O Partido com Paredes de Vidro - Partido Comunista Português

Álvaro Cunhal
Isto é: ser quadro do Partido, mais ou menos destacado,
não se define obrigatoriamente pelo organismo a que o membro
do Partido pertence, nem pelo grau de responsabilidade,
nem pela tarefa que desempenha, nem sequer pelo nível da sua
preparação política e dos seus conhecimentos gerais.
Existem quadros do Partido em todas as organizações, em
todos os graus de responsabilidade e em todas as tarefas. Existem
quadros do Partido com os mais diversos graus de preparação
ideológica e de conhecimentos.
Os quadros revelam-se, afirmam-se e desenvolvem-se através
da sua actividade. E uma vez que a formação de um quadro
é um processo, não há um limite definido, rígido, divisório entre
os membros do Partido em geral e os quadros em particular.
A actividade do Partido é a actividade de todos os seus
membros. A obra do Partido é a obra de todo o grande colectivo
partidário.
Não é entretanto correcta uma visão igualitarista dos membros
do Partido quanto àquilo que representam para o Partido.
É uma realidade irrecusável que o desenvolvimento da actividade
em todos os seus aspectos e a própria obra do colectivo
dependem em larga medida dos quadros, da sua preparação,
da sua capacidade, da sua dedicação, do seu trabalho esforçado.
Não se pode afirmar em termos intemporais (como em
épocas passadas justamente se afirmou em determinadas situações
e momentos) que «os quadros decidem tudo». Mas pode
dizer-se que, em quaisquer circunstâncias, os quadros decidem
muito e sem quadros nada se decide.
No tempo da clandestinidade, as próprias características da
luta impunham que os quadros tivessem certas qualidades fundamentais.
A revolução e as novas condições de luta vieram a
exigir dos quadros do Partido preparação muito mais diversificada,
profunda e especializada.
Sucessos alcançados na actividade do Partido devem-se em
parte decisiva à capacidade que o Partido mostrou para formar
rapidamente os quadros necessários à luta nas novas condições
criadas pela revolução.
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