RELATÓRIO DE GESTÃO - Unisul
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desenvolvimento de um programa que contemple<br />
tanto os novos colaboradores quanto os antigos que<br />
buscam novas tarefas, tendo em vista o despertar de<br />
novos talentos e a garantia da perpetuação de uma<br />
gestão eficaz para a <strong>Unisul</strong>.<br />
O estímulo ao trabalho em equipe foi outra tônica<br />
da Carta-Compromisso, pois promove a criatividade,<br />
a produtividade e permite adensar o estudo dos temas<br />
em elaboração.<br />
III - <strong>DE</strong>SENVOLVIMENTO DA <strong>GESTÃO</strong><br />
A Carta-Compromisso reconheceu claramente<br />
a necessidade de que a nova fase da <strong>Unisul</strong> fosse de<br />
consolidação dos avanços, aperfeiçoando-os. Não<br />
propôs estagnação, mas crescimento com bases sólidas<br />
e estruturadas. Para tanto, dever-se-ia, com a atenção<br />
na manutenção da qualidade dos serviços, flexibilizar<br />
as estruturas administrativa e acadêmica, conferindolhes<br />
agilidade e facilitando a convivência dos múltiplos<br />
envolvidos no processo de construção da Universidade,<br />
inclusive a comunidade do entorno. Propôs-se que<br />
o primeiro passo fosse o da identificação da cultura institucional,<br />
passando pelo reconhecimento de que cada<br />
campus está em seu ethos próprio e, por isso, deveria<br />
contar com certo grau de autonomia que o habilitasse<br />
a cumprir os seus compromissos próprios com sua<br />
comunidade singular.<br />
Para garantir a eficácia e a eficiência de gestão,<br />
a Carta-Compromisso propôs o estabelecimento de<br />
metas para as atividades desenvolvidas em todos os níveis<br />
e o exercício do gerenciamento permanente sobre<br />
estas. Dessa sorte, com um controle rigoroso da gestão<br />
financeira e orçamentária e com transparência na aplicação<br />
dos recursos consoante a programação antecipada<br />
de seu destino, a Carta-Compromisso pretendeu<br />
a obtenção da necessária solidez financeira. Nessa linha,<br />
os investimentos em infraestrutura somente poderiam<br />
ocorrer depois de identificadas as fontes de recursos,<br />
as necessidades reais e a sua oportunidade, especial-<br />
R E L A T Ó R I O D E G E S T Ã O 2 0 0 1 - 2 0 0 9<br />
mente com vista ao bem-estar e à conquista de bom<br />
espaço para se desenvolverem as atividades de ensino,<br />
pesquisa e extensão, os verdadeiros fins da <strong>Unisul</strong>.<br />
Portanto, ao nos dirigirmos novamente à comunidade<br />
da <strong>Unisul</strong> que nos confiou, durante dois mandatos,<br />
a delegação para representá-la no cumprimento desses<br />
compromissos, é na própria Carta que vamos buscar<br />
as palavras e as referências para avaliar o que fizemos<br />
no período compreendido entre 2001 e 2009.<br />
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