12.07.2015 Views

Avaliando Técnicas de Modelagem Organizacional ... - INF-Unioeste

Avaliando Técnicas de Modelagem Organizacional ... - INF-Unioeste

Avaliando Técnicas de Modelagem Organizacional ... - INF-Unioeste

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

conjunto estruturado <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s que são seguidas para <strong>de</strong>rivar, validar e manter umdocumento <strong>de</strong> requisitos <strong>de</strong> sistema”.Para se realizar um bom trabalho <strong>de</strong> Engenharia <strong>de</strong> Requisitos, faz-se necessário oentendimento dos aspectos sociais, organizacionais, técnicos, econômicos e jurídicosenvolvidos no domínio do <strong>de</strong>senvolvimento, <strong>de</strong> forma a minimizar riscos e custos (Alencar,1999).Frequentemente, requisitos <strong>de</strong> software são ina<strong>de</strong>quadamente elicitados, analisados eespecificados, sendo estes fatores <strong>de</strong>cisivos para o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> softwares <strong>de</strong> baixaqualida<strong>de</strong>. Desta forma, boa parte da atenção da comunida<strong>de</strong> acadêmica e industrial em nívelnacional e internacional está concentrada em encontrar caminhos que permitam <strong>de</strong>senvolversoftwares que consi<strong>de</strong>rem a<strong>de</strong>quadamente os requisitos organizacionais, funcionais e nãofuncionais (Santan<strong>de</strong>r e Silva, 2006).Quando usuários precisam ou <strong>de</strong>sejam um <strong>de</strong>terminado software, em gran<strong>de</strong> parte doscasos não existe uma i<strong>de</strong>ia concreta do que se espera que esse sistema computacional faça.Geralmente, o que se tem, são intenções e <strong>de</strong>sejos <strong>de</strong> facilitar a execução <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s noambiente organizacional.Por outro lado, no processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> software, atenta-se inicialmente ànecessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> se elicitar os requisitos do sistema junto ao usuário, procurando obter o que omesmo <strong>de</strong>seja do sistema. Para tanto, faz-se necessário uma compreensão mais ampla,procurando enfocar todos os atores (com suas especializações em agentes, posições e papéis)e objetos que se inter-relacionam <strong>de</strong>ntro da empresa on<strong>de</strong> o sistema a ser <strong>de</strong>senvolvido selocalizará.A mo<strong>de</strong>lagem dos processos <strong>de</strong> negócio é essencial, pois são ativida<strong>de</strong>s previamenteestabelecidas que tem como objetivo <strong>de</strong>terminar a forma como o trabalho é realizado numaorganização. Constituem um conjunto <strong>de</strong> ações, relacionadas entre si <strong>de</strong> forma lógica ecoerente a fim <strong>de</strong> promover uma saída favorável à organização, tanto em nível interno comoexterno. Uma estrutura <strong>de</strong> processos <strong>de</strong> negócio mal concebida po<strong>de</strong> por em risco a eficiênciae a eficácia <strong>de</strong> uma empresa.A finalida<strong>de</strong> <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lar um negócio é criar uma abstração, que é uma visão simplificadado negócio (Eriksson e Penker, 2000). Um mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negócio mostra qual é o ambiente da2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!