Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij

- de uitvoering van innovatieve benaderingen;
- de uitvoering van samenwerkingsprojecten;
- de vorming van een netwerk van plaatselijke partnerschappen.
Figuur 18: De zeven sleutelelementen van Leader
Publiek-Privaat
Partnerschap
Netwerkvorming
Gebiedsgericht
Samenwerking
Bron: eigen verwerking
Bottom-up
Innovatie
Multi-Sectoraal & geïntegreerd
Leader wil met deze methodiek een lokale dynamiek creëren waarbij kleinschalige,
vernieuwende initiatieven een kans krijgen. Het doet dit onder meer door lokale actoren te
betrekken bij de opmaak van de ontwikkelingsstrategie en door promotoren intensief te
begeleiden. Dit moet het ook voor kleine of onervaren promotoren mogelijk maken projecten
op te zetten.
In de enquête werd gevraagd naar een globale inschatting van de PG-leden omtrent het
Leadergehalte van de eigen PG-werking. Uit Figuur 19 blijkt dat 60% vindt dat de Vlaamse
Leadergebieden werken volgens bovenvermelde principes. Iets minder dan dertig percent
van de bevraagden vindt dit niet of niet volledig het geval.
In Figuur 20 hebben we de antwoorden uit Figuur 19 uitgesplitst per PG. Hoewel de vraag
algemeen gesteld werd, kunnen ze een indicatie geven van de Leaderwerking van elke PG
afzonderlijk. Verhoudingsgewijs komen heel wat negatieve antwoorden uit de Limburgse
PG‟s. Uit PG‟s Midden-Kempen en Pajottenland+ komen de meeste positieve reacties.
Figuur 19: Enquête: “Merkt u dat de Plaatselijke Groepen werken volgens de principes van
Leader (bottom-up, geïntegreerd, sectoroverschrijdend, streekgericht, innovatie, …)?”
Bron: VLM-enquête bij PG-leden, september 2010
42