Avaliando Técnicas de Modelagem Organizacional ... - INF-Unioeste

3.4.1 O Modelo de Dependências Estratégicas (SD)O Modelo de Dependência Estratégica é uma rede de relacionamentos de dependênciaentre atores, e é composto por nós e ligações. Os nós representam os atores no ambiente e asligações são as dependências entre os mesmos. Segundo o framework i*, um ator é umaentidade que realiza ações para obter objetivos no contexto do ambiente organizacional.Assim, atores dependem uns dos outros para obter objetivos, realizar tarefas, etc. O ator quedepende de alguma forma de outro ator é chamado de Depender, e o ator que satisfaz oDepender é denominado de Dependee. O objeto de dependência entre Depender e Dependee édenominado de Dependum. Resumidamente, haverá relacionamentos do tipoDepender→Dependum→Dependee.Neste modelo, distinguem-se quatro tipos de dependências (Figura 3.16): recursos, tarefas,objetivos, objetivos-soft. As três primeiras dependências são relacionadas à existência deintenções, e a quarta é associada com a ideia de requisitos não funcionais.Na dependência de recurso, o Depender depende do Dependee em relação àdisponibilidade de um recurso, seja uma entidade física ou de uma informação. Recurso,nesse caso, é o produto final de alguma ação, em um processo, que estará ou não disponível.Uma dependência de recurso pode ser vista na Figura 3.18, onde o ator “Participante deReunião” depende do ator “Agendador de Reunião” para obter o recurso “Data Proposta”.Figura 3.16: Relacionamentos de dependência entre atores em i*. (Yu, 1995a)45