59. Leiria-Fatima_ed_45.pdf - Diocese Leiria-Fátima
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. escritos episcopais .<br />
6.2. Como conjugar qualidade, eficiência e rentabilidade económica<br />
no contexto da organização eclesiástica<br />
É possível numa diocese actuar, de modo harmónico, os valores de serviço, de<br />
eficiência, de gestão organizativa e de rentabilidade de gestão que constituem a raiz<br />
do bem estar (saúde) de uma organização produtiva<br />
É claro que a qualidade do serviço no âmbito da diocese não pode prescindir de<br />
uma eficiência nem de uma rentabilidade de gestão.<br />
É preciso, pois, que uma diocese adopte e adapte estes critérios à sua missão.<br />
Neste sentido, eficiência não quer dizer eficientismo, mas uso inteligente e criterioso<br />
dos recursos.<br />
Rentabilidade não significa enriquecimento e lucro como fim em si mesmo; mas<br />
realizar um equilíbrio económico-financeiro duradoiro que não exponha a vida da<br />
diocese a riscos prejudiciais para a sua missão e que seja funcional ao seu desenvolvimento.<br />
Há que desconfiar do eficientismo e do economicismo; mas também há que desconfiar<br />
de uma qualidade de serviço assente na cultura do desperdício, do desleixo,<br />
do descuido das exigências de uma economia saudável.<br />
Documentos<br />
6.3. Como promover, numa instituição eclesial, os valores da d<strong>ed</strong>icação,<br />
do profissionalismo e da criatividade que distinguem uma empresa<br />
O bom ou mau funcionamento da organização depende da capacidade de valorizar as<br />
pessoas, consentindo-lhes desenvolver as suas potencialidades ao serviço da missão.<br />
Isto pressupõe atitudes de grande respeito e confiança nas pessoas e nas suas capacidades,<br />
um contínuo empenho no terreno que requer um diálogo frequente com elas.<br />
Requer também o aprofundamento, a partilha e a interiorização da missão e das<br />
suas implicações no plano dos objectivos, meios, programas e comportamentos.<br />
E tudo isto requer ainda e sobretudo uma espiritualidade de comunhão e uma<br />
formação específica, como também disciplina, certo rigor, regras precisas.<br />
Se isto não acontece, o corpo da Igreja perde os seus traços e desfigura-se na<br />
m<strong>ed</strong>iocridade, na banalidade e no facilitismo do meio ambiente ou circundante.<br />
Sintetizando, a diocese configura-se também como uma organização produtiva<br />
de bens e serviços, que, em autonomia, se orienta para uma missão produtiva que lhe<br />
é própria e original.<br />
A sua organização requer que se vivam, por parte de todos os membros, os valores<br />
da qualidade do serviço, da eficiência da gestão e organização e da rentabilidade<br />
da gestão.<br />
Isto implica da parte de todos, a começar pelos vértices, d<strong>ed</strong>icação à missão,<br />
profissionalismo e criatividade.<br />
Por sua vez, tudo isto exige relações verdadeiras, autênticas, transparentes.<br />
E a alma de tudo, que há-de enformar a organização e a gestão, é a espiritualidade<br />
da comunhão.<br />
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