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centro universitário feevale tadeu carou zogbi júnior atuação de ...

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35<br />

Outro ponto interessante citado por Nickels e Wood (1999) é que ao unir-se<br />

aos seus clientes para enfrentar questões importantes para ambas as partes, é<br />

possível fortalecer relacionamentos e criar ligações <strong>de</strong> confiança que se estendam a<br />

futuras transações.<br />

Uma vez entendido os conceitos <strong>de</strong> canal <strong>de</strong> marketing e como se dá o seu<br />

funcionamento, abordaremos no próximo capítulo o Comércio Exterior Brasileiro e as<br />

suas Perspectivas através das operações <strong>de</strong> exportação e importação.<br />

1.4 COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO<br />

O comércio exterior brasileiro vem tendo uma atenção especial por parte dos<br />

governos e empresas. Segundo Hartung (2002), ele vem sendo um mecanismo<br />

importante para muitas nações para gerar recursos com o objetivo <strong>de</strong> honrar seus<br />

compromissos internacionais.<br />

O Brasil iniciou a partir <strong>de</strong> 1988 um processo <strong>de</strong> abertura comercial por meio<br />

da implantação <strong>de</strong> uma nova política <strong>de</strong> comércio exterior, tendo como objetivo<br />

principal a inserção do país no mercado internacional (VIEIRA, 2007).<br />

Na década <strong>de</strong> 50, com a Lei nº 2.145, <strong>de</strong> 29-12-1953 foi criada a Carteira <strong>de</strong><br />

Comércio Exterior (CACEX) do Banco do Brasil S.A. em substituição à Carteira <strong>de</strong><br />

Exportação e Importação (CEXIM), atribuindo-lhe competência para baixar normas,<br />

emitir licenças <strong>de</strong> exportação e importação, fiscalizar preços, pesos e medidas,<br />

classificação, etc (VAZQUEZ, 2004).<br />

Com a extinção da Carteira <strong>de</strong> Comércio Exterior (CACEX) em 1990,<br />

acabavam os controles burocráticos e administrativos do comércio exterior brasileiro,<br />

mas acabava também toda uma estrutura <strong>de</strong> apoio aos exportadores e importadores<br />

(HARTUNG, 2002). Segundo o autor, este erro estratégico foi sentido nos anos<br />

seguintes. No período <strong>de</strong> 1990 a 1996 o crescimento das exportações brasileiras<br />

ficou 10% abaixo do crescimento do mercado mundial.

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