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relatório anual 2011 - Embraer

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Sustentabilidade e Ética na Diretoria A questão da sustentabilidadepassou a ter mais peso no plano estratégico da <strong>Embraer</strong> S.A.com a criação, em <strong>2011</strong>, da Vice-Presidência de Sustentabilidade eDesenvolvimento Organizacional e da Diretoria de Sustentabilidade.O objetivo é alinhar em um mesmo macroprojeto (plano diretor) asdiversas iniciativas voltadas ao meio ambiente e à ecoeficiência, fortalecendosuas estratégias e promovendo mais interação entre seusstakeholders, além do desenvolvimento social e da disseminação daspráticas sustentáveis ao longo da cadeia de valor.Essa visão de sustentabilidade é fundamentada em três pilares: aexcelência em governança e transparência para dar suporte ao crescimentoeconômico sustentável, a proteção ao meio ambiente aolongo de toda a cadeia de valor e a ampliação do relacionamentocom a sociedade por meio da educação.Em <strong>2011</strong>, a <strong>Embraer</strong> contratou uma empresa de consultoria para realizarestudo de materialidade sobre temas prioritários que integrem asustentabilidade com a estratégia empresarial. gri 3.5Criado em 2009, o Comitê de Sustentabilidade expressa o compromissoda <strong>Embraer</strong> com a ética, a transparência e a perpetuidade donegócio. O Comitê reporta-se à Diretoria e tem como principais atribuiçõespropor melhores práticas de sustentabilidade e o monitoramentode projetos e indicadores para assegurar que as metas sejamalcançadas durante o ciclo de planejamento <strong>anual</strong>.O Comitê também dá suporte à elaboração do Relatório Anual eà avaliação da <strong>Embraer</strong> para a participação nos índices de sustentabilidade,além de definir responsabilidades, acompanhamento edirecionamento de projetos e dar suporte ao desenvolvimento daestratégia de sustentabilidade na Empresa com base nas diretrizeseconômico-financeiras de meio ambiente, saúde e segurança, pessoase bem-estar.32 embraer relatório <strong>anual</strong> <strong>2011</strong>

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