relatório anual 2011 - Embraer

Gestão de Carreira gri la11 | la12 | ec7 As ações de desenvolvimentode liderança da Embraer buscam assegurar a execução dos objetivosestratégicos empresariais da Empresa e contribuir para a perpetuidadedos negócios.Um desses objetivos é a criação do “Capital Liderança”, destinado aformar líderes empresários em todos os níveis, capazes de gerar valordiferenciado e sustentável para acionistas, clientes, pessoas, parceirose sociedade.Todos os níveis hierárquicos de liderança são submetidos a avaliações.Os pontos fortes e de melhoria são traduzidos em planos deação individuais e eficazes para auxiliar essas lideranças no alcancedos resultados de seus negócios, tornando-os líderes empresáriosalinhados aos valores Embraer.Da admissão à aposentadoria, o programa Plano de Voo – Carreirana Embraer dá ao empregado uma visão integrada de sua trajetóriana Empresa. O programa também capacita a liderança para discutircom seus liderados o processo de construção da carreira. A Embraermantém ainda o programa Trilhas de Carreira, que oferece aos empregadosinformações sobre os requisitos necessários ao seu desenvolvimentoprofissional.A Embraer também incentiva o crescimento profissional ao promoverprocessos internos de seleção antes de recorrer ao mercado parapreencher as vagas abertas. Em 2011, foram disponibilizadas 769vagas; destas, 47% foram preenchidas por meio de aproveitamentointerno. As vagas de liderança são prioritariamente preenchidasna própria área e, não havendo essa possibilidade, o recrutamentoexterno beneficia candidatos do país em que a vaga foi aberta.Outro programa de destaque é o Pós-Carreira, que apoia o empregadono planejamento de sua aposentadoria, inclusive com a elaboração denovo projeto de vida e transferência de conhecimento. Em 2011, participaramdo programa 177 empregados distribuídos em cinco turmas.112 embraer relatório anual 2011