O Partido com Paredes de Vidro - Partido Comunista Português

Álvaro Cunhal
Significa, em segundo lugar, que cada um dos seus membros
submete a sua actividade prática à opinião e aprovação do
organismo.
Significa, em terceiro lugar, que, sem contrariar a divisão
de tarefas e a delegação de competências, se procura, sempre
que possível, que as análises, conclusões e decisões sejam resultado
de uma elaboração colectiva.
Significa, em quarto lugar, que não se admite que qualquer
dos membros do organismo sobreponha a sua opinião à do
colectivo e tome atitudes e pratique actos contrários às decisões
do colectivo.
O estabelecimento da direcção colectiva no nosso Partido
foi um processo complexo, irregular e demorado.
Começou pelo Secretariado do CC depois da reorganização
de 1940-1941. Alargou-se progressivamente ao Comité Central
a partir do III Congresso de 1943 e, mais profundamente, a
partir do IV Congresso de 1946. Depois, apesar da evolução
acidentada (resultante da repressão) na composição e estilo de
trabalho dos organismos de direcção, foi-se instituindo como
prática corrente.
A direcção colectiva e as suas experiências positivas abriram
caminho ao alargamento do conceito de trabalho colectivo,
não apenas à direcção central mas a todos os outros
organismos do Partido e, ulteriormente, acompanhando todo
um profundo processo de democratização, a toda a actividade
partidária.
O trabalho colectivo no Partido tem como principais aspectos:
a compreensão e a consciência de que a realização com
êxito das tarefas do Partido se devem aos esforços conjugados
e convergentes de todos os militantes que, directa ou indirectamente,
intervêm nessa realização; e a mobilização dos esforços,
do trabalho, do apoio de todos os militantes chamados a
intervir na realização de qualquer tarefa.
O trabalho colectivo é uma dinâmica permanente no desenvolvimento
da actividade do Partido e de todos os militantes.
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