Open Water Diver Course Instructor Guide - Patadacobra
Open Water Diver Course Instructor Guide - Patadacobra
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T R A I N I N G a prática (Gagné e Medsker 1996,<br />
177). tions have been met and they’re ready<br />
to continue Também the é process. importante deixar<br />
A satisfação pode explicar<br />
directly connected to the steps in<br />
porque alguns mergulhadores<br />
voluntariamente learning. Verbal praise vão affects direto motiv- para<br />
o tion programa in this regard; Advanced it should <strong>Open</strong> be specif- <strong>Water</strong><br />
<strong>Diver</strong>, ic to what ao the passo student que is outros doing, itresis<br />
References A instrução afetiva na instrução<br />
de mergulho envolve principal-<br />
Baron, mente R.A. moldar and Byrne, atitudes D. (1987) (mergulhar<br />
Social<br />
Psychology: de modo Understanding responsável, Human proteção Interacao<br />
tion (5th ed). Boston: Allyn and Bacon.<br />
ambiente) e manter a motivação<br />
claro As para mentioned, os alunos students que with o sucesso extrin-<br />
deles sic motivation, depende on the inteiramente other hand, may dos<br />
seus desempenhos, não de uma<br />
see the <strong>Open</strong> <strong>Water</strong> <strong>Diver</strong> course as a<br />
fonte externa sobre a qual eles não<br />
têm<br />
means<br />
controle.<br />
to an end<br />
O sucesso<br />
– becoming<br />
não<br />
a<br />
motiva<br />
diver.<br />
os To alunos them, continuing se eles acreditarem straight into the que<br />
não Advanced têm controle. <strong>Open</strong> <strong>Water</strong> Além program de adequar is not<br />
o satisfying ritmo para because, garantir until they o sucesso, have<br />
tente been diving o máximo as certified possível divers, equilibrar their<br />
as expectations tarefas à capacidade have not been dos met. alunos, Con-<br />
a fim de que você consiga estabele-<br />
TM<br />
tinuing into the Advanced <strong>Open</strong> <strong>Water</strong><br />
cer uma ligação clara entre a capacidade<br />
program e is o more sucesso. training Quando – not their ajudar<br />
os goal alunos of “being com a as diver.” tentativas This suggests que não<br />
deram that with certo, these enfatize students, que the most a falha<br />
advem crucial step da falta after entry-level de prática, certifica- não da<br />
falta tion is de arranging capacidade nontraining (Bar-Tal dives 1978, so<br />
como<br />
that these<br />
citado<br />
individuals<br />
em Martin<br />
experience<br />
e Briggs<br />
the<br />
1996, 177 – Gagné et al 1992, 117).<br />
satisfaction<br />
Uma das<br />
of<br />
razões<br />
attaining<br />
pelas<br />
the result<br />
quais<br />
they<br />
os<br />
candidatos sought by taking a Instrutor the course. PADI Once fre- so<br />
quentemente satisfied, they may experimentam be more receptive ansiedade<br />
to continuing no IE, to the mesmo next level. depois de<br />
alcançarem More study alta needs pontuação to be done no about IDC,<br />
parece the relationship ser que between eles temem certification, perder<br />
o controle sobre a capacidade<br />
noninstructional diving and customer<br />
de obterem sucesso. Eles podem<br />
acreditar satisfaction. que o sucesso ou a falha<br />
depende Satisfaction do <strong>Instructor</strong> also involves Examiner rewards<br />
e não dos seus próprios desempenhos.<br />
É por isso que a introdução<br />
de cada IE passa tanto tempo<br />
enfatizando que o processo de avaliação<br />
está baseado na imparcialidade<br />
e no desempenho.<br />
Satisfação significa que os<br />
tem. should É be razoável genuine, especular and it should que coin- os<br />
alunos cide with com learning motivação and increased intrínseca per-<br />
encontrem satisfação no processo<br />
formance. In other words, saying “good<br />
de aprendizado; ao terminarem<br />
o<br />
job”<br />
curso<br />
after every<br />
básico<br />
try,<br />
suas<br />
no matter<br />
expectativas<br />
how<br />
foram poor, or atendidas praising something e eles estão the stuprontosdent para already continuar mastered, o processo. detracts from<br />
motivation Como já because mencionado, it rewards os lack alunos of<br />
com effort. Give motivação positive reinforcement extrínseca, only por<br />
outro when students lado, podem improve, ver but do o avoid curso<br />
<strong>Open</strong> <strong>Water</strong> <strong>Diver</strong> como um meio<br />
sarcasm, threats and other punishing<br />
para alcançar um objetivo – tornarse<br />
responses mergulhador. to poor performance. Para eles, (Marprosseguirtin and Briggs direto 1986, para 381-382) o programa<br />
Advanced Affective instruction <strong>Open</strong> <strong>Water</strong> in dive <strong>Diver</strong> instruc- não<br />
traz tion involves satisfação primarily porque, shaping até attieles<br />
terem tudes (diving recebido responsibly, a certificação, protecting suas<br />
expectativas<br />
the environment)<br />
não<br />
and<br />
tinham<br />
maintaining<br />
sido atenstudidas.<br />
Prosseguir para o programa<br />
dent motivation. By taking advantage<br />
Advanced <strong>Open</strong> <strong>Water</strong> <strong>Diver</strong> significa<br />
of human mais modeling treinamento – you, – your e não staff seus<br />
objetivos and in PADI de videos, se “tornarem you can encourage mergulhadores”.<br />
students to adopt Isto the sugere attitudes que, that com<br />
estes benefit alunos, them. By o applying passo mais the ARCS crucial<br />
após model, a you certificação can help keep de nível your stu- básico<br />
é organizar mergulhos que não<br />
dents motivated during each course,<br />
sejam de treinamento para que<br />
eles<br />
and ideally<br />
experimentem<br />
more motivated<br />
a satisfação<br />
to continue<br />
de<br />
atingirem their diver education. o resultado ◆ que tanto<br />
esperavam ao participarem do<br />
curso. Assim que satisfizerem esta<br />
necessidade, eles podem estar mais<br />
receptivos a prosseguir para o próximo<br />
nível.<br />
Mais estudos precisam ser<br />
feitos sobre a relação entre a certifi-<br />
Bar-Tal, dos alunos. D. (1978) Ao Attributional tirar vantagem analysis of do<br />
achievement-related modelo humano behavior. – você, Review sua equipe of Educational<br />
e nos vídeos Research, da 48, PADI 246-271. – você pode<br />
incentivar os alunos a adotarem<br />
Conrad, C.F. (1982) Undergraduate instruction.<br />
as atitudes In H.E. Mitzel que (ed) os Encyclopedia beneficiem. of EdAo<br />
ucational aplicar Research o modelo (fifth ARCS, ed) pgs você 1963-1973. pode<br />
New ajudar York: seus The Free alunos Press. a se manterem<br />
motivados e a prosseguirem na<br />
Dick, educação Walter and de Carey, mergulho. Lou (1996) w The<br />
Systematic Design of Instruction (4th ed)<br />
New York: HarperCollins Publishers.<br />
Gagné, Robert M., Briggs, Leslie J., Wagner,<br />
Walter M. (1992) Principles of Instructional<br />
Referências<br />
Design<br />
Baron,<br />
(fourth<br />
R.A.<br />
edition).<br />
and Byrne,<br />
Fort<br />
D.<br />
Worth:<br />
(1987)<br />
Har-<br />
Social<br />
court Psychology: Brace Jovanovich Understanding College Human Pub.. Interac-<br />
Gagné, tion (5th Robert ed). M., Boston: and Medsker, Allyn and Karen Bacon. L.<br />
(1996) The Conditions of Learning Training<br />
Applications,<br />
Bar-Tal, D.<br />
Fort<br />
(1978)<br />
Worth:<br />
Attributional<br />
Harcourt Brace<br />
analysis<br />
of achievement-related behavior. Review<br />
College Publishers.<br />
of Educational Research, 48, 246-271.<br />
Katz, D. and Stotland, E. (1959) A preliminary<br />
Conrad, statement C.F. to (1982) a theory Undergraduate of attitude strucinsturetruction. and change. In H.E. In Mitzel S. Koch (ed) (ed) Encyclopedia<br />
Psychology:<br />
of Educational A Study of Science Research (vol (fifth 3, 423-275). ed) pgs 1963- New<br />
York: 1973. McGraw-Hill. New York: The Free Press.<br />
Martin, Dick, Walter Barbara and L., and Carey, Briggs, Lou Leslie (1996) J. The<br />
(1986) Systematic The Affective Design and of Instruction Cognitive Domains: (4th ed)<br />
Integration New York: for HarperCollins Instruction and Publishers.<br />
Research.<br />
Englewood Cliffs, New Jersey: Educational<br />
Technology Gagné, Robert Publications. M., Briggs, Leslie J., Wagner,<br />
Walter M. (1992) Principles of Instructional<br />
Sonnier, Design (fourth Isadore L. edition). ed. (1989) Fort Preface, Worth: AffecHartivecourt Education: Brace Jovanovich Methods and College Techniques. Pub.<br />
Englewood Cliffs, New Jersey: Educational<br />
Technology Gagné, Robert Publications. M., and Medsker, Karen L.<br />
(1996) The Conditions of Learning Training<br />
Applications, Fort Worth: Harcourt Brace<br />
resultados do aprendizado se comcação, o mergulho não instrucional College Publishers.<br />
binam com aquilo que os alunos<br />
esperam. Os alunos precisam de<br />
oportunidades para aplicarem<br />
aquilo que aprenderam. Se eles<br />
não tiverem estas oportunidades,<br />
ou eles as tiverem, mas aquilo que<br />
e a satisfação do cliente.<br />
A satisfação também envolve<br />
recompensas diretamente ligadas<br />
às etapas dentro do aprendizado.<br />
Elogios verbais afetam a motivação<br />
nesse sentido; eles devem ser espe-<br />
Katz, D. and Stotland, E. (1959) A preliminary<br />
statement to a theory of attitude<br />
structure and change. In S. Koch (ed)<br />
Psychology: A Study of Science (vol 3, 423-<br />
275). New York: McGraw-Hill.<br />
aprenderam não produz um resultado<br />
positivo, eles perdem a moticíficos<br />
a respeito do que o aluno<br />
está fazendo, devem ser genuínos<br />
Martin, Barbara L., and Briggs, Leslie J.<br />
(1986) The Affective and Cognitive Domains:<br />
vação de continuar aprendendo<br />
(Gagné e Medsker 1996, 178).<br />
No curso PADI <strong>Open</strong> <strong>Water</strong><br />
e devem coincidir com o aprendizado<br />
e a melhora do desempenho.<br />
Em outras palavras, dizer “bom<br />
Integration for Instruction and Research.<br />
Englewood Cliffs, New Jersey: Educational<br />
Technology Publications.<br />
<strong>Diver</strong> a satisfação é parcialmente<br />
obtida no treinamento em águas<br />
abertas quando os alunos aplicam<br />
aquilo que aprenderam. Contudo,<br />
parece que para alguns alunos a<br />
trabalho” depois de cada tentativa,<br />
não importando se o desempenho<br />
foi bom ou não, ou elogiar algo<br />
que o aluno já dominou, reduz a<br />
motivação porque isso recompensa<br />
Sonnier, Isadore L. ed. (1989) Preface,<br />
Affective Education: Methods and Techniques.<br />
Englewood Cliffs, New Jersey: Educational<br />
Technology Publications.<br />
satisfação realmente vem quando a falta de esforço. Dê reforço posi-<br />
se tornam mergulhadores (obtêm a tivo somente quando os alunos<br />
certificação) e então aplicam o que apresentarem crescimento, mas<br />
aprenderam em outros mergulhos. evite o sarcasmo, ameaças ou<br />
outras reações punitivas pelo baixo<br />
desempenho (Martin e Briggs 1986,<br />
381-382).<br />
Filosofia e Abordagem<br />
145<br />
I N D E P E N D E N T L E A R N I N G 1