"Kengetallen kosten-batenanalyse van het WK voetbal" PDF

ALTERNATIEVEN EN EFFECTEN 29Sport en Buitenlandse Zaken) en de politie in de voorbereiding met een behoorlijk tijdsbeslag temaken hebben voor soortgelijke voorbereidende werkzaamheden.Uit de literatuur is nagenoeg niets bekend over de omvang van de inzet van ambtenaren in deaanloop naar en tijdens een WK. De stad Stuttgart gaf aan € 5 miljoen te hebben besteed aan deorganisatie van fanfeesten tijdens het WK van 2006 (Stadionwelt, 2006), maar verder zijn er geenaanknopingspunten. In Tabel 3.6 is weergegeven hoe groot de beleidsmatige inzet vanambtenaren bij de verschillende betrokken overheden is richting een WK. We veronderstellen dater in de voorbereidingen rond de totstandkoming van het bid en direct daarna in 2010 en 2011 bijde steden, ministeries en politie 0,5 tot 1,5 voltijdbaan in de voorbereidende werkzaamhedenwordt geïnvesteerd. Daarna neemt het tijdsbeslag richting het WK jaarlijks gestaag toe. Degenoemde ministeries hebben in 2018 dan 1,5 (BuZa) tot 4,5 (VWS) voltijdambtenaar op devoorbereidingen voor het WK zitten. 35 Van het tijdsbeslag bij politie en gemeenten zijn geenschattingen bekend. We gaan er voor de politie van uit dat er in 2010 één fte tijdsbeslag in devoorbereidingen gaat zitten en dat dit met 25% per jaar oploopt naar bijna 5 fte in 2018. Bij degemeenten zal naar verwachting de tijdsbesteding nog harder toenemen in de laatste twee jaar.Daar veronderstellen we 50% groei, tot zeven voltijdbanen in 2018. In 2019, een jaar na het WK,zal er naar verwachting in de afwikkeling bij de ministeries en gemeenten gemiddeld nog éénmedewerker met het WK bezig zijn, waarbij bijvoorbeeld te denken valt aan het opmaken vanslotrapportages. Volgens (gemeente)ambtenaren die ervaring hebben met de organisatie vaninternationale sportevenementen zijn dit plausibele veronderstellingen.Tabel 3.6Beleidsmatige inzet overheden in aanloop naar WK (in fte)2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019per speelstad 1,0 1,0 1,3 1,6 2,0 2,4 3,1 4,6 6,9 1,0Politie 1,0 1,0 1,3 1,6 2,0 2,4 3,1 3,8 4,8 1,0Ministerie vanJustitie 0,5 1 1,3 1,3 1,6 1,6 2 2 2 0,5Ministerie V&W 0,5 1 1 1,3 1,3 1,6 2 2 2,5 0,5Ministerie BZK 1 1 1 1,3 1,6 2 3 3 3,5 1Ministerie EZ 1 1 1 1,3 1,3 1,3 1,6 1,6 1,6 1Ministerie VWS 1,5 1,5 1,5 1,5 2 2 3,5 4 4,5 1,5Ministerie BuZa 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 1 1,5 0,5De in Tabel 3.6 weergegeven tijdsbesteding is in Tabel 3.7 doorgerekend naar de totale bestedingin voltijdbanen van de verschillende overheden voor de onderscheiden projectalternatieven. Hetgunstige scenario verschilt alleen van de andere twee door het aantal speelsteden waar het WKplaatsvindt; in het gunstige scenario is Heerenveen geen speelstad.35 Deze cijfers zijn gebaseerd op schattingen van de betrokken ministeries, o.a. aan de hand van ervaringenrond EURO2000.SEO ECONOMISCH ONDERZOEK