ikt-basert norskundervisning i utlandet - Høgskolen i Nesna
ikt-basert norskundervisning i utlandet - Høgskolen i Nesna
ikt-basert norskundervisning i utlandet - Høgskolen i Nesna
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
53<br />
Et sentralt aspekt ved veiledningen er å føre studenten inn i en fagkultur der vedkommende<br />
skal tilegne seg vitenskapelig tenke-og arbeidsmåte og bli kjent med visse koder som råder i<br />
dette diskurssamfunnet.<br />
Som i alle andre læringssituasjoner blir trygghet en grunnleggende forutsetning for læring og<br />
utvikling. I et veileder-student-forhold er det tale om trygghet på ulike områder og av ulik art.<br />
For det første må studenten ha tiltro til veilederens faglige autoritet. Dette behøver ikke<br />
komme i konfl<strong>ikt</strong> med at studenten, særlig på doktorgradsnivå, ofte har mer kunnskap på visse<br />
felt i prosjektet enn veilederen har. Faglig autoritet utelukker heller ikke at veilederen i mange<br />
tilfeller kan uttrykke tvil, noe som hører sammen med kritisk tenking.<br />
For det andre må studenten være sikker på at hun får realistiske tilbakemeldinger. Det er<br />
forfeilet veiledning hvis den skaper forventinger hos studenten som ikke lar seg innfri når<br />
arbeidet skal sluttvurderes. For det tredje er tryggheten avhengig av hvordan veilederen<br />
formidler kritikken og kommentarene. Mens de to første punktene er av faglig art, er det siste<br />
av sosio-emosjonell art. Studenten er i en sårbar situasjon, og de fleste veiledere synes det er<br />
ubehagelig å formidle en svært negativ kritikk.<br />
En måte å bygge opp trygghet på, er at veileder og student har et metaperspektiv på<br />
veiledningen. Med dette mener jeg at de både før veiledningen tar til og undervegs synliggjør<br />
forventinger, behov, ønsker, klargjør strategier og framgangsmåter i veiledningen osv. Hva<br />
fungerer bra? Hva fungerer mindre bra? Hvilke endringer bør vi gjøre for å forbedre<br />
veiledningen?<br />
Veiledningsstrategier<br />
Ut fra synet på veiledning som en prosess som skal føre til læring og utvikling bør den være<br />
<strong>basert</strong> på strategier som forhåpentlig kan bidra til dette. Tilbakemeldingen kan være <strong>basert</strong> på<br />
to prinsipper: positiv/støttende og kritisk/utfordrende.<br />
Positiv/støttende<br />
Dette innebærer å være åpen for teksten og de utviklingsmuligheter som ligger i den, og også<br />
at veilederen kommenterer det som er godt i teksten. Praksis i tradisjonell veiledning på<br />
universiteter er gjerne at ingen kommentarer signaliserer at arbeidet eller deler av det er<br />
tilfredsstillende. Dette er ingen god strategi. De positive kommentarene skriveren får, er<br />
selvsagt en v<strong>ikt</strong>ig motivasjonsfaktor. Men de er også et ledd i å opparbeide språk- og<br />
tekstbevissthet i forhold til egen tekst. Som skrivere er vi blinde for svake sider ved vår egen<br />
tekst - vi tolker inn i den våre egne intensjoner - men innforståttheten gjør at vi også er blinde<br />
i forhold til de sterke sidene ved teksten. En leser ser teksten fra et annet ståsted og vil kunne<br />
hjelpe skriveren ut av sin egen innforståtthet og til å endre perspektiv på egen tekst.<br />
Kritisk/utfordrende<br />
Bare positive og støttende kommentarer er selvsagt ikke nok, en av veilederens oppgaver er å<br />
gi skriveren utfordringer som fører henne videre. Selv om veilederen skal hjelpe studenten til<br />
å løse problemer, er hennes oppgave som problemskaper også v<strong>ikt</strong>ig. Veilederen skal få<br />
studenten til å se problemer som hun ikke selv har sett. Det er de kritisk/utfordrende<br />
kommentarene som i hovedsak fører studenten videre og som derfor vil utgjøre kjernen i<br />
veiledningen.<br />
Fredrikke nr. 11, 2005<br />
Organ for FoU-publikasjoner – <strong>Høgskolen</strong> i <strong>Nesna</strong>