Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij
Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij
Lees het rapport hier. - Vlaamse Landmaatschappij
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Figuur 13: Enquête: “Sommige Plaatselijke Groepen werken met substructuren, waardoor de<br />
macht van de Plaatselijke Groep wordt afgebouwd. Vindt u dat de Plaatselijke Groep <strong>het</strong><br />
enige beslissingsniveau moet zijn?”<br />
Bron: VLM-enquête bij PG-leden, september 2010<br />
Uit de antwoorden die de respondenten van de enquête konden toevoegen bleek enkele<br />
malen dat sommige kleine promotoren moeite hebben met <strong>het</strong> advies van de<br />
kwaliteitskamer. Enerzijds wordt de opmaak van <strong>het</strong> dossier duurder (personeelsinzet en bv.<br />
vergoeding aan architecten voor extra documenten) zonder dat dit vergoed wordt. Anderzijds<br />
zouden de eisen die de kwaliteitskamer stelt niet altijd in verhouding staan tot de schaal van<br />
<strong>het</strong> project en de promotor. Om uit deze reacties aanbevelingen te puren is verder<br />
onderzoek naar de rol van de kwaliteitskamer nodig.<br />
C. Hoe wordt cofinanciering toegekend?<br />
Zoals bleek uit vorige hoofdstukken hebben PMC‟s en PG‟s elk een budget voor de periode<br />
2007-2013. Met dat budget bepalen ze zelf welke projecten cofinanciering krijgen. Toch zijn<br />
er regels verbonden aan <strong>het</strong> toekennen van middelen. Het budget is verdeeld over de jaren<br />
van de programmaperiode. PMC‟s en PG‟s moeten dus een zeker ritme van goedkeuren en<br />
vastleggen hanteren. Projecten die in <strong>het</strong> jaar N worden goedgekeurd krijgen een<br />
financiering die vasthangt aan budgetjaar N. De promotor moet er voor zorgen dat de<br />
effectieve bestedingen ten laatste in jaar N+2 gebeuren. Dit is de zogenaamde N+2-regel,<br />
mede bepaald door Europa. Deze regel moet promotoren aanzetten ervoor te zorgen dat<br />
hun project op tijd uitgevoerd wordt. Kosten die pas na <strong>het</strong> N+2‟e jaar gedaan zijn, worden<br />
niet terugbetaald (behalve als overmacht de vertraging veroorzaakte).<br />
Tabel 12 geeft een overzicht van <strong>het</strong> budget van de eerste jaren van de programmaperiode<br />
dat verloren ging. Het gaat zowel om projecten die minder kosten maken dan voorzien, als<br />
om projecten die stopgezet zijn. Deze middelen zijn echter niet volledig verloren. Als de<br />
provincies <strong>hier</strong>mee instemmen kunnen ze tijdens <strong>het</strong> laatste jaar van de programmaperiode<br />
gebruikt worden om bijkomende projecten goed te keuren.<br />
Tabel 12: jaarlijks percentage middelen dat niet werd uitbetaald<br />
2007 2008 2009<br />
As 3 3,51% 8,60% 7,02% 6<br />
Leader nvt 8,38% nog onbekend<br />
Bron: Eigen verwerking<br />
6 Voorlopig; kan nog licht verhogen<br />
34