Avaliando Técnicas de Modelagem Organizacional ... - INF-Unioeste

4.1.1 Contexto do Estudo de Caso – Cotação de ComprasNa área de concessionárias de veículos e implementos agrícolas, a empresa fornecedora doestudo de caso ajuda a gerenciar revendas Volkswagen, Ford, Fiat, Iveco, Agrale, Honda,Peugeot, Toyota, Massey Ferguson, New Holland, EFFA, Sinus truck, entre outras, em quasetodo o Brasil. A intimidade com o negócio de veículos transformou a organização em umaespecialista na gestão de concessionárias e relacionamento gerencial com fornecedores econsumidores.Na área comercial, a organização é parceira de distribuidoras, auto-centers, materiaiselétricos, auto-peças, revendas de veículos multimarcas, entre outros, fornecendo ferramentaságeis para o controle gerencial, compra, venda, custos e estoque.O ciclo de vida de projeto na empresa consiste em cinco fases: concepção, planejamento,produção, implantação e encerramento. Nessas fases são definidas atividades de acordo com oescopo dos requisitos, as estimativas para os recursos e a natureza do projeto, de forma apossibilitar o maior controle gerencial.O objetivo principal da fase de concepção é estabelecer o escopo do software do projeto eas condições limite, incluindo o que deve ou não estar no produto e a elaboração da propostacomercial de projeto.A meta da fase de planejamento é criar o plano de projeto a fim de fornecer uma baseestável para o esforço da fase de construção. O plano de projeto se desenvolve a partir dodocumento de escopo construído na fase de concepção e da avaliação dos riscos.O fase de produção é responsável por implementar os requisitos especificados nodocumento de requisitos de projeto. A fase de construção é de certa forma um processo demanufatura, em que a ênfase está no gerenciamento de recursos e controle de operações paraotimizar custos, programações e qualidade. Esta fase está dividida em duas etapas iterativas:desenvolvimento e teste.Na fase de implantação o ambiente do usuário é preparado para o recebimento do produtofinal, ou seja, a instalação do software.A fase de encerramento marca o fim do projeto. Nela devem-se analisar os artefatosgerados, incluindo as atas das reuniões, a fim de verificar se houveram falhas ou atrasos nocronograma. Com o decorrer do processo a empresa pode analisar os resultados obtidos eaplicar correções em setores/atividades específicas.O ciclo de vida de projeto citado acima pode ser visualizado na Figura 4.1.65