 3 0 23 x x<br />

VLA 0 1 8 14 5 0 27 x x<br />

HAG 0 1 20 21 6 2 50 x x<br />

PAJ 0 1 7 8 0 0 16 x<br />

TIP 0 4 8 (4) 9 7 0 28 x<br />

WEH 0 5 5 10 4 0 24<br />

Bron: Lokale Ontwikkelingsstrategieën, eigen verwerking<br />

De Leadermethode hangt nauw samen met initiatief van onderuit. De rol van de provincie is<br />

sterk provincieafhankelijk en hangt samen met de provinciale visie op <strong>het</strong> plattelandsbeleid.<br />

In heel wat PG‟s heeft de provincie één stem (de voorzitter) maar bijvoorbeeld in PG Tielts<br />

Plateau gaan de helft van de publieke stemmen naar de provincie. Dit mag de dynamiek van<br />

onderuit niet smoren. Gemeenten bepalen mee <strong>het</strong> beleid op <strong>het</strong> platteland en <strong>het</strong> is dan ook<br />

belangrijk dat alle gemeenten in een Leadergebied zich sterk betrokken voelen bij de<br />

besluitvorming.<br />

De voorzitter en de coördinator van PMC/PG zijn sleutelfiguren. De voorzitter zit de<br />

vergadering voor, is <strong>het</strong> uithangbord en neemt samen met de coördinator beslissingen in<br />

verband met de dagelijkse werking. De coördinator begeleidt promotoren, bereidt de<br />

vergaderingen voor en zorgt voor dynamiek in <strong>het</strong> gebied. In Leader is de coördinator<br />

<strong>hier</strong>naast ook verantwoordelijk voor de administratieve afhandeling van declaratiedossiers<br />

(zie verder). Om dit alles mogelijk te maken blijkt <strong>het</strong> in de praktijk belangrijk dat provincies<br />

en Leadergebieden zorgen voor extra administratieve/boekhoudkundige ondersteuning zodat<br />

de coördinator zijn/haar rol als spin in <strong>het</strong> web ten volle kan spelen.<br />

In As 3 is de provinciale gedeputeerde voor plattelandsbeleid in alle provincies voorzitter van<br />

<strong>het</strong> PMC. In de Oost-<strong>Vlaamse</strong> en Limburgse PG‟s is de gedeputeerde ook voorzitter van<br />

beide Leadergroepen. Dit geldt ook voor <strong>het</strong> Hageland. In de andere PG‟s is telkens een<br />

burgemeester of schepen van één van de deelnemende gemeenten voorzitter van de PG.<br />

Enkel in PG Westhoek is iemand uit <strong>het</strong> middenveld voorzitter van de PG.<br />

Omdat een PMC/PG slechts enkele malen per jaar samenkomt richtten de meeste<br />

Leadergebieden een dagelijks bestuur op. Dit bestuur bestaat minstens uit afgevaardigden<br />

van de financiële verantwoordelijke voor <strong>het</strong> Leaderprogramma (zie verder), de voorzitter<br />

van de PG en de coördinator. In As 3 en in de gebieden waar geen dagelijks bestuur werd<br />

opgericht worden deze taken binnen de provincie opgenomen.<br />

22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!