RELATÓRIO DE GESTÃO - Unisul

02
A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO
DE PESSOAS
A profissionalização da gestão de pessoas teve sua
origem na mudança gerencial, técnica e cultural implícita
na Visão de futuro da Unisul. Os processos e métodos
de gestão, as competências e a cultura organizacional
existentes não seriam suficientes para permitir a transformação
que pretendíamos e, feito o diagnóstico,
passou-se à ação.
Na dimensão da estrutura, em 2001, foi criada a
Assessoria de Desenvolvimento Humano e Profissional,
com intuito de institucionalizar a importância dada pela
Universidade às pessoas que a compõem. A Assessoria
passou a atuar de modo descentralizado, multicampi,
com as estratégias centrais irradiando da cidade de
Tubarão. Por ela ou com sua interveniência, foram deslanchadas
várias frentes dentro da Universidade.
R E L A T Ó R I O D E G E S T Ã O 2 0 0 1 - 2 0 0 9
Na dimensão dos processos, procuramos dotar a
Unisul de instrumentos consensuais das melhores organizações.
Chegamos a investir em visitas (benchmarks) a
uma diversidade de empresas públicas e privadas, com
o objetivo de trocar experiências em RH e outros setores
e, numa atitude ousada, inscrevemo-nos e participamos
do processo de avaliação do Concurso “As Melhores
Empresas para se trabalhar no Brasil”, da Revista Exame-
Você S.A., em 2007 , tendo recebido importantes feedbacks
em uma diversidade de indicadores profissionais
em Gestão de Pessoas para nosso aprimoramento. Essa
visão da importância de se estabelecer processos transparentes
e bem definidos gerou, entre 2001-2009:
• um Plano de Cargos e Salários (2005) que,
após intenso envolvimento com a comunidade,
61