RELATÓRIO DE GESTÃO - Unisul

64
U N I V E R S I D A D E D O S U L D E S A N T A C A T A R I N A
01
O PANORAMA DO
DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO
Durante o período 2001 – 2009, conceitos e práticas,
como produtividade acadêmica, eficiência, eficácia,
planejamento estratégico, controle de custos, sustentabilidade
institucional, melhoria de recursos humanos e
abertura para o mundo (internacionalização) entraram
em nossa ordem do dia. Não por modismo ou por
impulso, mas pela percepção, por parte da Reitoria, de
que sem uma gestão efetiva a Unisul não teria condições
de cumprir seus compromissos com a comunidade, com
o Município, com o Estado e com o próprio Brasil. As
profundas e aceleradas transformações por que passou e
passa o mundo nesta década nos permitem afirmar que,
caso não tivéssemos escolhido este caminho – difícil, o
teor deste relatório seria outro.
A Unisul empreendeu um grande esforço para estar
sintonizada com as melhores práticas da administração,
sem jamais se render a teorias fantasiosas, pretensas “revoluções
gerenciais” ou soluções milagrosas. A prudência
faz parte dos nossos valores e em nada contradiz o nosso
arrojo.
Como fruto desse posicionamento, institucionalizamos
o Planejamento Estratégico como um exercício contínuo
e coletivo; adotamos o conceito de desburocratizar a
execução de projetos estratégicos, colocando-os diretamente
sob a liderança do Reitor, envolvendo nossos
próprios colaboradores no diagnóstico e na superação
dos maiores desafios da Universidade; consolidamos
a cultura de estabelecimento de metas em diversos
níveis da gestão, instalamos programas de controladoria
econômico-financeira, criamos e aplicamos indicadores
de performance dos campi e das capacitações docentes
e técnicas; investimos na especialização e formação de
Líderes Gestores (convênio Unisul Business School com
Fundação Dom Cabral) e ampliamos a parceria com o
IGLU da Organização Universitária Interamericana - OUI;
fizemos a descentralização controlada na administração
central e nos campi, entre muitas outras iniciativas sintonizadas
com a Visão 2013.
Para que não restassem dúvidas quanto ao caminho
escolhido, definimos e publicamos em 2005 um
conjunto de direcionadores cuja finalidade era explicitar,
comunicar e balizar a atuação da Unisul como um todo
no rumo de seu futuro, quais sejam:
• o aluno como foco essencial;
• educação inovadora, criativa e de qualidade;
• foco em resultados;
• valorização da dimensão humana e profissional;
• fortalecimento dos relacionamentos;
• internacionalização da Universidade;
• gestão inovadora e integrada.
Com isso, na prática, elevamos o status da gestão na
Universidade, retirando-a das funções meramente administrativas
e fazendo dela um fator decisivo na busca dos
resultados que nos comprometemos a produzir.