Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij

Innovatie
Innovatie is een moeilijk te vatten begrip. Het kan gaan om nieuwe producten en diensten,
nieuwe werkmethoden, nieuwe combinaties en verbindingen, enzovoort. Aan promotoren
wordt gevraagd om de innovatie in hun projectvoorstel te beschrijven. Hoewel vooral Leader
innovatie beklemtoont, wordt het ook in As 3 in de beoordeling meegenomen. Een grote
meerderheid van de respondenten vindt dat innovatieve projecten in het huidige kader een
kans krijgen.
In de mid term evaluatie werd aan de PG-coördinatoren gevraagd of ze inzake innovatie
verschil zien tussen het huidige PDPOII en het vroegere aparte Leaderprogramma. Hieruit
bleek dat de coördinatoren hier weinig verschil zien.
Figuur 25: Enquête: “Kunnen innovatieve projecten ingang vinden in de huidige situatie?”
Bron: VLM-enquête bij PG-leden, september 2010
Aan de respondenten werd ook gevraagd suggesties te doen om innovatie te stimuleren.
Hieruit kwamen volgende ideeën:
- Een significant deel van het PG-budget voorzien voor innovatieve projecten (bv. 10% van
de LOS). In deze projecten is het resultaat onderschikt aan de lessen die eruit getrokken
worden. Een publicatie en/of vorming in verband met deze ervaringen zijn dan ook
belangrijk.
- Projecten die „reguliere werking‟ zijn, worden geweerd. Een „regulier project‟ is niet altijd
eenvoudig te definiëren maar bijvoorbeeld het aanwerven van specifieke personeelsleden
toont de nieuwe uitdagingen voor de projectpromotor aan.
- Proactieve begeleiding van mogelijk innovatieve projectideeën door (de coördinator van)
de PG. Deze ondersteuning draagt bij tot een beter projectvoorstel én zorgt voor een
verlichting van de administratieve lasten (invullen projectfiche, financiële opvolging, …).
Het kan een project naar een hoger niveau tillen door bijvoorbeeld nieuwe invalshoeken
aan te reiken of door promotoren in contact te brengen met potentiële partners.
- De begeleiding door deskundigen of gebiedsgerichte organisaties. In de provincie West-
Vlaanderen kan men bijvoorbeeld beroep doen op provinciale gebiedswerkers en PG
Westhoek heeft een vzw onder de arm genomen om voor elk investeringsvoorstel een
duurzaamheidsscan uit te voeren, gefinancierd met de werkingsmiddelen van de PG.
- Innovatieve projecten houden vaak een verhoogd risico in voor de promotor. Om zulke
projectideeën in de praktijk om te zetten kan een verhoogd cofinancieringspercentage
nuttig zijn.
Samenwerking
Een van de wegen naar innovatie is samenwerking. Het maakt projecten gedragen en
geïntegreerd. Bovendien werkt het netwerkvorming in de hand en verrijkt het elk van de
partners. Onderstaande grafiek toont dat 41% van de respondenten het een goed idee vindt
projecten te verplichten met partners te werken. Bijna de helft van de respondenten is tegen
een dergelijke verplichting.
45