"Kengetallen kosten-batenanalyse van het WK voetbal" PDF

ALTERNATIEVEN EN EFFECTEN 23rendabel is, en zichzelf dus terugverdient. Männig (2007) geeft bijvoorbeeld aan dat een nieuwstadion gemiddeld tot 10% hogere bezoekersaantallen, en daarmee hogere recettes, leidt. Het deelvan de investeringen in stadions dat zichzelf terugverdient valt uit de MKBA; de kosten zijn evengroot als de baten en dus is het saldo nul. Als de investering niet rendabel zou zijn is hetonwaarschijnlijk dat private financiers instappen. Op het publieke deel van de investering wordenbij veronderstelling geen baten gerealiseerd.Voor de Amsterdam ArenA en het Philips Stadion geldt een vergelijkbaar verhaal. Deze stadionsworden voor het WK permanent uitgebreid. Echter, de uitbreidingen zijn groter dan zonder WK.Dat betekent dat deze investeringen niet rendabel zijn, omdat de clubs deze anders zelf welzouden realiseren en (privaat) gefinancierd zouden krijgen. Niettemin kunnen de clubs die dezestadions normaal gebruiken, Ajax en PSV, na het WK wel profiteren van de extra capaciteit. Weveronderstellen daarom dat de investering in de uitbreiding van deze twee stadions ook voor dehelft privaat financierbaar is. Dit deel van de investeringen verdient zichzelf mettertijd terug. Deandere helft zal publiek gefinancierd moeten worden. Bij veronderstelling worden er over hetpublieke deel van de investeringen geen baten gerealiseerd.Indien een stadion tijdelijk wordt uitgebreid voor het WK is het niet aannemelijk dat dezeinvestering financieel rendabel is. Als dat wel het geval zou zijn was de uitbreiding waarschijnlijkpermanent geweest en (deels) privaat financierbaar zijn. Na het WK worden de tijdelijkeuitbreidingen echter verwijderd en heeft de club die in het betreffende stadion speelt er geenprofijt van. Deze situatie doet zich voor bij het Olympisch Stadion, het Abe Lenstra Stadion ende Grolsch Veste. Op de investering van in totaal € 102,5 miljoen in deze stadions worden naarverwachting geen baten gerealiseerd. Wel is het mogelijk om deze tijdelijke uitbreidingen eldersopnieuw in te zetten. Zo is bij het Olympisch Stadion bijvoorbeeld het plan om tijdelijke tribunesin te zetten die ook geschikt zijn om bij andere evenementen zoals wielerwedstrijden langs deweg te zetten. Het ministerie van VROM geeft in het Schetsboek Ruimte voor OlympischePlannen aan dat ervaringen met Beijing en Londen leren dat de besparing op de inzet vantijdelijke faciliteiten maximaal 30% is. We veronderstellen voor deze kosten-batenanalyse dat dekostenbesparing die gerealiseerd wordt met de inzet van tijdelijke uitbreidingen gemiddeld 15% is(Tabel 3.2).SEO ECONOMISCH ONDERZOEK