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RELATÓRIO DE GESTÃO - Unisul

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desenvolvimento de um programa que contemple<br />

tanto os novos colaboradores quanto os antigos que<br />

buscam novas tarefas, tendo em vista o despertar de<br />

novos talentos e a garantia da perpetuação de uma<br />

gestão eficaz para a <strong>Unisul</strong>.<br />

O estímulo ao trabalho em equipe foi outra tônica<br />

da Carta-Compromisso, pois promove a criatividade,<br />

a produtividade e permite adensar o estudo dos temas<br />

em elaboração.<br />

III - <strong>DE</strong>SENVOLVIMENTO DA <strong>GESTÃO</strong><br />

A Carta-Compromisso reconheceu claramente<br />

a necessidade de que a nova fase da <strong>Unisul</strong> fosse de<br />

consolidação dos avanços, aperfeiçoando-os. Não<br />

propôs estagnação, mas crescimento com bases sólidas<br />

e estruturadas. Para tanto, dever-se-ia, com a atenção<br />

na manutenção da qualidade dos serviços, flexibilizar<br />

as estruturas administrativa e acadêmica, conferindolhes<br />

agilidade e facilitando a convivência dos múltiplos<br />

envolvidos no processo de construção da Universidade,<br />

inclusive a comunidade do entorno. Propôs-se que<br />

o primeiro passo fosse o da identificação da cultura institucional,<br />

passando pelo reconhecimento de que cada<br />

campus está em seu ethos próprio e, por isso, deveria<br />

contar com certo grau de autonomia que o habilitasse<br />

a cumprir os seus compromissos próprios com sua<br />

comunidade singular.<br />

Para garantir a eficácia e a eficiência de gestão,<br />

a Carta-Compromisso propôs o estabelecimento de<br />

metas para as atividades desenvolvidas em todos os níveis<br />

e o exercício do gerenciamento permanente sobre<br />

estas. Dessa sorte, com um controle rigoroso da gestão<br />

financeira e orçamentária e com transparência na aplicação<br />

dos recursos consoante a programação antecipada<br />

de seu destino, a Carta-Compromisso pretendeu<br />

a obtenção da necessária solidez financeira. Nessa linha,<br />

os investimentos em infraestrutura somente poderiam<br />

ocorrer depois de identificadas as fontes de recursos,<br />

as necessidades reais e a sua oportunidade, especial-<br />

R E L A T Ó R I O D E G E S T Ã O 2 0 0 1 - 2 0 0 9<br />

mente com vista ao bem-estar e à conquista de bom<br />

espaço para se desenvolverem as atividades de ensino,<br />

pesquisa e extensão, os verdadeiros fins da <strong>Unisul</strong>.<br />

Portanto, ao nos dirigirmos novamente à comunidade<br />

da <strong>Unisul</strong> que nos confiou, durante dois mandatos,<br />

a delegação para representá-la no cumprimento desses<br />

compromissos, é na própria Carta que vamos buscar<br />

as palavras e as referências para avaliar o que fizemos<br />

no período compreendido entre 2001 e 2009.<br />

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