relatório anual 2011 - Embraer

200920112010Acidentes de trabalho sem afastamentoOutros programas também contribuem para a meta de redução de acidentesde trabalho, como o Programa Comportamental, que incentivao envolvimento dos empregados no tema comportamento seguro.Já o Programa de Ergonomia Industrial na Embraer visa promover amelhoria da relação do homem com seu trabalho a fim de prevenir,minimizar ou eliminar os agravos à saúde, proporcionando confortoe segurança por meio da adequação da situação de trabalho àscaracterísticas dos trabalhadores, considerando suas necessidades,habilidades e limitações.3147100Ocorrências em 2011Ocorrências em 2010Ocorrências em 20092009Gestão da Cadeia de Suprimentos Os materiais aeronáuticos representamo principal custo das aeronaves e, consequentemente,têm forte impacto no fluxo de caixa da Empresa. Em 2011, a Empresadeu continuidade aos projetos para proteção do caixa, da geraçãode margem, do relacionamento e da comunicação com os fornecedores,da otimização dos processos de trabalho, da capacitação daspessoas na gestão dos suprimentos e da redução dos estoques demateriais comprados.20112010O projeto para redução dos níveis de estoques contempla a alteraçãodas políticas de planejamento de compra de materiais (lote e estoquede segurança), a eliminação dos excessos de estoque, a reduçãode materiais obsoletos e as ações para melhorar a previsibilidade dedesembolso do caixa. Esse projeto integra as regras e procedimentospraticados por todas as áreas envolvidas na cadeia de suprimentos,como fretes, contrato, conversão de moedas, recebimento de materiais,produto e condições de pagamentos.Acidentes de trabalho com afastamento4879100Ocorrências em 2011Ocorrências em 2010Ocorrências em 2009A seleção de fornecedores da Embraer é influenciada por fatorestécnicos, como confiabilidade, custo, capacidade, disponibilidade eprazos de entrega, qualidade, conveniência de compra, assistência ecapacidade produtiva. Em torno de 5% dos orçamentos para os processosde compra das unidades operacionais são promovidos comfornecedores locais. gri ec6São realizadas reuniões executivas trimestralmente para o acompanhamentode planos de ação com os principais fornecedores dematerial aeronáutico. Mensalmente, são acompanhados indicadoresvoltados para a performance industrial, satisfação dos clientes e competitividadereferente aos fornecedores. gri pr5desempenho operacional67