ikt-basert norskundervisning i utlandet - Høgskolen i Nesna
ikt-basert norskundervisning i utlandet - Høgskolen i Nesna
ikt-basert norskundervisning i utlandet - Høgskolen i Nesna
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
54<br />
Hva så med den negative kritikken? Det er klart at denne også har sin plass i veiledning, for<br />
eksempel må veilederen korrigere det som ikke stemmer. I praksis vil nok de fleste veiledere<br />
være oppmerksomme på at spesielt for denne typen kritikk blir formen den formidles i, v<strong>ikt</strong>ig.<br />
Det sosio-emosjonelle forholdet mellom student og veileder er avgjørende for at veiledningen<br />
kan fungere etter sin hens<strong>ikt</strong>, derfor er et v<strong>ikt</strong>ig for begge parter at de negative kommentarene<br />
blir balansert med de positive.<br />
Spørsmål som strategi<br />
Forskning på diskusjonssituasjoner viser at utsagn som blir oppfattet som dirigerende eller<br />
dømmende, lett resulterer i forsvarsholdning og avvisning. Spørsmål og ikke-dirigerende<br />
utsagn, derimot, legger til rette for en åpen og mottakende holdning. Ut fra dette blir spørsmål<br />
en sentral veiledningsstrategi. Spørsmål kan forklares ut fra læringspsykologi og teorier om<br />
problemløsning. En hens<strong>ikt</strong> med spørsmål er å få skriveren til å komme videre i<br />
tankeutvikling. Uløste spørsmål og problemer holder fram med å oppta oss, bevisst og<br />
ubevisst. Spørsmål overlater den videre tenkingen til skriveren selv, mens forslag, råd,<br />
direktiver lett kan føre til at veilederen gjør unna tenkningen på vegne av studenten. Av og til<br />
kan det være aktuelt å stille "hva så..."-spørsmål for å få studenten til å se nye aspekter og<br />
alternativ.<br />
Graden av styring vil selvsagt variere i hvilke faser arbeidet med teksten er. Jo nærmere<br />
innleveringstidspunktet man kommer, jo mer styrende vil veiledningen gjerne bli ettersom<br />
den da er selektivt rettet inn mot punkt som bør forbedres. Graden av styring vil også variere<br />
fra person til person. Det er mulig at uselvstendige, usikre studenter lett kan bli forvirret av<br />
spørsmål og derfor har behov for en mer direkte og påpekende veiledning. Kanskje trenger de<br />
også mer hjelp til å finne retning og struktur. Det samme vil gjelde en student som går nye<br />
veger og der det finnes få forbilder, for eksempel når det gjelder tema eller sjanger. Det kan<br />
også finnes kulturelle forskjeller når det gjelder dirigerende eller ikke-dirigerende veiledning<br />
som er v<strong>ikt</strong>ig å være orientert om. I slike situasjoner vil for eksempel avklaring av<br />
forventninger og klargjøring av strategier være helt nødvendig for å unngå misforståelser og<br />
frustrasjoner for begge parter.<br />
I tilegg til hovedstrategiene vil det naturligvis være andre strategier man tar i bruk.<br />
Reflekterende tilbakemelding, "jeg forstår dette slik ...", jeg tolker dette på den måten ...", vil<br />
gi skriveren tilbakemelding om hvordan leseren oppfatter teksten eller passasjer av den.<br />
Andre strategier kan være å peke på alternativ, vise modeller, for eksempel for struktur, vise<br />
til aktuell litteratur eller tidligere kommentarer, og naturligvis å undervise gjennom<br />
tilbakemeldingen.<br />
Veiledning vil være en balansegang mellom utfordring og støtte, mellom styring og frihet,<br />
mellom fagmiljøets normer og krav og studentens ønske om og behov for sitt eget<br />
individuelle uttrykk. Ikke minst vil studentens forutsetninger og ambisjoner være en v<strong>ikt</strong>ig<br />
faktor, noe vi skal se eksempel på særlig hos den ene av studentene i prosjektet.<br />
Veiledning av fire studenter<br />
Utvalg av studenter<br />
Fire mastergradsstudenter var valgt ut for å delta i den IKT-<strong>basert</strong>e veiledningsdelen av<br />
prosjektet:<br />
Fredrikke nr. 11, 2005<br />
Organ for FoU-publikasjoner – <strong>Høgskolen</strong> i <strong>Nesna</strong>