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Open Water Diver Course Instructor Guide - Patadacobra

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T R A I N I N G a prática (Gagné e Medsker 1996,<br />

177). tions have been met and they’re ready<br />

to continue Também the é process. importante deixar<br />

A satisfação pode explicar<br />

directly connected to the steps in<br />

porque alguns mergulhadores<br />

voluntariamente learning. Verbal praise vão affects direto motiv- para<br />

o tion programa in this regard; Advanced it should <strong>Open</strong> be specif- <strong>Water</strong><br />

<strong>Diver</strong>, ic to what ao the passo student que is outros doing, itresis<br />

References A instrução afetiva na instrução<br />

de mergulho envolve principal-<br />

Baron, mente R.A. moldar and Byrne, atitudes D. (1987) (mergulhar<br />

Social<br />

Psychology: de modo Understanding responsável, Human proteção Interacao<br />

tion (5th ed). Boston: Allyn and Bacon.<br />

ambiente) e manter a motivação<br />

claro As para mentioned, os alunos students que with o sucesso extrin-<br />

deles sic motivation, depende on the inteiramente other hand, may dos<br />

seus desempenhos, não de uma<br />

see the <strong>Open</strong> <strong>Water</strong> <strong>Diver</strong> course as a<br />

fonte externa sobre a qual eles não<br />

têm<br />

means<br />

controle.<br />

to an end<br />

O sucesso<br />

– becoming<br />

não<br />

a<br />

motiva<br />

diver.<br />

os To alunos them, continuing se eles acreditarem straight into the que<br />

não Advanced têm controle. <strong>Open</strong> <strong>Water</strong> Além program de adequar is not<br />

o satisfying ritmo para because, garantir until they o sucesso, have<br />

tente been diving o máximo as certified possível divers, equilibrar their<br />

as expectations tarefas à capacidade have not been dos met. alunos, Con-<br />

a fim de que você consiga estabele-<br />

TM<br />

tinuing into the Advanced <strong>Open</strong> <strong>Water</strong><br />

cer uma ligação clara entre a capacidade<br />

program e is o more sucesso. training Quando – not their ajudar<br />

os goal alunos of “being com a as diver.” tentativas This suggests que não<br />

deram that with certo, these enfatize students, que the most a falha<br />

advem crucial step da falta after entry-level de prática, certifica- não da<br />

falta tion is de arranging capacidade nontraining (Bar-Tal dives 1978, so<br />

como<br />

that these<br />

citado<br />

individuals<br />

em Martin<br />

experience<br />

e Briggs<br />

the<br />

1996, 177 – Gagné et al 1992, 117).<br />

satisfaction<br />

Uma das<br />

of<br />

razões<br />

attaining<br />

pelas<br />

the result<br />

quais<br />

they<br />

os<br />

candidatos sought by taking a Instrutor the course. PADI Once fre- so<br />

quentemente satisfied, they may experimentam be more receptive ansiedade<br />

to continuing no IE, to the mesmo next level. depois de<br />

alcançarem More study alta needs pontuação to be done no about IDC,<br />

parece the relationship ser que between eles temem certification, perder<br />

o controle sobre a capacidade<br />

noninstructional diving and customer<br />

de obterem sucesso. Eles podem<br />

acreditar satisfaction. que o sucesso ou a falha<br />

depende Satisfaction do <strong>Instructor</strong> also involves Examiner rewards<br />

e não dos seus próprios desempenhos.<br />

É por isso que a introdução<br />

de cada IE passa tanto tempo<br />

enfatizando que o processo de avaliação<br />

está baseado na imparcialidade<br />

e no desempenho.<br />

Satisfação significa que os<br />

tem. should É be razoável genuine, especular and it should que coin- os<br />

alunos cide with com learning motivação and increased intrínseca per-<br />

encontrem satisfação no processo<br />

formance. In other words, saying “good<br />

de aprendizado; ao terminarem<br />

o<br />

job”<br />

curso<br />

after every<br />

básico<br />

try,<br />

suas<br />

no matter<br />

expectativas<br />

how<br />

foram poor, or atendidas praising something e eles estão the stuprontosdent para already continuar mastered, o processo. detracts from<br />

motivation Como já because mencionado, it rewards os lack alunos of<br />

com effort. Give motivação positive reinforcement extrínseca, only por<br />

outro when students lado, podem improve, ver but do o avoid curso<br />

<strong>Open</strong> <strong>Water</strong> <strong>Diver</strong> como um meio<br />

sarcasm, threats and other punishing<br />

para alcançar um objetivo – tornarse<br />

responses mergulhador. to poor performance. Para eles, (Marprosseguirtin and Briggs direto 1986, para 381-382) o programa<br />

Advanced Affective instruction <strong>Open</strong> <strong>Water</strong> in dive <strong>Diver</strong> instruc- não<br />

traz tion involves satisfação primarily porque, shaping até attieles<br />

terem tudes (diving recebido responsibly, a certificação, protecting suas<br />

expectativas<br />

the environment)<br />

não<br />

and<br />

tinham<br />

maintaining<br />

sido atenstudidas.<br />

Prosseguir para o programa<br />

dent motivation. By taking advantage<br />

Advanced <strong>Open</strong> <strong>Water</strong> <strong>Diver</strong> significa<br />

of human mais modeling treinamento – you, – your e não staff seus<br />

objetivos and in PADI de videos, se “tornarem you can encourage mergulhadores”.<br />

students to adopt Isto the sugere attitudes que, that com<br />

estes benefit alunos, them. By o applying passo mais the ARCS crucial<br />

após model, a you certificação can help keep de nível your stu- básico<br />

é organizar mergulhos que não<br />

dents motivated during each course,<br />

sejam de treinamento para que<br />

eles<br />

and ideally<br />

experimentem<br />

more motivated<br />

a satisfação<br />

to continue<br />

de<br />

atingirem their diver education. o resultado ◆ que tanto<br />

esperavam ao participarem do<br />

curso. Assim que satisfizerem esta<br />

necessidade, eles podem estar mais<br />

receptivos a prosseguir para o próximo<br />

nível.<br />

Mais estudos precisam ser<br />

feitos sobre a relação entre a certifi-<br />

Bar-Tal, dos alunos. D. (1978) Ao Attributional tirar vantagem analysis of do<br />

achievement-related modelo humano behavior. – você, Review sua equipe of Educational<br />

e nos vídeos Research, da 48, PADI 246-271. – você pode<br />

incentivar os alunos a adotarem<br />

Conrad, C.F. (1982) Undergraduate instruction.<br />

as atitudes In H.E. Mitzel que (ed) os Encyclopedia beneficiem. of EdAo<br />

ucational aplicar Research o modelo (fifth ARCS, ed) pgs você 1963-1973. pode<br />

New ajudar York: seus The Free alunos Press. a se manterem<br />

motivados e a prosseguirem na<br />

Dick, educação Walter and de Carey, mergulho. Lou (1996) w The<br />

Systematic Design of Instruction (4th ed)<br />

New York: HarperCollins Publishers.<br />

Gagné, Robert M., Briggs, Leslie J., Wagner,<br />

Walter M. (1992) Principles of Instructional<br />

Referências<br />

Design<br />

Baron,<br />

(fourth<br />

R.A.<br />

edition).<br />

and Byrne,<br />

Fort<br />

D.<br />

Worth:<br />

(1987)<br />

Har-<br />

Social<br />

court Psychology: Brace Jovanovich Understanding College Human Pub.. Interac-<br />

Gagné, tion (5th Robert ed). M., Boston: and Medsker, Allyn and Karen Bacon. L.<br />

(1996) The Conditions of Learning Training<br />

Applications,<br />

Bar-Tal, D.<br />

Fort<br />

(1978)<br />

Worth:<br />

Attributional<br />

Harcourt Brace<br />

analysis<br />

of achievement-related behavior. Review<br />

College Publishers.<br />

of Educational Research, 48, 246-271.<br />

Katz, D. and Stotland, E. (1959) A preliminary<br />

Conrad, statement C.F. to (1982) a theory Undergraduate of attitude strucinsturetruction. and change. In H.E. In Mitzel S. Koch (ed) (ed) Encyclopedia<br />

Psychology:<br />

of Educational A Study of Science Research (vol (fifth 3, 423-275). ed) pgs 1963- New<br />

York: 1973. McGraw-Hill. New York: The Free Press.<br />

Martin, Dick, Walter Barbara and L., and Carey, Briggs, Lou Leslie (1996) J. The<br />

(1986) Systematic The Affective Design and of Instruction Cognitive Domains: (4th ed)<br />

Integration New York: for HarperCollins Instruction and Publishers.<br />

Research.<br />

Englewood Cliffs, New Jersey: Educational<br />

Technology Gagné, Robert Publications. M., Briggs, Leslie J., Wagner,<br />

Walter M. (1992) Principles of Instructional<br />

Sonnier, Design (fourth Isadore L. edition). ed. (1989) Fort Preface, Worth: AffecHartivecourt Education: Brace Jovanovich Methods and College Techniques. Pub.<br />

Englewood Cliffs, New Jersey: Educational<br />

Technology Gagné, Robert Publications. M., and Medsker, Karen L.<br />

(1996) The Conditions of Learning Training<br />

Applications, Fort Worth: Harcourt Brace<br />

resultados do aprendizado se comcação, o mergulho não instrucional College Publishers.<br />

binam com aquilo que os alunos<br />

esperam. Os alunos precisam de<br />

oportunidades para aplicarem<br />

aquilo que aprenderam. Se eles<br />

não tiverem estas oportunidades,<br />

ou eles as tiverem, mas aquilo que<br />

e a satisfação do cliente.<br />

A satisfação também envolve<br />

recompensas diretamente ligadas<br />

às etapas dentro do aprendizado.<br />

Elogios verbais afetam a motivação<br />

nesse sentido; eles devem ser espe-<br />

Katz, D. and Stotland, E. (1959) A preliminary<br />

statement to a theory of attitude<br />

structure and change. In S. Koch (ed)<br />

Psychology: A Study of Science (vol 3, 423-<br />

275). New York: McGraw-Hill.<br />

aprenderam não produz um resultado<br />

positivo, eles perdem a moticíficos<br />

a respeito do que o aluno<br />

está fazendo, devem ser genuínos<br />

Martin, Barbara L., and Briggs, Leslie J.<br />

(1986) The Affective and Cognitive Domains:<br />

vação de continuar aprendendo<br />

(Gagné e Medsker 1996, 178).<br />

No curso PADI <strong>Open</strong> <strong>Water</strong><br />

e devem coincidir com o aprendizado<br />

e a melhora do desempenho.<br />

Em outras palavras, dizer “bom<br />

Integration for Instruction and Research.<br />

Englewood Cliffs, New Jersey: Educational<br />

Technology Publications.<br />

<strong>Diver</strong> a satisfação é parcialmente<br />

obtida no treinamento em águas<br />

abertas quando os alunos aplicam<br />

aquilo que aprenderam. Contudo,<br />

parece que para alguns alunos a<br />

trabalho” depois de cada tentativa,<br />

não importando se o desempenho<br />

foi bom ou não, ou elogiar algo<br />

que o aluno já dominou, reduz a<br />

motivação porque isso recompensa<br />

Sonnier, Isadore L. ed. (1989) Preface,<br />

Affective Education: Methods and Techniques.<br />

Englewood Cliffs, New Jersey: Educational<br />

Technology Publications.<br />

satisfação realmente vem quando a falta de esforço. Dê reforço posi-<br />

se tornam mergulhadores (obtêm a tivo somente quando os alunos<br />

certificação) e então aplicam o que apresentarem crescimento, mas<br />

aprenderam em outros mergulhos. evite o sarcasmo, ameaças ou<br />

outras reações punitivas pelo baixo<br />

desempenho (Martin e Briggs 1986,<br />

381-382).<br />

Filosofia e Abordagem<br />

145<br />

I N D E P E N D E N T L E A R N I N G 1

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