Weekend 1195 : Plano 56 : 1 : P.gina 1 - Económico

Victor Fernandes
Director do “Expansão”
O triângulo virtuoso
Sendo uma das figuras geométricas mais interessantes,
o triângulo caracteriza-se por ter três
vértices. Cada um deles pode formar um ângulo de
amplitude diferente como o triângulo isósceles
onde um dos ângulos tem noventa graus e os outros
dois têm cada um quarenta e cinco graus. No
entanto, é a soma de todos eles que dá os cento e
oitenta graus do triângulo.
Angola, Brasil e Portugal estão – neste findar de
década do início do século XXI – cada vez mais empenhados
no fortalecimento das relações entre os
três países lusófonos. Em bom rigor ainda se
fazem as trocas comerciais um pouco à margem
de uma definição estratégica clara. Tratam-se
apenas de iniciativas empresariais de internacionalização
de alguns grupos económicos por um
lado, ou então da importação de matérias-primas
e produtos acabados por outro. Mas o que dizer de
uma hipotética união económica entre estes três
países? Cada um deles representa uma relação com
um mercado económico de milhares de dólares e
milhões de consumidores.
Échegadaaalturadepelomenos
estes três países -Portugal, Angola
e Brasil - assumirem como
estrategicamente importante a
criação de um triângulo económico.
Angola, que se vai afirmando neste momento
como uma potência ao nível regional na zona da
África Austral, tendo a SADCC como instrumento de
trabalho e de garantia da manutenção de uma visão
e de um rumo para aquela zona do continente, regista
nesta altura taxas de crescimento absolutamente
notáveis. O Brasil, que é um dos países do
mundo onde a crise financeira que abalou o mundo
vai ter uma recuperação mais rápida, possui algumas
das maiores empresas do globo na sua área de
actividade. E também está ligado a um dos mercados
mais pujantes e mais densamente povoados da
América, o Mercosul. No outro lado do vértice do
triângulo vem Portugal. Ponta de entrada para o velho
continente, a Europa, representa hoje um acesso
a um mercado de milhões de consumidores e de
grande industrialização e tecnologia de ponta.
A ideia não é de hoje e tem sido mais ou menos
discutida nas várias reuniões em sede da CPLP, mas
pensoqueéchegadaaalturadepelomenosestes
três países assumirem como estrategicamente importante
a criação deste triângulo económico que
pode e deve ser muito virtuoso. ■
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EDITORIAL
O orçamento mais difícil
O Orçamento do Estado para 2010 vai ser mais importante do que
se previa, pelo menos em função dos dados que são hoje
conhecidos e que foram negados durante meses pelo Governo
numa gestão política das expectativas levada ao limite do aceitável.
A situação de desequilíbrio das contas públicas, não só pelo nível de
défice público, mas sobretudo pela dimensão da dívida pública que,
segundo o FMI, vai atingir os 100% do PIB, é de tal forma grave que
a sua correcção tem de começar já, imediatamente. Sem demoras.
Se a necessidade de corrigir as contas públicas já é, por si só, um
problema, ou se quisermos, um desafio, a necessidade de o fazer
num contexto de crise económica, com mais despesa e menos
receita e com a necessidade de apoiar a economia e as empresas, é
uma tarefa hercúlea. E, valha a verdade, todos falam, incluindo o
Governo, mas “ninguém os vê a fazer nada”, parafraseando os Gato
Fedorento. Pelo contrário, todos falam na correcção das contas
públicas, mas o que se vê é a apresentação de propostas para mais
despesa ou menos receita. Vamos por partes: seria uma tragédia
para a economia portuguesa um eventual aumento de impostos,
como sugere o Fundo monetário Internacional. Além de induzir um
novo travão à actividade económica, que está longe, muito longe,
de ser a necessária, o aumento de impostos induziria mesmo um
incentivo negativo à fuga aos impostoseàevasão fiscal, tal é
objectivamente o nivel de carga fiscal no país e, mais do que isso, a
percepção dos portugueses de que pagam impostos a mais,
sobretudo tendo em conta o que recebem do Estado em troca.
Fechado este caminho, esperemos..., torna-se absolutamente
fundamental reduzir a despesa. Exactamente, o Estado precisa de
gastar menos e não apenas de gastar menos em percentagem do
PIB. E isso tem de ser conseguido em simultâneo com a
manutenção de apoios transitórios à economia nesta fase de crise,
apoios selectivos, mas transparentes.
José Sócrates tem razão quando afirma que o Parlamento não
pode, nem deve, criar um ‘orçamento azul’ ou um ‘orçamento
sombra’ e, ao mesmo tempo, aprovar a proposta de orçamento que
o Governo vai apresentar para 2010. Dos dois caminhos, a oposição
vai ter de escolher um, sob pena de bloquear o país. No entanto,
José Sócrates tem também de dar os sinais, mais, tem de tomar as
medidas concretas para mostrar que vai reequilibrar as contas
públicas. Se não o fizer, estará a cavar a sua sepultura política, mas,
pior, estará a cavar a sepultura económica e social do país.
Entendam-se, por favor
A maior empresa industrial do país vive uma guerra accionista que
ameaça o seu futuro e, logo, tem consequências muito negativas
para a economia portuguesa e para as empresas, pequenas, médias
e grandes, com quem trabalha. A Cimpor vive uma espécie de
repetição da crise accionista que atingiu o Millennium bcp,
curiosamente com alguns dos mesmos accionistas, factio
comprovado pela decisão conhecida esta semana de concentrar em
Bayão Horta as funções de charmain e de presidente executivo da
empresa. Todos os accionistas têm a responsabilidade, têm mesmo
a obrigação de se enterem, mas há um accionista com
responsabilidades particulares: a Caixa Geral de Depósitos entrou
na Cimpor para estabilizar a empresa. é, pois, isso que tem de fazer.
Mais e mais leis
Portugal não tem falta de leis. Não é pela diferença entre crimes
de corrupção para acto lícito ou ilícito que este crime é ou não
combatido com mais força em Portugal. O problema está na
aplicação da lei, na qualidade dos processos. E isto tem muito mais
a ver com meios dados à investigação policial e da PGR do que
com leis. Ou, até, mais com a forma como a sociedade encara a
corrupção. Sem sanção social, não há lei que valha no combate à
corrupção. Porque desta decorre a intolerância para com este
crime e a denúncia, essencial para o estancar.
Sábado 5 Dezembro 2009 Weekend — Económico 3
A melhor
notícia
da semana
FRANCISCO FERREIRA DA SILVA
Subdirector
A dois dias do início da Conferência
de Copenhaga sobre as
alterações climáticas e a forma
de as combater, a melhor notícia
da semana é, sem sombra de
dúvida, aquela que hoje publicamos
sobre a decisão da Renault-Nissan
instalar uma fábrica
de baterias para automóveis
eléctricos em Portugal.
Com um investimento previsto
de 250 milhões de euros, a nova
fábrica ficará situada em Aveiro
e deverá criar 200 postos de
trabalho, a partir de 2012.
É uma boa notícia porque representa
uma aposta numa tecnologia
amiga do ambiente,
mas também porque significa
um novo projecto de investimentoestrangeirononosso
país com a correspondente
criação de emprego. Além disso,
este investimento é encarado
como uma âncora para outros
projectos nesta área de negócio
nascente e onde várias
marcas automóveis estão a
apostar, perspectivando-a
comoumaáreapotencialdeexportações
futuras.
Esta iniciativa encaixa ainda
na iniciativa do Governo fomentar
a instalação de uma
rede de 1.300 postos de abastecimento
de carros eléctricos
no nosso país até ao final de
2011. Mas também nos incentivos
à mobilidade sustentável,
através de subsídios à aquisição
de veículos eléctricos por
particulares.
A aposta nos automóveis
eléctricos faz parte de uma estratégia
virada para o ambiente e
para as energias renováveis,
onde o nosso país tem uma posição
de relevo a nível internacional.
Posição que deverá ser reforçada
nos próximos anos com
a instalação de novos parques
eólicos e a construção de oito
novas barragens. ■