Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij
Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij
Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
verband met de dubbele rol van de provincie, zowel subsidieverlener als –ontvanger,<br />
noodzakelijk (zie eerder).<br />
Figuur 42: Statuut promotor volgens as<br />
Bron: goedgekeurde projecten (2007 - eind september 2011)<br />
Bij de verdere uitsplitsing valt de grote aandacht op voor gemeenten in West-Vlaanderen,<br />
zeker in As 3 maar ook in de West-<strong>Vlaamse</strong> Leadergebieden. Antwerpen en Limburg geven<br />
relatief veel cofinanciering aan provinciale diensten, in tegenstelling tot Vlaams-Brabant en<br />
West-Vlaanderen. Binnen Leader ondersteunen MarkAante Kempen, <strong>Vlaamse</strong> Ardennen,<br />
Pajottenland en Haspengouw veel private initiatieven. Kempen-Maasland voorziet van alle<br />
Leadergebieden de meeste middelen voor provinciale projecten.<br />
Een kruising van de analyse volgens statuut promotor met de verschillende maatregelen<br />
levert enkele interessante resultaten op (bijlage 6). Provinciale diensten blijken voornamelijk<br />
rond intermediaire dienstverlening te werken. Gemeenten dienen veelal projecten in rond<br />
dorpskernvernieuwing en in mindere mate rond toerisme en basisvoorzieningen. Private<br />
promotoren zijn actief in alle plattelandsdomeinen van <strong>het</strong> platteland en dienen dan ook<br />
projecten in die verband houden met elk van de vijf maatregelen.<br />
67
Change language