Weekend 1195 : Plano 56 : 1 : P.gina 1 - Económico
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Mais alto cartaz publicitário de Portugal<br />
Uma equipa de oito alpinistas colocou ontem o mais alto cartaz<br />
publicitário de Portugal na Torre Vasco da Gama, no Parque das Nações<br />
para antecipar a passagem do ano em Lisboa. A tela, em tons de<br />
vermelho e branco, tem 500 metros quadrados de dimensão e<br />
foi elevada a 100 metros do solo. A organização da passagem de ano<br />
no Parque das Nações promete uma festa diferente dos anos anteriores,<br />
e conta divulgar o programa no decorrer da próxima semana.<br />
Gigantes americanas lutam<br />
para usar a marca no Twitter<br />
Quando tentaram registar a marca no Twitter, descobriram que já estava a ser utilizada.<br />
Margarida Henriques<br />
margarida.henriques@economico.pt<br />
O erro é frequente mas parece<br />
que os ‘marketeers’ teimam<br />
em não aprender. E continuam<br />
sem se preocuparem muito em<br />
acompanhar a velocidade das<br />
mudanças no mundo da Internet.Porisso,quandopercebem<br />
que devem investir, às<br />
vezes é tarde. Foi o que aconteceu<br />
a marcas como a Burger<br />
King, a Walmart, a VolkswagenouaLVMH,queforamtão<br />
lentas na abertura das suas<br />
contas no Twitter que, quando<br />
o tentaram fazer, já não podiam:<br />
as suas marcas já tinham<br />
sido ocupadas por outros<br />
utilizadores, revela o ‘site’<br />
“Advertising Age”.<br />
E é nessa altura que começam<br />
os problemas para os<br />
‘marketeers’ porque a partir<br />
do momento em que a marca<br />
está “na posse” de outros utilizadores,<br />
tudo pode acontecer<br />
umavezqueestáforadoseu<br />
controlo e regras de utilização.<br />
Um dos perigos é que a reputação<br />
da empresa seja prejudicada<br />
por utilizadores mal-intencionados.<br />
Por exemplo, quem<br />
entrar no Twitter da coreana<br />
Hyundai, por exemplo, não<br />
encontra carros mas sim mulheres<br />
com roupas bem decotadas.Outroriscoéqueaempresa<br />
fique de fora das redes<br />
sociais – seja o Twitter, o Facebook<br />
ou outra qualquer – por<br />
não poder utilizar a sua própria<br />
marca. Nestes casos não há outra<br />
alternativa a não ser encontrar<br />
um nome o mais parecido<br />
possível com a sua marca.<br />
PUB<br />
Um dos perigos<br />
équeareputação<br />
da empresa seja<br />
prejudicada<br />
por utilizadores<br />
mal-intencionados.<br />
Ainda assim, a Volkswagen<br />
teve dificuldades em consegui-lo<br />
porque os nomes @vw<br />
ou @volkswagen já estavam a<br />
ser utilizados. A solução foi ficar<br />
com o @vwcars.<br />
No entanto, de acordo com<br />
o “Advertising Age”, há outras<br />
marcas com o mesmo problema<br />
– é o caso da General Electric<br />
ou da General Motors,<br />
mas também da Mastercard,<br />
daNike,daMacy’seatéda<br />
Walt Disney.<br />
É fundamental registar<br />
a marca no ‘online’ e ‘offline’<br />
Mas isto está a acontecer agoracomoTwitterdamesma<br />
forma que aconteceu no momento<br />
em que a Internet deu<br />
os seus primeiros passos ou<br />
até mesmo quando alguma<br />
marca tenta entrar num novo<br />
mercado. Daí que seja muito<br />
importante que, no momento<br />
da criação de uma marca e antes<br />
da definição da estratégia,<br />
os seus responsáveis se preocupem<br />
não só com a escolha<br />
do nome certo mas que analisem<br />
também os mercados<br />
onde prevêem que a marca<br />
possa vir a entrar. Isto para<br />
garantir que o nome não tem<br />
significados indesejáveis noutras<br />
línguas e também para<br />
evitar que outros utilizadores<br />
registem o mesmo nome.<br />
Porque quando isso acontece<br />
só há duas soluções: ou<br />
encontra um nome semelhante<br />
– como fez a Volkswagen<br />
no Twitter – ou então<br />
paga ao outro utilizador para<br />
que lhe ceda os direitos do uso<br />
da sua marca. ■<br />
Sábado 5 Dezembro 2009 <strong>Weekend</strong> — <strong>Económico</strong> 55<br />
Antoine Antoniol/Bloomberg<br />
A LVMH, que reúne mais de 50<br />
marcas de luxo como a Louis<br />
Vuitton, a Moët & Chandon, ou o<br />
perfume Dior, foi uma das que<br />
chegou atrasada ao Twitter.