Saúde e Segurança no Trabalho gri la7 “Nossa gente é o que nosfaz voar” é o primeiro dos seis valores que norteiam as políticas e aatuação da <strong>Embraer</strong>. Consequentemente, a saúde, o bem-estar e asegurança no ambiente de trabalho são premissas de todas as atividadesdesenvolvidas pela Empresa.A <strong>Embraer</strong> detém a certificação Occupational Health andSafety Assessment Services (OHSAS) 18001, gerenciada pelo SistemaIntegrado de Gestão para o Meio Ambiente, Saúde e Segurançano Trabalho e Qualidade (SIG-MASSQ) que monitora as açõese os resultados de saúde e segurança em todas as unidades daCompanhia. Esse sistema, que integra a Empresa, os empregados,terceiros e clientes, é avaliado <strong>anual</strong>mente e certificado pela entidadecertificadora ABS Quality Evaluations.A estratégia do SIG-MASSQ baseia-se no reconhecimento préviodos riscos e estabelecimento de objetivos e metas que são fortalecidospelas ações, como as contempladas no Plano de Excelência emSaúde e Segurança do Trabalho. Esse plano tem como principal metaa redução dos acidentes do trabalho em 70% e do índice de gravidadeem 50% até dezembro de 2012, com base nos números apuradosem 2009. O plano atua com foco em quatro frentes: ações preventivas,mudança nos processos, ações educativas e ações corretivas.Em <strong>2011</strong>, comparativamente ao ano de 2009, houve redução de 52% nonúmero de acidentes de trabalho com afastamento e 70% nos acidentessem afastamento somente na unidade Faria Lima, que concentra 57%dos empregados. Esses resultados refletem as ações preventivas, corretivase educativas, bem como aperfeiçoamento de processos.Apesar de todas as iniciativas e melhoria dos indicadores, a Empresaregistrou um acidente com vítima fatal em <strong>2011</strong>, na unidade FariaLima, em São José dos Campos. Até a conclusão deste Relatório, acausa do acidente ainda estava sendo apurada pela Gerência Regionaldo Ministério do Trabalho. Após a ocorrência, a Empresa adotoumedidas preventivas em todas as unidades, visando eliminar a possibilidadeda reincidência.Programas de Apoio Inspiradas no Programa <strong>Embraer</strong> de ExcelênciaEmpresarial (P3E), todas as áreas da Empresa têm metas de melhoriacontínua dos processos produtivos e critérios de elegibilidade ligadosaos temas de saúde e segurança ocupacional.66 embraer relatório <strong>anual</strong> <strong>2011</strong>
2009<strong>2011</strong>2010Acidentes de trabalho sem afastamentoOutros programas também contribuem para a meta de redução de acidentesde trabalho, como o Programa Comportamental, que incentivao envolvimento dos empregados no tema comportamento seguro.Já o Programa de Ergonomia Industrial na <strong>Embraer</strong> visa promover amelhoria da relação do homem com seu trabalho a fim de prevenir,minimizar ou eliminar os agravos à saúde, proporcionando confortoe segurança por meio da adequação da situação de trabalho àscaracterísticas dos trabalhadores, considerando suas necessidades,habilidades e limitações.3147100Ocorrências em <strong>2011</strong>Ocorrências em 2010Ocorrências em 20092009Gestão da Cadeia de Suprimentos Os materiais aeronáuticos representamo principal custo das aeronaves e, consequentemente,têm forte impacto no fluxo de caixa da Empresa. Em <strong>2011</strong>, a Empresadeu continuidade aos projetos para proteção do caixa, da geraçãode margem, do relacionamento e da comunicação com os fornecedores,da otimização dos processos de trabalho, da capacitação daspessoas na gestão dos suprimentos e da redução dos estoques demateriais comprados.<strong>2011</strong>2010O projeto para redução dos níveis de estoques contempla a alteraçãodas políticas de planejamento de compra de materiais (lote e estoquede segurança), a eliminação dos excessos de estoque, a reduçãode materiais obsoletos e as ações para melhorar a previsibilidade dedesembolso do caixa. Esse projeto integra as regras e procedimentospraticados por todas as áreas envolvidas na cadeia de suprimentos,como fretes, contrato, conversão de moedas, recebimento de materiais,produto e condições de pagamentos.Acidentes de trabalho com afastamento4879100Ocorrências em <strong>2011</strong>Ocorrências em 2010Ocorrências em 2009A seleção de fornecedores da <strong>Embraer</strong> é influenciada por fatorestécnicos, como confiabilidade, custo, capacidade, disponibilidade eprazos de entrega, qualidade, conveniência de compra, assistência ecapacidade produtiva. Em torno de 5% dos orçamentos para os processosde compra das unidades operacionais são promovidos comfornecedores locais. gri ec6São realizadas reuniões executivas trimestralmente para o acompanhamentode planos de ação com os principais fornecedores dematerial aeronáutico. Mensalmente, são acompanhados indicadoresvoltados para a performance industrial, satisfação dos clientes e competitividadereferente aos fornecedores. gri pr5desempenho operacional67
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