garantir os direitos em matéria de igualdade de remuneração ... - Cite
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dans la secon<strong>de</strong> moitié <strong>de</strong>s années quatre vingt-dix. Les f<strong>em</strong>mes ont<br />
représenté 65% <strong>de</strong> la population ayant bénéficié <strong>de</strong> ces relèv<strong>em</strong>ents.<br />
La négociation collective que nous allons examiner maintenant est un instrument<br />
qui peut, soit se substituer au salaire minimum lorsque ce <strong>de</strong>rnier<br />
n’existe pas, soit compléter son action lorsqu’il existe.<br />
L’effet du niveau <strong>de</strong> la négociation collective<br />
Une négociation salariale centralisée va jouer un rôle similaire à celui du<br />
salaire minimum en assurant une augmentation <strong>de</strong>s salaires à la gran<strong>de</strong><br />
majorité <strong>de</strong> la main d’œuvre du pays. Une négociation décentralisée, au<br />
contraire, fragilisera la population la plus vulnérable et la moins bien<br />
payée, dont les f<strong>em</strong>mes font partie. Ainsi, la situation salariale <strong>de</strong>s f<strong>em</strong>mes<br />
tendra à être plus égalitaire dans les pays à négociation centralisée que<br />
dans ceux où la détermination <strong>de</strong>s salaires se fait surtout au niveau <strong>de</strong><br />
l’entreprise. Il existe cependant peu d’étu<strong>de</strong>s sur cette question. On peut<br />
se référer à l’une d’entre elles publiée en 1999 (Robson et all., 1999) qui<br />
montre, en comparant la Gran<strong>de</strong>-Bretagne, l’All<strong>em</strong>agne, le Lux<strong>em</strong>bourg,<br />
les États-Unis et l’Espagne, la réalité <strong>de</strong> cette relation. Le tableau 4, ci<strong>de</strong>ssous<br />
donne le pourcentage <strong>de</strong> f<strong>em</strong>mes à bas salaire dans quelques<br />
industries et pour les pays précéd<strong>em</strong>ment cités.<br />
Tableau 4. Pourcentage <strong>de</strong> f<strong>em</strong>mes à bas salaires pour certaines industries<br />
Industries<br />
Gran<strong>de</strong>-<br />
Bretagne<br />
All<strong>em</strong>agne Lux<strong>em</strong>bourg États-Unis<br />
Espagne<br />
Ind. manufacturière 39 31 20 51 34<br />
Commerce <strong>de</strong> détail 63 44 6 76 52<br />
Finance, Assurance,<br />
serv. aux entreprises<br />
23 14 56 34 19<br />
Services sociaux<br />
et aux ménages<br />
26 22 14 40 7<br />
Sources: Robson et all., 1999<br />
On observera ainsi que le pourcentage <strong>de</strong> f<strong>em</strong>mes à bas salaires est toujours<br />
plus faible dans les pays à négociation centralisée comme<br />
l’All<strong>em</strong>agne, le Lux<strong>em</strong>bourg et l’Espagne que dans les pays à négociation<br />
décentralisée. Précisons que, comme pour le salaire minimum, cet effet du<br />
niveau <strong>de</strong> la négociation collective sur le salaire féminin n’est pas forcé-<br />
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