Avaliando Técnicas de Modelagem Organizacional ... - INF-Unioeste

3.4.2 O Modelo de Razões Estratégicas (SR)O modelo de Razões Estratégicas (SR) pode ser considerado como um modelocomplementar ao modelo de SD. O modelo SD fornece um nível de abstração, no qual sãomodelados apenas os relacionamento externos entre os atores. Através do modelo SR, épossível compreender e modelar mais detalhadamente as razões estratégicas associadas comcada ator e suas dependências, auxiliando assim no processo de Engenharia de Requisitos(Yu, 1995a). De maneira geral, o modelo SR é utilizado para:a) descrever os interesses, relacionamentos e motivações dos participantes do processo;b) possibilitar a avaliação de possíveis alternativas na definição do processo; ec) investigar com mais detalhes as razões existentes atrás das dependências entre váriosatores.O modelo SR também é composto por nós e ligações. Nesse modelo, os nós têm como baseos tipos de Dependum. Os elementos intencionais (objetivos, tarefas, recursos e objetivossoft)aparecem no modelo SR como elementos internos ligados por elementos meio-fim edecomposição de tarefas, representando explicitamente as razões por detrás das dependênciasentre os atores e quais são as alternativas dos processos.Os relacionamentos meio-fim indicam um relacionamento entre um fim – que pode ser umobjetivo a ser alcançado, uma tarefa a ser realizada, um recurso a ser produzido, ou umobjetivo-soft a ser satisfeito – e um meio, para se atender a esse fim. Este caminho ou meiopara obter a meta é geralmente definido em termos de tarefas que são necessárias para atingila.Nos relacionamento de decomposição de tarefa, uma tarefa é modelada em termos de suadecomposição em subcomponentes, exprimindo o que deve ser feito para se ter a tarefarealizada. Assim, é possível a decomposição em unidades menores de um nó tarefarepresentando de forma mais detalhada as razões associadas com a realização da tarefa.No modelo SR, uma rotina representa um subgrafo incluindo todas as razões, bem como osmeios para se atingir um fim do ponto de vista de um ator. Através deste modelo, pode-semodelar alternativas (meios) para se obter fins estratégicos para um ator (Santander, 2002).Com respeito aos relacionamentos que envolvem objetivos-soft, um atributo adicional éutilizado para designar o tipo de contribuição relacionada com esses objetivos (Yu, 1995a). Acontribuição e seus respectivos atributos podem ser:a) Positiva (+): o objetivo-soft contribuirá positivamente;48