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Figura 4.2: Diagrama BPMN para o módulo Cotação de Compras.72
Técnica i*A modelagem do novo módulo Cotação de Compras através da técnica i* pode servisualizada na Figura 4.3 (diagrama SD) e na Figura 4.4 (diagrama SR).Os atores identificados foram: “Departamento de Compras”, “Fornecedores” e “Setor”.Esse último foi incluído devido ao fato de a técnica i* realizar uma ampla análise dadependência entre os atores no contexto organizacional, sugerindo dessa forma a inclusão deum determinado setor da organização que solicita a compra de itens. Uma dependência derecurso pode ser identificada entre os atores “Departamento de Compras” e “Setor”, na qual oprimeiro depende do recurso “Lista de itens para compra” fornecido pelo segundo. Entre osatores “Departamento de Compras” e “Fornecedores” existem quatro dependências do tipoobjetivo, uma delas sendo a “Cotação de compra e pedido realizados”.Figura 4.3: Diagrama SD para o módulo Cotação de Compras.No diagrama SR puderam ser identificadas diversas tarefas e subtarefas internas aos atores.Exemplo disso é a tarefa “Disponibilizar serviços de orçamentos e pedidos” do ator“Fornecedores” na Figura 4.4, a qual é decomposta nas subtarefas “Disponibilizar preços dositens da lista de compra” e “Receber pedido”.73
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